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一次不成功的购房引发的销售案场管理思考(原创)

本主题由 七星龙泉 于 2008-4-14 20:56 设置高亮
这个话题很好。从销售角度来说,服务是第一位,无论是同行市调还是随便进售楼部的客户,我们在培训过程中要强调这一点,这和做人是一个道理,我们不能以貌取人,应一视同人,但是在这里我也要提到一点,有的同行调盘,时不时有一种高姿态看所调盘,无形让所接销售人员反感,这样就容易产生矛盾,所接销售人员态度上的怠慢到是有情可原了!


这位仁兄说的很有道理,我身有体会,  记得有次陪同我们公司老板去看一个项目,刚进门时我就已经表明了身份,我是XXX公司的,过来参观学习一下,但销售小姐爱理不理的样子,自大认为他自己的公司是多大的公司,摆着高姿态,当是真是怒不可言,走后老板问我我们销售部也这样对待来访的业内人士吗?  

更可笑的是,事过不久这位售楼小姐来我这里应聘,我真是高兴的要死,大家说我是怎么对待他的呢!!!  看了她的简历,听他介绍完自己,我只对她说一句话,那就是我认为你还不具备做职业顾问的基本条件!

表明本人绝对不是以公抱私,我只是不想让这总进来,来扰乱我们团队整体素质.
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  • 高兴 热心 +1 我很赞同 2007-5-8 11:07
  • 高兴 房策币 +1 我很赞同 2007-5-8 11:07
同感,销售当中最忌的以貌取人

这种人直接拉出去毖了

这种人直接拉出去毖了,这种房子直接把它推倒了算了,这种公司直接去把它注销掉吧!

向您敬礼


其实,在许多城市的销售现场都有这种现象,关键是现场的管理者,和这个公司的高层经营者,他们对服务意识所带来价值的思考,像楼主说的这样的公司管理,在现在代理行业竞争如此激烈的情况下,是很难生存的,这个公司的口碑从您这儿,已经开始坏了,哈哈,应该让更多的项目现场管理者看看
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  • 高兴 热心 +1 感谢参与 2007-5-10 09:28

真正的例子

说两个实在的例子,我以前在一个高档别墅楼盘呆过,很现实的两个例子
第一个是一个老爷爷骑个自行车,一开始是保安不让他进来,后来进来了以后基本没也不能说人不理他,但是也不是很热情,因为他穿的也很一般,一开始我不知道,后来我空下来发现没人接待他,我就很客气的很礼貌的问了个好,当时心里也没什么底,结果就是因为我的一个问好,他买的是我们小区最贵的独栋。
还有一个一个开发公司的是一个副总过来的,一来就和我表明身份,我想市调嘛就好好样板房带一下,给点资料就可以了 ,不过中间交流的蛮开心的,两个星期后他带了三个客户过来了,直接拿了3套,因为这3个是一直和他很熟悉的投资客,谁都没想到,我当时也无语了。
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  • 高兴 热心 +1 你成功了 2007-5-10 09:31
  • 高兴 房策币 +1 你成功了 2007-5-10 09:31
我觉得这不仅仅是销售人员的素质问题,从大的方面来看,这应该提升到一个公司的管理组织层面:
     如果没有一个好的管理层,下层的表现自然可想而知,同样从销售的一个细节也可以看出开发商对公司员工的培训程度、对员工素质的重视程度!
    细节决定成败,是我们开发商、代理商该注意的时候了!市场化如此开放的今天,我们还有别的选择吗?
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  • 高兴 热心 +1 我很赞同 2007-5-10 09:31
像这样的销售人员早应该下岗了,无论什么人只要走进售楼处那就是客,同行难道就不需要有购房的需求吗?
销售人员对待无论是踩盘或者真客户都应该是礼貌待人,销售楼盘如果出现这样的情况,销售经理责任也是有的,要是我的楼盘出现这样的问题,售楼员肯定是要受到严责的!
我认为这个项目现场管理需要认真总结和整顿了.
我从售楼员做起,感触还是深呢.现在的销售员越来越以貌取人了.不仅对同行爱理不理,对穿着一般的客户也是相当冷淡.我在现场的时候就多次开掉那些以貌取人的销售人员.
从公司的层面来说,案场出现这样的情况,主要是管理上出现问题,应该马上整顿
作为一个销售人员,我为发生这样的事情而感到脸红。
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