风雅三少

我也来一个整合营销：
1、和银行联手，在银行营业厅、大客户室等地方摆放精美的宣传品（最好做成报刊架）；
2、和证券交易中心联手，说不定股市飘红大赚一笔的股民征象改善自己的居住环境呢；
3、和保险公司联手实行资源共享，双方可以相互做产品推荐；
4、和高级会所、俱乐部等娱乐场所联手；
这一类的根据各地资源有很多搞法，是情况而定，原则就是共赢！

魏晶

哈哈，新来的

217616

嘿嘿！

aifesn

以前我在一家代理公司做销售，但是 有时候开发商不给结算佣金，这样的事情屡见不鲜！代理商不占主动权，处于劣势地位！ 现在就 不同了，我们是全程代理，这也是基于我们公司有很多都是干过开发又干过销售的原因。现在各个环节都由我们公司自己来调整，只是到时候与开发商开个碰头会论述我们现在做的是正确的就行了。现在项目进展很 顺利，而且资金回收由我们掌管开发商按月拿钱，奋斗的多出来的就是自己公司的，员工受累回报明显！这就是全程代理的好处

持反对意见

可以在电视台开始论坛，邀请学者、业内人士讲述购房须知，结合本项目的优势讲述，现场听众为目标客户群体，在进行抽奖活动，引导消费。

douzaiqiang

中国很快步入老人化，老人的消费观念也越来越新，而且老人喜欢群局。可以发老人单身公寓。这是一个很好的市场。

zcy_5678

我对目前的行业内有几点想法，最主要的说两点：
第一，我希望每个人做提案的，都能完全的用自己对项目的理解去做，而不是复制粘贴修改．
第二，我希望以后会进入着行之前要经过什么培训或者是证书考评才能进，增强专业性和行内科学性．
主要目的呢，就是为了行业的规范性和科学性．支持原创性！

其其格

怎么说呢，我还是个新手，还是在校大学生，刚刚学了系统工程，最近正在学习系统动力学和仿真模拟，感觉把它们运用到地产开发上来会很不错。
首先，系统工程是把一个问题所有的要素综合起来，找到他们之间的关联在运用数学的方法分析出要素之间的关系从而找到个要素对于事物的关键程度，这比我们主观臆断得到的卖点要真是很多，因为这些要素是我们分析出的人的潜在意识里的东西，而人在选择的时候往往是被潜意识左右的。
分析完要素以后再对整体进行一个流程分析，此流程并非地产开发流程，但是具体的流程是什么样子我还没有完全想清楚，只是觉得最后应该是一个要素与开发过程的互动，流程分析完以后，我们就可以进行仿真模拟，此时，呈现在眼前的就是可视化的地产开发全程及在过程中会出现的问题。
我觉得我们可以针对这些问题设定一系列未知数，开发商只需要按照要求把未知数赋值（既个要素的权重），就可以直接升成一个完整的开发全程分析，个人认为，这个系统应该对房地产开发有帮助。
还有一句话想说，现在很多房地产商似乎不怎么愿意向地产的品牌时段过渡（那些有点钱就跑来炒房产，炒完就跑的人对于地产行业的整体过度影响很不好，可以说是混蛋），一味的追求概念，西化（这一点上，我深有体会，陪着老师作了那么多的案子，都是不能很好的融入文化元素，让我痛心疾首）对于地产行业的发展很不利，希望房策的朋友们都来想想办法，改变这个局面。
以上全是个人见解，希望得到评语，以便我迅速成长。谢谢

[ 本帖最后由 其其格 于 2007-4-21  12:25 编辑 ]

shenliang

1、开发前期邀请有一定专业知识的准业主参与到户型、景观设计中来，吸收业主对细节部分要求，真正做到以人为本。
2、在市区设立类似ATM机样式的营销网点，客户可以随时随地的了解楼盘的情况，自动订房、签约。
3、家具、装修模拟器，可以让客户在模拟器中选择自己购买的户型，通过模拟摆放家具、装修样式，看到实际效果。

shenliang

房地产的营销人员完全独立，不再依附于某个开发商或代理公司，通过自己的服务赢得客户，帮助客户维护其利益。
在全国建立一个强大的房地产从业者信息网站，建立房地产销售人员的诚信体系，由客户直评和同行互评构成其得分，并进行分级，营造良好的诚信行业体系。