你失败过没有？地产人走麦城的故事会

都不对

不去做,不去尝试,永远都没有经验,只要敢做

一次失败的经历

那是2006年的8月。我厂跳槽去了，那家国营企业，这家国营的单位级别非常之高，但虽然也做地产，但还谈不上 专业，过去之后马上 有个写字楼项目开盘，但准备期只有半个月的时间。。我每天进行细致的调研分析，给出了一份详实的计划。然而我的领导也是刚刚从别的分公司掉来的。他没做过地产，但是我还尽力的讨好他 吧计划将给他，但是这个 人做什么事情都胸有成竹的样子。压制了我的想法。结果，开盘很混乱，销售很不好，结果很严重！做为新招聘进来的公司骨干，没能帮助公司取得好的业绩，当然受到处罚。我被安排到销售现场卖房，干起了我的老本行。没多久就拿了销冠，最后公司让我写讲演报告，给公司做报告，发挥示范作用。我想这次机会来了，当我慷慨激昂的把公司体制问题、工作态度问题、员工的专业性问题、学习问题、策略问题等等！3个小时下来，会场鸦雀无声！没过几天，我被告知，我不适合公司！让我辞职走人！
; [& N6 w5 c) b( A# x: J* P) S年轻需要激情！但激情也要适当释放！

做项目实际上就是做团队，团队OK ，很多事情就会比较简单！

不管发生什么事情，我们都应该认为这是我们人生的一笔财富，不管它是对的还是错的。5 r$ p, X' T1 e1 S" s7 M4 z
关键还是在于经验的总结。错也要错的有价值。

都看完了，蛮多感悟的 ！

人生经历，金玉良言，晚辈学习了，谢谢~~~~~~~~

感觉比成功的案例有意义，失败并不可怕，可怕的失去信心！！！

第一次的经历) F0 E: {9 X# I& a1 {! K' P2 V: {
第一次和项目老板谈代理时还对项目很研究了一番,见面后谈的也很好,可当时没有成立公司,挂靠到朋友那里了.项目老板很认真的听完后,对我说:来我们公司吧,你提个条件.因为没想过是这样的结果所以当时就蒙了.回答考虑一下.结果再联系时对方说忙,也就不了了之了.郁闷,死都不知道为什么.
0 N; q  r+ p0 b' @3 a1 W( C3 l总结:做事之前把可能发生的事尽量都想到.另外建议我们开个讨论区,专门分析失败的原因,大家共同进步,也让失败者做个明白鬼.

我进入房地产这一行很偶然。因为是新闻毕业的，一直很想做媒体，但好的媒体太难进，当时找工作的时候，去了一家代理公司，当时面试我的是策划总监，只面了5分钟，就决定要我了，并且试用期不是按照公司规定的3个月，而是1个月（同期进公司的策划都是3个月）。刚上班的时候，什么都不懂，总监对我印象不错，亲自交我，将一些简单的文案给我做，一切都很顺利，一个月之后，我准备交转正的申请，当时有个新项目，相当忙，于是就拖了20天，就在整个时间里，公司老总的朋友的女儿进来了，跟我坐同一个位置，等我交申请的时候总监就面露难色，说现在觉得我的工作很不能转正，我也没怎么在意，那时还不知道那时老总熟人的女儿，结果又过了20多天，总监就跟我说觉得我工作态度不够好，要我自己辞职，说我加班的时候要求提前离开（当时有个项目星期6做认筹，要公司策划部的人去帮忙，结果那天很冷清，早上就去了8个人，我看没什么事，就跟策划部另一个女生说先走，当时看没什么，后来就成为罪证），我就自己辞职了，后来月底结算工资，发现少给了一星期的工资，我要都不想要了，想要我走的时候连那种理由都扯出来了，扣一星期的工资还能给理由。
, D2 f, s9 u, o: p6 y; P# o7 s( m后来再找工作我就留心很多，要是公司里面全部都是家族自己人（那个公司就是，从前台都是老总弟弟的女友就知道了），我一般会谨慎点。

失败之后的感悟

成功与失败于否取决的绝对不是你做的对不对，更多时候是你做的够不够聪明，
. N- s3 M0 K3 u4 G! S% j" p: n一个项目做的很顺利的话很可能被开发商半路赶走，当然做的不好也是同样的命运，这样的例子比比皆是，所以做事情更多时候讲究的还是策略，好一下坏一下，让开发商感觉你在努力做，而且很有难度，离开你之后又没有信心可以马上做好！这样的话我相信合作的方式会更长久！1 O  V$ R. B* M7 k4 O
前车之鉴－－－－兄弟共勉