浮山后

据我了解，这里是高手云集，当然也有很多初入职场的朋友，最近看锋哥的帖子就看出，大家对知识和经验的渴求，有上进是很好的，那大家何不向锋哥学习，讲一讲发生在自己身上或者参与经历的故事呢，向锋哥说的，你说的过程就是总结提升自己能力的一个过程，也许在你曾经的经历中，有失败有成功，失败在哪里？成功又是因为什么？讲出来，大家一起讨论，脑力激荡。大家的能力都会因此得到提高！期待大家都来讲故事，共同促进我们房策天下的繁荣！

hellozhibin

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9 C) m, V, B) _3 }管理要靠经验

义乌侬

如果一个男人在家里被老婆管着，别人就会笑话。但在现在的公司里，女上司领导男下属的情形无处不在，组织的性别结构已经发生了巨大改变。在这种组织结构中，很多男下属常常在与女上司共事时感到困惑。 7 d' T0 @  M$ l/ `; c1 X: x

- A4 ~2 w7 I$ w$ h9 K; r0 E* [& \3 ~       小张是一家公司的部门经理，他的上司是位干练、漂亮的30多岁大龄女子。在工作中以及工作以外，小张都是女上司的左右手，帮她解决了很多难题。然而在一些小问题上，女上司常常坚持自己的意见。小张觉得她小题大做，“头发长，见识短”、不可理喻，时常为女上司前后截然不同的态度而感到困惑。其实，小张的心理困惑具有一定的普遍性，其根本原因在于，小张在处理与女上司的关系时，没有适时转换自己的角色，造成了一些常见的尴尬。 : z2 j2 P: X- Y0 ^  S, G7 I$ [
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        第一，大男子尴尬。很多男人的心理倾向是，在男女关系中，男人总是正确的，女人要依附于男人。但是，在“女上男下”的组织关系中，上司总是正确的，下级服从上级却是老板的基本心理倾向。因此，男下属要清醒认识到日常生活中跟工作中的男女关系是不同的，要根据不同的情形转换角色。 , n5 r$ d3 c5 }& u
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       第二，职业性别尴尬。作为男下属，被女上司批评总有种更强的耻辱感。很多男下属受不了这种批评，就用阿Q的精神胜利法——称女人“头发长，见识短”，为自己挽回一点尊严。实际上，被女上司批评与被男上司批评都是被上司批评，没有本质区别，关键在于男下属要清楚自己的角色是下属。 0 Y7 X; e/ f9 r5 L6 W7 [5 A: r
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       第三，领导风格尴尬。女性重情，男性重权。很多女上司喜欢用求助并获得帮忙的风格来领导男下属，而男下属容易不知不觉误入“英雄救美”的朋友关系，用朋友关系处理工作关系。而遇到关键问题时，女上司坚持自己的意见，作为“朋友”的男下属就会感到困惑。男下属要清楚，朋友关系是在工作外的，而在工作中，你们的关系是上下级关系。
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7 z: C/ M' q# K4 v: F' H       因此，作为男下属，要对自己的角色保持清醒的头脑。如果能够适时地调整自己的角色，在不同的场合、不同的情境下采取不同的行事方式，就可以避免与女上司共事的种种尴尬。

浮山后

楼上的你想表达的好象和我要求的有点出入。呵呵，但是也有一定的价值。

wingfancy

确实有点偏题了
# c9 X$ I) n- ?$ n( r5 L2 j/ h$ b' t  K管理方面我认为就是把管和理分开，做到理而不管。6 R4 ^* W% \* u2 U
通过在团队中树立新的评判标准。