发新话题
打印

创意展示区,火花集中营——原创思路征集,巨奖等候!

回复 #2 zy50295251 的帖子


我公司现在是在做项目执行商 ,开发商提供土地,我公司提供产品,策划,建造 ,销售。。。。等后续工作,不包括部分手续的办理。交给开发商一定的风险金,但商定一个基数,在基数内如何提成,超出部分如何分成?
本帖最近评分记录

我的一个朋友正在运作的项目,如果成功很有竞争力:

他的房地产营销代理公司与规划设计院共同组建了一家房地产综合服务机构,由规划设计院整合国内外的设计资源,为客户提供专业的规划设计、建筑设计与景观设计服务,由代理公司负责项目定位、营销推广、销售服务等环节的工作,针对目前很多开发商并不是专业出身,尤其是刚刚进入这一领域的开发商没有经验又缺乏专业人才的现状,由双方共同协调政府关系,从前期就开始对部分即将挂牌地块进行前置性的全程战略设计,使开发商拿到手的不是简单的一块地,而是一块产品形态已经设计完成,营销推广思路已经确定,经济指标已经设定完成,甚至VI已经设计完成,广告视觉表现已经展现的项目,为很多新进入房地产行业的开发商提供了降低风险,稳健收益的运作方式。

从另外一个方面来看,这种运作方式是由双方共同出资共担风险的,避免了很多规划设计单位向开发商推荐营销代理公司或者营销代理公司寻找规划设计执行单位时,双方因为利益点的不同在执行与思路上产生偏差的弊病。同时,很多开发上都习惯先设计后找代理,这种运作方式也可以在第一时间直接将规划设计单位拥有的开发商客户资源,实现代理公司尽早介入,避免了很多设计上容易出现的产品不符合市场规律的问题,并且可以把寻求设计服务的客户直接升级为全程服务。
本帖最近评分记录
  • 东海岸 房策币 +3 很好 2007-4-17 10:16

细分市场


每个行业都是,越来越细分专业化,有的爱古董,有的爱品茶,有的爱下棋,女人爱化妆/保养......建议位置好,地块下的地段,可以做这些针对性强的项目定位.
本帖最近评分记录

策划公司大多集中在项目的定位与营销代理上,而对于开发商拿地时的服务提供不多。而国内开发商对于新项目拓展都各自为政,成本较高。因此我认为策划公司可在以下两个方向考虑:1、在自已熟悉区域建立与土地相关部门的联系与关系,加强与开发商客户公关。2、建立区域地块及出售项目资源的资料库,并对地块开发的升值潜力予以评价。
本帖最近评分记录

我有个朋友做了这样的一套系统。我们暂时叫它电子沙盘,它是用一种极尖端的技术,将项目的所有信息通过三维形式来展示,并且对于客户来讲,它是可操作,可互动的。在这个系统中,你可以选择从车行入口进入小区,然后走人行道,穿过小桥,坐上电梯,进入你喜欢的房子,环顾一番,看看面积、房型,看看每一堵墙的结构,每一根管线的部位。创意来源于CS,是一个完全主动型的看房工具!
本帖最近评分记录

我也说说:可以有针对二手房的做法,在电视台买断一个栏目时段,专作二手房,类似淘宝!和电信、移动等通讯行业联手,收取短信收益、客户租金、成交后提取佣金、广告费用等等!
本帖最近评分记录

根据个人收入情况,根据工作稳定性,实现零首付销售。
本帖最近评分记录

我是一个新手,刚出来混,说几句,别骂我

我觉得地产营销可以创新,一般很成功的项目,不仅是宣传和推广做的好
品质和配套也很重要,我想说的是商业和住宅想结合,从联合开发,或是联合代理,
策划,以相近的项目,或是一个区位的项目进行联合,做到整体化,相互的补充,拉动效应会很好
本帖最近评分记录

我是一个新手,刚出来混,说几句,别骂我

我觉得地产营销可以创新,一般很成功的项目,不仅是宣传和推广做的好
品质和配套也很重要,我想说的是商业和住宅想结合,从联合开发,或是联合代理,
策划,以相近的项目,或是一个区位的项目进行联合,做到整体化,相互的补充,拉动效应会很好

可以利用大型的中介公司,利用他们多而广的店面,去实现销售
发新话题
版块跳转