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同时收到世联和中原的OFFER,该怎么选

去世联吧

感觉中原人际关系复杂,管理越来越混乱

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我的职位经历
6 @6 h- j: b0 o8 c3 s$ a/ s$ [小开发商---中原做物业顾问---中原项目经理----世联项目经理----世联做策划
: w- W2 ^1 y8 I: l& u3 v' i0 C9 S
在开发商里做的时候跑盘是开着车去的,但做一个项目要经历2-3年,感觉不能提高自己走了。
1 x2 `, o0 {# D8 G; a; f来到中原,从销售做到经理,感觉在中原是赚钱的,很多小渠道可以搞钱。后来感觉自己在这个行业还是没有系统地学习过,再往上升就会有瓶颈了,于是走了来到世联。
, o- N/ d# ~* d. a# v
' Y: M4 M# s+ w. R) T  B到世联后感觉最大的就是够专业,并且管理规范,没有小渠道捞钱的。但绝对是个学习的好地方,感觉这里就是我要找的平台了,希望在这里经历系统的学习后再转去大开发商那里好好赚钱。
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相信大家看完以后应该知道怎样选择了。/ Q& Q0 ]; c2 m# w* \* |- n
$ E& m7 Q; N9 B- e
[ 本帖最后由 04071116 于 2008-6-25  13:41 编辑 ]
我在珠海中原,个人感觉不能以简单的公司品牌或名气来决定你去哪一家公司好,而是看项目情况,组员与领导对你的帮助与培训,如果仅停留在看中对方案撰写、理论研究乃至标准化、流水线的操作,去那边只能被禁锢,所以说,还是选择一家实操性比较强的公司,相比这一点,感觉世联可能不如中原,当然,中原也有做的不到位的地方。
! v0 Q/ t7 v. @; F5 R另外,无论是中原还是世联,都只有深圳的比较牛,其余的也不是很厉害啦。
qu世联吧
8 B1 H! ]; f: H% _% j3 O强烈建议
我刚从中原出来,建议去世联吧
世联的地产理论体系还是很全面的,陈老板也是有思想、爱行动的人,况且年轻人很多。中原强调无为而治,施生总是发表一下宏观的东西,具体下面的黎、黄、陆、赖等职业经理人执行,公司治理比较合理,工作氛围比较和谐的
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