我爱香蕉

严有制，宽有度．
严指制度必须执行，规定都要遵守．所谓正人先正已，只要严格纪律，奖罚分明，做到不怒自威，那是水到渠成的．
宽指气氛融洽，沟通畅通无阻．太高压的环境不利于个人的发挥，也影响工作的积极性，必然阻塞言路，导致整个案场没有生机，销售也就不会太理想．只有使大家形成合力，既便遇到销售低谷，也有人愿意和你共渡难关，结成最好的销售团队．但，切切，宽有度，分寸必须把握，虽然很难．

个人意见，愿与大家共同讨论

malk

我个人认为工作和生活应该完全分开。就与人要在白天和黑夜生活一样。工作中应严格区分。不然无法进行工作。下班后可以是哥们。人活在现实社会中，工作中大家互相支持，下班后就是朋友！！

huang_raul

huang_raul

如果上司和下属不打成一片..很难以用人性化解决问题..
我觉得上司还是要和下属多做朋友`  当然该严肃还是得严肃咯..新人理解`  请见谅..

lq518

打成一片的时候应该有　但首先自己转换角色要快　其次就是在合适的场合　比如销售完成或超额完成任务的时候　不然老绷着很多事情你了解不到　自然在管理上你就把控不当　当然也有那种不长眼的员工　分不清楚上班下班　做事和开玩笑的时间　所以在恰当的时候忘记你们打成一片的温馨　他自然自讨没趣　但我建议更多的时候上司还是要在员工面前有点神秘感　

两层小屋

以前我在做销售经理的时候，感情跟他们绝对铁，不管男的女的，但是工作上却一个也没有敢马虎的，就是因为“度”！当他们有困难要无私帮助，当他们出现缺点和错误要及时改正和严厉批评。

sedna

昨天晚上闲暇无事，看了看“康熙大帝”，里面有几句对白，很是振聋发聩、引人深思。
   
     孝庄皇太后：“鳌拜和遏必隆一党，苏客萨哈一党，索尼一党，表面上看，可能是对朝廷不利，但是正因为他们不和，你

才能分而治之，否则他们包成团，你这个皇上就难的太平了”。
   
      虽然是古代帝王的驭人之术，上不了什么台面，也和今天流行的西方管理学说背离。但是仔细考虑一下也很有些道理，我

相信做过公司或则部门一把手的对上述一番话都会深有体会，只是大家都奉行“做了不说”而以。

zyf

我现在刚刚被提升为销售部负责人  心理正没底呢，
看了大家的心得  能学到  不少知识
谢谢大家
并希望大家  多给我提几个点子
让我在经理人的这条路上少走点弯路
会一帆风顺   谢谢各位前辈了！
我的邮箱是zgzyf@126.com

nongcha

个人感觉，
距离肯定要保持的，关键还是个度的问题，太近了说了不管用，太远了，不管用还不如不说，所以一定要保持一个度，养成一定的习惯后，自然而然的．．．．．．

tanglz

简单  当然了  为人嘛