集团模式下的开发营销工作如何开展?

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chu55557761

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1^# 大中小发表于 2007-4-6 11:43 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

集团模式下的开发营销工作如何开展?

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我们集团原本有十几个房地产公司各自为政,随着市场发展以及资源整合的需要,现经过整合为一个次集团房地产公司,我现在主持整个集团的开发营销工作
,现在的问题是在这种模式下我如何与各项目公司营销工作配合开展工作,主要问题在于各项目公司特点不一,营销策划工作很难给予支持,作的少了,显的这个部门过于机关,不干实事,管的多了则有指手画脚\"干预内政"\瞎指挥之嫌,各位大虾一同出出点点,谈谈高见吧!

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