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一个代理公司的成长历程

一个代理公司的成长历程

今年年初 一个项目想与我个人合作 随即离开了奋斗了四年的代理公司 最近 成立了自己的代理公司 本文将完整记录我公司的成长中的点点滴滴及创业心路历程 将从市场拓展、项目操盘、开发商合作、员工管理、创业心路等方面记录 一方面给即将上路的同仁一些经验 一方面希望已经走在我前面的同仁们给些建议
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( \- [; b4 e3 a, P+ _" k[ 本帖最后由 炎行天下 于 2007-7-23  09:55 编辑 ]
先介绍下基本情况吧,今年一月,上文说的开发公司,在断开联系很长时间后和我联系,直截了当的说想和我个人合作销售代理,让我开条件,总是说机会是留给有准备的人一点不错,去年底还和两个兄弟彻夜长谈想出来创业自己做事,现在机会果然就来了。有人会说,一般开发公司很少愿意和个人合作,是的,开发公司找代理公司很大一方面要安全,我接的这个项目,开发公司和一些代理公司都谈过,包括我原来的公司,因为他的项目真的很小,3栋多层,一条商业内街,而且商业内街有很大操作难度,一般代理公司不愿意接,我们以前聊的还算愉快,所以,因为这些微妙的原因,就促成了这次合作。
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怎么没有内容

期待中!

期待,我也将走出这一步
4 }1 X% m9 |; O% A楼主,能留下联系方式吗?' O! h2 x9 P3 o1 `, d4 R9 P
我的QQ是36935697
房策朋友都期待你的精彩!
再谈下个人和团队情况吧,个人毕业五年,从事房地产行业也是五年,从销售员做起,离开公司前是区域营销总监,就业之路比较顺利,但创业始终是梦想,接这个项目对于原公司总是有些不道德因素(相信不少同仁出来单干都有这种感觉吧),但是都说原始积累都是血淋淋的,至少我还不是血淋淋,而且原来公司明确说不做这个项目,这样想心里也舒服许多,毕竟工作了四年,感情是有的;再谈谈团队,其实客观来说,这个项目我一个人做也够了,但是单单这个项目绝对不是出来的动力,我的心很大,所以,拉了大学的三个同班同学(因为我们大学学的就是房地产经营与管理,所以同学大部分都是从事这个行业),我负责策划,一个负责销售,一个负责市场,另一个和我主抓市场开拓,所以,项目初期团队架构基本完整,在初期办公系统还没建成情况下,设计工作外包给以前上海同事。
2 e4 s. S1 E( W! i接下来说说前几个月项目策划销售情况。
期待```
项目中,首先接手的一栋住宅,老城区旧城改造项目中的一栋,开发商开始卖1700 三个月左右才卖1/4;接手后对经过市场调研后,给售楼处整体包装,案名更改,策划推广思路重新建立,而后把价格涨到2150,2个月时间全部卖完(而且还跨了个春节),这个给后期合作打下了良好的基础。怎么说呢,如果说我们来了后给项目带来多么翻天覆地的变化,那都是瞎扯,开发商不懂,销售方式很原始,而我们对更敢卖罢了,而且现在的三线甚至四线城市的住宅真的非常好卖,而且一栋楼,没有什么爆发点,策划和销售执行很多东西都不系统,卖的好卖的高有一定的运气成分,接下来的商业部分操作还是体现出一些水平。
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