sesezlj

我希望以后我们可以多一些专栏，多些实际操盘的专栏，这样可以锻炼一下新人，也可以吸引一些人气，不要光下载资料，大家在一起交流交流不是更好。
   而且我希望把区域性专栏搞起来，毕竟是10万的大家庭，来自五湖四海，也许甚至国外，所以我希望站长能把中国的主要地区先建立各自专栏，然后逐渐扩大，这样也方便本地的房策人员能及时的查找相关资料。

                小小建议

                                                                                        房虫sese

笑傲江湖

喜欢  是因为有许多同行
痛苦  是因为有许多问题  自己不能解答
高兴  是因为我们在一起成长
期盼  我们在路上  
永远在不断前进的路上~~~

bbhjh

有个学习和交流的地方就足够了！

至于等级。费用。对我来说没什么定义！呵呵~

希望你们越做越好！

一步步走下去。

杨阳930

我比较同意峰版主讲得话，如果我们房策天下没有“质”，而只有“量”是不能健康发展的，本来在网站不是盈利性的，为了把它做的好，可以采取融资得方式。目的：不是盈利而是将它做得更好。

yyy0o0

我发现这是个风水宝地,而且房策里的人绝大部分是大好人!!让我感动的是我认识了对我人生很有指导意义的师父,对于一个刚刚毕业的处于迷茫的人来说,给了我一个方向,让我知道怎么走,少走很多弯路,谢谢房策天下!!!!!

tiane666

新兵提个建议！
房策帮助和探讨房地产策划和营销观点策略的，对于从事房地产策划营销朋友是一个很好的大家庭，那么聚集人气就很关键！
知道房策、加入房策的朋友很多，但是“含着眼泪离开”的也不少，因为伤心啊
不要为赚房策币而去发帖，那还有什么意义？老资格的策友可以把要前的帖子相关主题免费
发表啊！这样可以让更多的策划营销朋友把治理当成真正的根据地！当成每天比来的“家”！

拙见一点，希望版主参考！

轻松小筑

相信这里将会是我走向成功的开始！
谢谢版主！

wangyingwan

建议多加点板块，如，精品素材库下载区或者矢量图素材库下载区，，

地产学者

我想说两句：
1、房策成功纳下10万之众，的确不容易，作为一个专业性论坛，我从一开始注册几乎天天光顾，有了房策使我的工作轻松多了，但名字现在叫起来还是不顺口，建议改名。
2、论坛的专业性更倾向于代理公司所用资料，建议今后在开发公司的企业发展方面多做文章，多开论坛主题。
3、对于恶意人身攻击的不受欢迎者警告一次以后马上就应该清除，不让害群之马猖狂。
4、对于求助那个栏目能不能分的更具体一些，让求助的朋友对号入座。

优雅女人

看了大雪的贴，犹如说到我的心坎里去了，
这些天我一直在琢磨房策网今后要如何发展，和快速发展．

我建议有以下几点：
　
一＼建立核心层的斑竹团队

　　每年固定斑竹，为核心人员，汇集招开一次房策网的一年计划，三年计划，５年计划的制　　定，的可持续性发展，国家还有５年计划，和人代会，人无远虑必有进忧．

二＼每年都要做总结和明年计划

　总结本年度的不足，和实际发生的问题，如何回避，避免以后在发生．
　计划明年的发展状况，每年都要上一个台阶．

三＼建议有些板块，在进行细分

　比如：工业地产，旅游地产，等等，随着房策网的发展状况，逐渐壮大，细分市场，真正做　到中国地产老大，

四＼与地产有关的上下游产业链建立联系．

五＼建议联络站，可以分区域管理责权到斑竹．
　北京地区的，上海地区的，等等，以大城市或省市为主．建立各自的管辖区域，然后每年开会定期汇报该区域工作．做的好的区域可以把经验与别的区域一起分享．全国策友到外地可以与联络站负责人联系，必要的时候可以提供必要的服务建议，如：吃，住，行，或寻求帮助等等．


我还想了好多，在这里先说这些吧，有机会下回在说．
　　

[ 本帖最后由 优雅女人 于 2007-7-24  11:58 编辑 ]