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求助:关于老员工的管理办法

回复 #10 sunyongfei 的帖子


谢谢!!谢谢!!
对于你的建议我一定要用用,谢谢!!

学习中
QQ:304651601

10楼的,厉害 ,有没有QQ。我的377706795

引用:
原帖由 sunyongfei 于 2007-5-10  20:12 发表
我是做培训出身的,我每年培训几千新的经纪人,所以我想发表一些看法:如果一个简单的决定:开除,那是绝对不对的,没有不好的公司。只有不好的管理。如果每个员工业绩不好,就开除了,那还要领导干什么,因为楼 ...
有才!

楼主呀,这种人,可能是嫌弃你的庙太小了,他在这里屈才了!这种人,你若想改变他,只能给他一个很好的职位,若是他对你给的职位,都不满意的话!
      只能让他走人了,跟他说,你的良苦用心,带他过来的用意!看他什么态度!
      若他不屑一顾了!
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哈哈


在上海,别说培训过几千人的培训讲师,就是几百人的我也都认识.说实话,你的建议倒是有点科技含量,但是适合加盟店东,哪个店长有那么大权利??如果你真正去经营一个公司,你就不会这么去想了,输钱不能输路子,你这样的指导方案,属于输了路子的,换种说法,属于山药豆派的管理方式,通过你对中介的了解,首先你不要信义出来的,第二,你做中介不会超过三年,第三,你不会在大公司当过店经理.如果你不相信,报上名来,只要你在上海的大公司,我一天内,把你的经历打出来.我没有必要揭露你,但是你到处吹来吹去,实在让人反感,你悟性很高,但是你在亵渎上海的经纪人.道听途说,永远成不了专业人士标榜,记住了.

谢谢!

谢谢大家

我也有个这员工,被我开除了.影响到别人了,实在是不能留了,要不店都毁了.

业绩考核...
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