可行性研究,应该本着客观公正的态度,尤其咨询公司,应切身为甲方利益着想,剔除其他因素,集中精力仅从市场的角度阐述问题.
具体的研究思路如下(以住宅带底商项目为例):
1.宏观市场分析:尤其进入一个陌生的地区,此项调查十分重要,从整体上把握城市的发展状况和趋势.
2.关于项目的调研:围绕地块周边,做可比住宅,商业项目的调研,同时对消费者的调研也必不可少.
3.地块的分析:前两项的调研为了最终确定一个可参考的市场价格和可支撑的体量.围绕价和量,对地块分析,提出具体的方案.包括建筑形式,业态,摆位,交通组织等.
4.方案的选择:主要是"算帐",这才是开发商最关心的问题,对不同的方案,进行相关的财务分析,选出较优方案.
5.给出结论:明确给出可行/不可行,如果可行,给出相应的方案.