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本主题由 tianjiangtao 于 2007-8-19 15:26 设置高亮

回复 #79 叱咤地产界 的帖子



我是上海浦东的,我们公司不是很大,但是在浦东有23家分店,公盘;主要的范围是中低档房源,目前我的店主要是在花木和北蔡地区

[ 本帖最后由 cecilia_lin 于 2007-5-11  14:44 编辑 ]

  

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回复 #81 cecilia_lin 的帖子



具体点哪家公司??传家??地田还是顺驰还是力江先原???用的软件是房友还是谷粒还是自己公司的???

  

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回复 #82 叱咤地产界 的帖子



我们公司采用的是私盘制,请问楼主,私盘制的提成怎么分配最合适,因为我刚来这个公司,原来的制度要全部推翻,合作伙伴众说纷纭,什么都有,加上刚招了两个在北京做的,全部都不对,我想知道如果是私盘制的话用那种提成比例最合适,

  

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回复 #83 sywyg 的帖子



没有合适,合理就是合适,看你们那的经济收入情况

  

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回复 #84 叱咤地产界 的帖子



郁闷,私盘的提成比例一般应该有比例的,就是房源方多还是客户方多,怎么样算是合适,怎么样算是不合适,总归要有个结果,各个地方的水平是不一样,可以调整呀,总要有个基础不是,怎样去确定这个比例,

  

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回复 #85 sywyg 的帖子



销售方多,开发方少,独家委托可以一样多或开发方多,提成最好是阶梯状的,10%起~

  

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回复 #84 叱咤地产界 的帖子



呵呵,又来麻烦楼主了,请教一下,一个三四个店面的小公司,每个店该怎样配备人员,能具体点最好,现在我负责的一店配 了财务,后勤,店长,也就六个人,呵呵挺郁闷的,麻雀虽小,倒是挺全的,费用也不低,这个可是老板的意思,楼主个支个招,该怎样配备人员,

  

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回复 #86 叱咤地产界 的帖子



我们这里的房源开发比较困难,我采用的是五五分成,老板的意思是房源2客户1,刚招的北京来的要房源1客户2,呵呵,挺多的花样,郁闷,我不知道在其他地方都采用的是什么方式比例,望告知一二,

  

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回复 #87 sywyg 的帖子



看你的店的面积和店长的管理能力了,可以一个店一个店长,一个业务主任一个秘书,剩下的六七个置业顾问,三四个店面的公司,在加一个财务,签约过户贷款,可以一到两个,人力可以让一个门店秘书做等等

  

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回复 #89 叱咤地产界 的帖子



谢谢了,呵呵,能告诉 我你在公司是负责哪个部分的吗,想知道,看来你是我努力的方向,呵呵,透漏点小道消息哦,

  

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