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神奇中介

本主题由 tianjiangtao 于 2007-8-19 15:26 设置高亮


引用:
原帖由 叱咤地产界 于 2007-12-3  21:17 发表
做好最基础的工作,别去探讨行情,应该革新作业办法与针对性的对策.当困难大家都知道而且能统一面对的时候,困难就不是困难了,职业规划 ---轻松的氛围----信心的建立----对策----成功
非常感谢前辈的指定,但我也是不太懂,能说明详细一点吗?还有一个问题,现在有一个员工每天就对着电脑发呆,完全没有心思做事了,现阶段我应不应该炒掉他呢。炒掉了就只剩两个人了。 望再指教!!

  

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询问下楼主,在中介做了2-3年了,平均一个月一万左右的业绩,在中环近外环的居民区,公司是大品牌的企业做公盘,商业化比较中竞争很激烈,我想更提高一些,却不知道怎么做,之前在小公司做,现在在大公司做了快半年了吧,主要还是想提高业绩,一直找不到什么有效合理的方法。
房源缺少已经是整个市场的问题了吧,一般我也只能在网络上开发和驻守等在同行间拿些房源信息,客户方面主要还是在店头接和从老电话资源中更新开发新客户,主要还是不知道怎么合理安排好工作时间,如何有效的去完成每一天的工作,至少我觉得每天有计划一些才能更有信心做下去。
特此请教各位,像我这样的问题,具体有什么方法可以解决的吗?或者尝试怎么去做呢

  

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好长时间没来了,贴子都顶起来了,行

  

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业主名单怎么应用?



我最近得到几份业主名单,不知道怎么用?给业务员打怕资料泄露,给文员打他们又不懂业务知识。还希望了解,如果成交业绩如何分配?
请老师指点。

  

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以前一直是做一手房,现在开始做而手房,俺接触的是商铺与招商,想问问有关项目地位和前期策划的东东,请指点吧,洗耳恭听!

  
^^^^心是蓝的^^海水是蓝的^^^^^

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发点实用的东西




  

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请教个问题。



做二手房很多时候出现的情况:每月的业绩忽高忽低,甚至悬殊巨大,解决这个问题的有效方法有吗?或者说,有没有一个好的平衡体系,只要按这个体系去做,每月的业绩就可以保证一个水平。

  

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