我要找到你不管南北东西：什么是策划（请参与讨论）

刚在站里看到一篇文章，有写感触。http://www.swotbbs.com/thread-16284-1-1.html( y  B" i$ d) k, P( G
. A# A1 B- d2 n+ o5 L# k; @
什么是策划
3 m( e& ~  e' f, \: t4 }- G天天挂在嘴边，早已习以为常。
/ ]: L) R" Q- N0 y策者,古义为竹简、策书.经蔡伦等人发明改良成为我们沿用今天的纸。
6 Y* N! J& g% t8 {& |划者，古义为锥刀刻。后逐渐引申为兵器武器之义。直至指代部队。% {: `3 O! |. N4 ^3 j; S
策划者，按字面意思直译就是“纸上谈兵” 想想也有几许在理。
* x4 X7 ^: }& h- s毕竟文案也在之列。而且一般来说领导递上一份厚厚的百页“XXX项目策划案”给KFS就可以获取一大把的碎银子。不亦快哉（加班加点的各中滋味，只有ME知道）
! J% \- w, o+ B" e+ l+ |但要注意的是8 i/ ]' q5 c: Z
（1） 策划不是神话，策划家也不是巫婆神汉。策划不是八卦，策划家不是风水先生。& z% @) m+ l9 u: f
（2） 策划不是万能的，不能包治百病，而只能在客观和主观条件所允许的范围内来大显神通。
: q  ~, E& l+ N$ D, T" t7 Q（3） 策划的成功不是靠运气，而是靠现代思维科学。2 b6 _+ m) ^$ M2 p% X$ b' w
（4） 策划只有建立在有效地整合多种学科，经济学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等的基础上，才能有生命力。/ o: ]4 K! a- U" W/ N4 v3 Q
王志刚说“ 条条大路通罗马，但是最近的路只有一条。策划就是寻找这条路。”
4 D) v7 d2 a9 g6 Y& F: Q# k"策划"在《辞源》中作“策书、筹谋、计划、谋略”解。在英语中近似“Strategy”加Pian（战略、策略），策划在日本称作企画，到了台湾称作企划，在美国称作plan。; k2 L( d5 m3 @) a2 p: d

# h- k3 H: x- ~* x: _9 B$ e; N7 t
6 X) @" `( j" t# S& p) F什么是策划，策划就找到解决问题最好的方法。
/ u, U6 I& J2 V7 B( N  m7 W1 E) o8 E而我们就是那个穿针引线之人。) a  y. ^) S! e+ ^3 c1 f% t

6 s, I1 u5 H& w, |7 s% p5 ]欢迎拍砖* ?7 i( Y/ I$ `+ I/ _% T1 ]( U
& L8 w6 _% c- q# }( P3 z# e$ W$ R
[ 本帖最后由 hbwang 于 2007-5-8  19:32 编辑 ]

对策划的个人理解,与策友共勉！
& m4 i/ J5 z8 ?/ l( P1、实质：策划的实质就是提出问题、给出解决问题的建议。
/ J& L  i" h, l" [9 J( E7 d2、思考：策划问题的思考在质量上要有深度、在数量上要有广度，值得起推敲，有逻辑；线性的深度思考有益于我们的行动更加有效。整体性的全面思维有益于我们从大局上、有远见的处理问题。
  R+ h8 `* `, Z# B6 i& W  M9 j8 w3、信息：对于策划中信息的把握以全面、真实、有效的信息为标准。持开放的态度接受可能有的信息，并能够在所有信息中分离出有效的信息来。" a% g6 r* }* e" T8 {# t  N
4、生存：策划业的生存依赖于对问题的识别，以及问题的解决方案，解决的问题必须有益于项目相关利益群体的价值观体现。# Y: X2 S3 g0 M
5、本能：把对于市场的关注、建筑的研究、人的尊重变成一种本能。
9 Q$ e# N2 |6 b. k3 q' I3 K6、责任：策划的责任就是去界定那些没有被界定的问题（房屋销售价格、策划代理费用、策划推广成本）。
/ R% h: y; m. I# s1 z- e7、分析：分析就是将项目的整体拆开，检验它的各个组成部分，细分出项目的所有价值，分析可以导致大量信息出现，将出现的价值信息与业主探讨，找出最佳解决方案