yzjwxc123

1企业文化
2选人(招募)用(因人施教)育(培养)留(吸引)去(淘汰)人
3三化(标准化,流程化,可计量化)清晰的制度,明确的工作流程,完善的量化及绩效^^^^^可复制
4具有强大的执行力

出品

一定要在楼主上选的话,我选第二项吧,但也不全面,应该说:二十一世纪企业的竞争力只有是最关键的.当然以前很多人都听说过这么一段话:你们可以一夜之间把我的公司和工厂销毁,但只要你们把我的人留下,我一样可以从头再来,而且会做的更好.
这段话今天一样受益.当然"人才"应该是有以下诠释:
1\人才是企业的代表
2\人才是公司文化价值最大化的实现者
3\人才是公司重德的基础
4\人才是公司利润和成本的一线开拓者
5\人才是公司学,做,教的再造者

zh_here

如果房地产中介代理公司能推崇现代服务业，使自己的服务遵循现代服务业的标准，并且推动该行业发展成另人尊敬和推崇的现代服务业，这就不仅能改造自己，更能改造所生存的大环境。这时候的公司你可一想像了。
既然大家来到了这一行，欢迎大家平常多思考下地产中介咨询代理公司和行业的未来，得先行之气者得行业未来。

重庆仔

yzjwxc123

认可2楼所说的
人是关键
我想其他行业也一样

llqcici

说的好．关键是实际执行要坚持．

suprina

四项为基本原则,缺一不可,没有系统的制度,培训体制,良好的企业文化,留人的问题,一个字"难".人员流失率高于淘汰率的话,会造成恶性循环.

一粒米

目前，偶遇到的问题是，不知道做二手好还是一手好，希望大家给点意见哈。谢了！

如鱼得水

那要根据你的实际情况，和所在地区的市场，个人认为：如果想短期赚钱，一手不错，但如果想谋求长远发展，还是二手。

tin208

问
怎么这么说?有什么好的建议?