TuTa

策划师就象足球场上的手门员：与销售经理比较工资少、提成少（遇上差点的公司连提成都没有，吃得比狗少、做得比牛多），什么脏活、苦活都是由策划师做（如前期市场调查、踩盘、宣传推广执行、销售进度跟踪、应付讨债的广告公司），永远不会有什么找钱的机会，有时遇见了紧急和特殊情况有时自己还要垫资。总之一句话，没有失球是你应该的、失了球就最该万死了。（后期销售好没有你的份、销售不好就是你宣传的责任了）
销售经理就象足球场上的前锋球员：平时轻轻松松，除了培训下新置业顾问就没有什么事情了（表格都是现成的、有些销售经理自己不培训通常叫销售秘书或者销售主管负责，自己在一边悠闲的喝茶）同时遇上和老板关系好点的，什么好事、肥差（倒卖卡号、控制优惠、中间吃客户差价啊）都是他的，只要卖一个大点的项目光是灰色收入都是几万，高的十几万。总之一句话，没有进球那是对方手门员厉害或者是你状态不好、要不就是策划和工程没有做好等千万种理由，进了球那就最“救世主”“神”老板一个高兴就加工资了。（销售好就是自己的功劳，所有的光辉都集中在销售经理身上；销售不好就有千万种理由）
     说句不好听的，不是策划前期拼死拼活的做宣传推广，为销售找客户、客源。房子会卖得这么轻松。前期为了宣传，策划都花了不少的钱。一旦了有找钱的机会，妈的，销售经理就会说分什么策划部和销售部。真是他妈的贱人。

TuTa

koku123

对于楼猪的这样的处境，我也有同感！
很多人根本看不起，项目的前期．但是没有前期的工作，后期的销售经理再有能力，也卖不出去几套房子！
大多数销售部的人就等策划部累死累活的都做完工作了，就在家等着接待人，定房子，收钱，拿提成！最辛苦也就跑银行，跑贷款累累腿！磨磨嘴！
策划部的兄弟！
那叫一个冤！

lujun213358

房子卖好了全是销售经理的功劳，卖不好全是策划人员的错误！！！
真他吗的没地说理去！

rainbow263

偏激了

lionc

咱们策划部的兄弟负责吸引客源，现场能不能成交看销售人员，销售经理跟咱的待遇差太远了，NND……

bingquanhen

同感啊!
关键是你当牛做马没好处不说
还他NND整天被销售经理告黑状

梦寐小子

策划、销售之间的区别那不是那么明确，太明确了就会发生不必要的矛盾。但为了项目的利益，彼此的目标都是一样的，都是把项目做好实现价值。策划的策略与工作促进了项目顺利有序发展，把一切该做的事情都做了，关键最重要的一步就是客户到了现场，销售经理的谈判能力是否能真正地说服客户？也是俺们策划所担心的，辛辛苦苦的付出，就等他们见功效了！如果把策划比喻成一个杀手，那销售就是收尸的。呵呵，觉得能最好的配合策划顺利的进行，策划要管理销售经理，有权力安排销售经理的工作！

heguowei1976

djmxrc

我也是个策划，妈的崩溃拉
不过咱们有很多灰色收入还可以弥补我心灵的创伤