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一个沉思的问题,值得所有想走策划的人来探讨

本主题由 审核员 于 2008-3-11 22:37 移动


策划人士是值得尊重的,一个好的策划方案更是千金难求,向策划人致敬

  

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刚进策划不到一年,感觉策划是个很伟大的职业,各行各业都离不开策划,好的策划思路确实是公司盈利的法宝!也许某些好的思路老板们却不赞成,但是有一点我们应做到:那就是问心无愧!我们拿了老板的钱,就应该去为老板做事!他同不同意是一回事,我们做不做是另一回事.有时我们也应该想想,为什么这么好的方案老板不接受呢?下次汇报的时候我是不是应该把自己的用词用语好好策划一下呢?......

  

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我也是在一个房地产公司的,可是我不知道我要在哪一方面发展?能否发展?
我现在什么都还不懂!

悲哀啊!!!

  

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看你是不是说到客户心里,是以客户心理看问题.

  

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呵呵,各有各的理

  

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感谢各位朋友,感谢斑竹



感谢各位朋友,感谢斑竹,使本人发的帖子能够置顶这么长的时间,引起大家的热烈讨论。
经常有话说,这是一个知识经济时代,这是一个财智时代,但我认为,这仅仅才是财智时代的开始,智慧在今日中国并没有上升到独立地位,相反,随着受教育的人越来越多和就业越来越困难,智慧、知识在今日中国的地位倒不如前几年了。因此,对于策划行业,这个智慧行业,我是喜忧参半。如果智慧没有得到承认没有得到利用,仍然是死的,仍然是悲哀的。
策划行业要真正崛起,有待中国社会素养的提高和知识经济时代的真正到来。

  

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这是本人转载我们论坛上的一个东西:
还有一个定位在江南园林风格的楼盘,和本市几家公司比稿策划,别人都是拿江南园林说事,大同小异。无非说文化、说诗词歌赋、说厅台楼阁。我的提案以一个问句开场。“巴掌大的地方,你说成江南园林,消费者信不信,就算消费者信,看到实景失望怎么办,你总不能指望在实景出现之前就售罄把。另外江南园林文化博大精深,弱水三千,你要取那一瓢。”KFC大奇,眼睛直瞪着我:“计将安出”,我答,“就两个字“灵秀”,用“灵秀”自圆其说,同时赋予项目可感、可亲的内涵。LOGO创意顺利成章,取二十四桥明月夜,玉人何处不吹萧之意境,有MM,有桥、有吹萧、有竹。美的很。项目销售很好。当然也不是广告的功劳。后来KFS出于贪心,干脆不做广告了,但一个“江南灵秀家园”的定位已经足以支撑项目了。我本人也自觉下岗,没有拿策划费了。策划人的悲哀、像小姐一样。乌胡!要是有别的法子赚钱,还是不干策划的好。说白了就是忽悠消费者的钱、帮有钱人赚更多的钱〔美其名曰附加值〕,自己得到一点散碎银子。

  

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一个沉思的问题,值得所有想走策划的人来探讨


看完了论坛上峰写的操盘实录,让我对策划、营销多了一层灰色认识,如果我们仅仅是做一个乙方,做一个为开发商服务的打工仔,如果遇人不淑,则无论我们的想法和实践能力如何强,也是无用的,所有的一切还是胎死腹中。
我对自己现在做的策划行业是喜忧参半,喜的是,如果机会好,智慧谋略可以转换成强大的生产力,甚至成为经典,悲的是,再好的策划也很有可能成为被遗弃的垃圾!
到今天,我明白了王志纲说的合作对象一定要是彼此有缘的对象,否则智慧只会在财富前丧失应有的地位,财智时代还没真正来临,智慧难以与财富共舞。
悲哉,我是否该换行业?趁年轻,换的早还有机会寻找其它出路呢 ?

  

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谁拥有财富,谁就占据主导地位。有智慧换取财富的,大多数都是从属地位。
刀毕竟在人家手里,,,,,,

  

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一个好的策划要结合当地市场,就像6楼说的,很多一线城市的策划公司在他们城市为什么没有成功,首先,一线城市策划公司并不都是好的策划公司;其次,他们就是因为没有结合当地情况进行策划,根据的只是他们的经验,所以他们失败了,他们不是好的策划公司;

当然,一个策划要结合市政规划、开发商需求,这在有时候是很痛苦的;

  

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