制度决定行为_ 经典管理哲学故事感悟
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心
思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到
嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，
和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作
习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这
样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
有感：新加坡听到的一句话－制度决定行为。
在企业，老板与员工之间的利益关系虽然制度也规定的清清楚楚，你也可认为员工的积极性高低也是由制度决定的，但员工永远不会轮到有制定制度的权利，永远是被动者，没有分粥的机会！
我认为不在乎员工是否有分粥的机会,关键在于"分粥的人最后一个拿粥",这样的制度如果有监督机制的话,足够保证公平公正了.
