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关于策划师与销售经理之比较!!

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策划师就象足球场上的手门员:与销售经理比较工资少、提成少(遇上差点的公司连提成都没有,吃得比狗少、做得比牛多),什么脏活、苦活都是由策划师做(如前期市场调查、踩盘、宣传推广执行、销售进度跟踪、应付讨债的广告公司),永远不会有什么找钱的机会,有时遇见了紧急和特殊情况有时自己还要垫资。总之一句话,没有失球是你应该的、失了球就最该万死了。(后期销售好没有你的份、销售不好就是你宣传的责任了)
销售经理就象足球场上的前锋球员:平时轻轻松松,除了培训下新置业顾问就没有什么事情了(表格都是现成的、有些销售经理自己不培训通常叫销售秘书或者销售主管负责,自己在一边悠闲的喝茶)同时遇上和老板关系好点的,什么好事、肥差(倒卖卡号、控制优惠、中间吃客户差价啊)都是他的,只要卖一个大点的项目光是灰色收入都是几万,高的十几万。总之一句话,没有进球那是对方手门员厉害或者是你状态不好、要不就是策划和工程没有做好等千万种理由,进了球那就最“救世主”“神”老板一个高兴就加工资了。(销售好就是自己的功劳,所有的光辉都集中在销售经理身上;销售不好就有千万种理由)

     说句不好听的,不是策划前期拼死拼活的做宣传推广,为销售找客户、客源。房子会卖得这么轻松。前期为了宣传,策划都花了不少的钱。一旦了有找钱的机会,妈的,销售经理就会说分什么策划部和销售部。真是他妈的贱人。
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  • 皓月寒星 房策币 -1 讨论也请注意言辞。 2007-8-21 18:06

  

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看了留言!说说自己的遭遇和意见!




  

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对于楼猪的这样的处境,我也有同感!
很多人根本看不起,项目的前期.但是没有前期的工作,后期的销售经理再有能力,也卖不出去几套房子!
大多数销售部的人就等策划部累死累活的都做完工作了,就在家等着接待人,定房子,收钱,拿提成!最辛苦也就跑银行,跑贷款累累腿!磨磨嘴!
策划部的兄弟!
那叫一个冤!

  

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强烈赞同!!!



房子卖好了全是销售经理的功劳,卖不好全是策划人员的错误!!!
真他吗的没地说理去!

  

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偏激了

  

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咱们策划部的兄弟负责吸引客源,现场能不能成交看销售人员,销售经理跟咱的待遇差太远了,NND……

  

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同感啊!
关键是你当牛做马没好处不说
还他NND整天被销售经理告黑状

  

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感触!



策划、销售之间的区别那不是那么明确,太明确了就会发生不必要的矛盾。但为了项目的利益,彼此的目标都是一样的,都是把项目做好实现价值。策划的策略与工作促进了项目顺利有序发展,把一切该做的事情都做了,关键最重要的一步就是客户到了现场,销售经理的谈判能力是否能真正地说服客户?也是俺们策划所担心的,辛辛苦苦的付出,就等他们见功效了!如果把策划比喻成一个杀手,那销售就是收尸的。呵呵,觉得能最好的配合策划顺利的进行,策划要管理销售经理,有权力安排销售经理的工作!

  
静如处子、动如脱兔!

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同感



我也是个策划,妈的崩溃拉
不过咱们有很多灰色收入还可以弥补我心灵的创伤

  

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