今天和老板发生了不愉快!

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2007-8-1 10:18  11#   zhangya

思维碰撞!高手过招,晚辈大饱眼福!

2007-8-1 15:12  12#   欣冉

版主说的真好，对我来说真是受益匪浅啊，值得好好的学习

2007-8-1 16:09  13#   25329349

自己开公司,自己说了算

2007-8-1 23:18  14#   我家富贵猫

无条件服从

既然你的老板有了更新一步的想法，一定也有他的原因和理由。作为执行者，在此之前，你可以提出自己的看法，但在此之后，你一定要无条件服从，并且摒弃自己以前的想法，在目前的基础上将事情做好。究竟谁正确，很难说。所以不要带任何立场和想法，专心做事即可。

2007-8-1 23:44  15#   朝天椒

广告泡沫一点这没啥说的,心眼太实做不好这个
* z6 T. Y' `7 c  ]不管怎么做,吸引消费者是关键
$ Z- o' m# }8 ^8 V* N' `- |4 d至于绝版不绝版的,有多层这个客观事实,绝版就能说得过去1 d* l" R# Q2 [% K' g0 }; b
主要论证应该放在如何针对主题展开工作,哪一个更适合在该楼盘应用
6 E& P$ g0 v& L9 A& k( t硬件条件符合,广告词嘛~

2007-8-2 09:55  16#   sjzsdj

新人开眼界了，真是思维的碰撞啊，剑未出鞘就见真功，学习了...) s7 q$ T$ n0 G* E7 E
$ o0 i; g9 @, O7 K! Y
个人认为楼主把项目的利益放在首位提出自己的建议固然重要，但必竟不是决策者，在两者意见发生分歧时，服从是最重要的，然后接下来就是尽全力把事最好，这也许更是对自己的一种挑战...

2007-8-2 10:04  17#   linqing

引用:
原帖由 东海岸 于 2007-8-1  10:04 发表 9 r; G  Q4 _) y/ g/ t0 y
你和老板的关系，是长期的，需要认真维护，我相信你可以做到。8 M! ?2 l, d' W2 r1 ~: k- d
我则就针对你提到的定位问题说几句。: a6 ]  U: I$ A* z  z
虽然不是很清楚项目的具体情况，但我认为贵司老总和你在对待项目定位上应该是出发点的不同。贵司老总定 ...
  n; `- q$ b) f

$ U) W1 U) A# M- O: |# u赞同东海岸的观点，绝版首先是可以感知的产品层面意义：唯一、最后、独特。然后是精神层面的意义：高贵、独享。其实你们的立场可以兼容的：老板的绝版是立论基础，你们的“精致生活”是绝版基础上的再深化。其实你和老板之间没什么冲突的。

2007-8-2 10:15  18#   Simple-me

引用:
原帖由 gznina1212 于 2007-8-1  08:47 发表
9 r  F# p+ K2 w4 V0 ~- [, Ynameman分析的非常精辟，把所有的问题都考虑到了，所以我们这些当兵的非常难啊！
5 w+ M- e# [/ ^: Q8 \7 K

2007-8-5 11:03  19#   bzz67

你的想法很正确,我认为你对项目的定义很好,精致你的生活,字义简单通俗易懂,又内涵丰富,蕴育浓厚的人文关怀精神.但是和老板意见相背,我认为你一定要坚持自己的正确想法,多沟通几次,建议在老板心情好的时候,或者通过告诉对他有影响的人来指出他的不对,注意方式要委婉,毕竟人都有自尊心虚荣心,更何况他是老板

2007-8-5 13:56  20#   47728302

原则
; q5 ~0 I- \# c5 [7 }, N     这件事一定在执行下步工作前沟通好
- V2 c, I* k0 m8 e* S1 `方法" P  D' U. A6 R4 ]6 L
     以XX项目形象定位说明会形式，召集更多的相关人员参加，并以第一、第二两套方案提出
; n) a9 n  T4 b) p. N" X     （不能明确是谁的方案）

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