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2007操盘手集中营——挑战英雄榜

本主题由 绿荫如云 于 2008-3-26 12:21 设置高亮

我浏览下这些话题,发现一个问题,这些问题都是讨论的拿地以后的项目操作问题!其实,项目的基本模式在拿地以后已经被开发商在心中演练,项目操作成功的绝大部分原因都取决于拿地、拆迁等工作,希望大家多讨论下这方面的话题!

曾经,我也认为我具有做一个好版主的天份,只是不知道怎么用IE而已.
直到我看到此贴后,我才知道原来我所谓的天份只适合去做做搬运工了,唉!
向"绿荫如云"致敬!

[ 本帖最后由 一路寻欢 于 2007-7-16  11:49 编辑 ]

叫不叫人活了,这么多话题

深度感谢绿荫如云的工作!辛苦了

斑竹!这个版是不是要停了!怎么都没有什么东西啊!
陈崔哲


好提法!

没错``希望大家能讨论一下怎么围标拿地```怎么少给拆迁补偿``怎么让各方垫资````如何合理避税````如何运用有限的启动资金等问题```
这些才是最创造项目利润的地方`````

作为一名职业经理人,经验最能给我们带来好处和机遇,除去经验之外,那就只有直觉了,更多的时候眼前闪过的经验如同世界级别的大片,很难让人取舍和对号入座,时间不允许我们再去凭这么多的经验来评判,留下来的就只有直觉了。
     绿阴做的不错,很费心也很细心,一份辛勤一份收获!

参考  学习

敬业阿

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