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因为房策——我只用了2年,就做到策划经理!

交个朋友吧  我新手QQ405776235
这道理其实我也清楚,但就是不知道从何入手?
是呀,应该如何下手呢?楼上的诸位说了这么多,也让我们这些新手感到自身的不足,但应该如何改变现状,实现自我突破,提升?
对 不能只看别人发帖; j$ i3 i+ B8 {# A1 d* t9 T; p
   下载别人的资料
% t) h- E: c! {. ^6 M$ ~1 S   那样没用9 ]; g4 @, @6 j5 E. f8 g& T
   要尝试着自己发表看法8 R: G; l- H: e1 I
   与房策上的大师交流才会成长更快
不愧是地产思想库!!!
谢谢楼主的分享,我一定要好好利用房策上的资料

深有同感

太有同感了!要向前辈好好学习!

他人的帮助只能推动学习的步伐,但代替不了学习的全部过程。

他人的帮助只能推动学习的步伐,但代替不了学习的全部过程。. u# j* R& s6 k9 M7 H0 |
当我剽窃千万个报告的时候,我是否有过一次原创?.
* H  M5 b* f! I- g0 G% q% |当我抄袭万千个大师的时候,我是否有自己的思想?# \' ^( |- K3 M8 C. n# R
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  K; Y# t; {  a. w* Q7 N+ ]& ]! \呵呵,讲得不错!人要进步,首先是学习和模仿,但不能一昧模仿,要创新,要有自己的思想,那样做起来才会有成就感!  \* O& o, d+ y. Z1 ]
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学习别人的只是方法,创造自己的才是思路与出路。/ Y/ P+ |" P$ B, L& [; L

+ ~0 U; g! P, k房地产项目不同于其它产品,因为城市不同,文化、经济、风俗习惯就不同,正如在上海可以建设金茂大厦、环球金融中心,而在二三线城市就不行一样;
, P/ a& \2 H* v$ ~4 X# l因为区域不同,地段价值、资源配套、文化底蕴就不同,正如在上海只能有一个新天地、一个外滩一样;! C; w; P4 z2 k9 C3 y% S
因为产物业类型不同,其价值点、市场定位、目标客户群、营销思路也会不一样,正如住宅与商业的操作思路存在天壤之别一样;
5 j: E8 K1 A- f+ W7 \" H因为产品定位高、中、低不同,其行销思路、推广渠道、广告策略也不一样,正如上海万科兰乔圣菲与九间堂; a* U3 J3 R  ?4 Z' X5 t( N, ]
……
! K( Q. e/ ?( e( f! i5 m$ b9 v0 u  P5 v2 s: U3 y9 a
总之,每一个房地产项目,就像树叶一样,没有一个是相同的,所以,一个项目真正要做到定位准、广告绝、营销成功,就要花大心思去研究、分析、解构,才能走向真正的成功!
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哈哈,杂跟我这么像呢?
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