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商铺策划案例[转]


商铺价格方面的定位过于笼统,不够具体,很难糊弄比较专业的发展商的。


主观上的定性分析过多,客观的市场数据过少。

不错的东东!!

商铺是房产里面最难做的,个人觉得

谢谢楼主分享啊,看你写的东西里跟我们的这个盘还有点象,我们现在也想要做个建材市场,正愁不知道怎么操作呢!
楼主可否把市场调查 的相关资料也提供给小弟看看呢?

很好,有很多有创意的东西,值得一看,一学.

好,学习了

几点想法


楼主这个报告主题不明确,又有SWOT分析,又有业态定位,又有价格,还涉及到前期的推广,涉及内容较多,太笼统
1、本地市场的调查分析不够
一、本地业态的市场经营情况、市场容量、发展前景
二、本地市场的业态布局情况
三、本地市场的消费能力、消费习惯
四、本地市场市场需求分析
2、业态规划
定位为高档家具城,提供的数据不明确,如面积,布局情况本地的市场需求
3、主题的明确
不管是活动也好,案名也好,精准一下,对于县城来说,通俗简单好记主题明确,亮点推出
楼主可以提供更多的一些数据资料,共同交流
目前本人也在操作一个三十万方的项目,商业面积十万方,里头就有建材家具专业市场
以上为个人意见,仅供参考
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