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中国商业地产:杀猪派和养鱼派

本主题由 阿男 于 2007-6-26 13:46 解除置顶


房地产与零售百货之间的行业差距才是造就两个派别的主要诱因.

  

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引用:
原帖由 lcbm2008 于 2007-6-22  03:08 发表
陈智简介

 陈智,1966年5月出生,广东湛江人。现任深圳市铜锣湾百货集团有限公司总裁,香港铜锣湾广场连锁事业集团有限公司总裁,中国商业联合会副会长,中国购物中心联盟发起人之一。

      作为shoppi ...
呵呵,这些纸面上的东西作数么?
看看那些被他的忽悠的血本无归的投资人吧,再看看烂遍了全国的铜锣湾广场吧

  

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冯先生的杀猪派和养鱼派的比喻很形象啊,不过我觉得这两派之间应该还有一个派存在,姑且唤做骑墙派吧!
骑墙派的特征是,他既明白杀猪派的博傻游戏,也知道养鱼派的构建和谐商业生态链的规律。所以他在运作商业地产的时候变得犹犹豫豫,局部陷入矛盾,这种派别的门徒还不少,试看全国大大小小多少做商业地产的人,不是摇摆于两派之间吗?故而有言之~

  

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回复 #23 xinglibo 的帖子



极端的做法都容易将事物的矛盾激化,走向妥协,走向融合,走向中庸才是大势所趋。你说这些人是骑墙派也未尝不可。

  

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站得高,看得远



谢谢,受益匪浅

  

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站得高,看得远



谢谢,受益匪浅

  

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精辟!

  

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胆识过人

  

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朝闻道,夕可死矣
谢谢

  

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一针见血

  

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