sihao13

个人觉得房策拥有十万以上的成员，在国内的房地产界都可以说有举足轻重的作用和影响才对，但是目前房策网在定位和服务方向相对来说都不是很明晰，没有形成品牌，也没有与其他普通论坛区隔出来，更没有将其网络的巨大影响切实地深入到实际行业操作中。
为了更加体现房策的行业专业性和具有实质影响的服务性，为了房策从网络的影响深入到实质的行业操作中，为了提升房策本身的专业性和品牌度，个人正式向全体房策同人倡议，倡议内容如下：
    1、成立房策房地产专业研究机构。通过房策这个平台整合调研各地房地产市场，详细研究各地房地产发展情况和全国整个房地产发展情况；
    2、成立房策专家顾问团。集合房策网站房地产运营中各个环节的精英组成房策网房地产运营专家顾问团，针对具体的房产项目给开发商提供具有建设性和可行性的建议，提供专业知识咨询；
    3、每年或者每半年举办房策网房地产行业论坛大会。集合开发商、房策成员、房地产行业媒体等行业人士就行业议题进行讨论，为更好的国内房地产发展寻求切实可行的思路，也将房策网品牌的发展壮大落实到实处；
    4、成立房地产行业从业者协会。为保护行业从业者的权益建立一个平台，切实维护房策成员以及广大行业从业者的权益，也可日益壮大房策队伍。
    5、建立房策网的各地网下分支机构，选举各地负责人和组织，就整个房策网活动的组织和论坛的开展建立组织机构，真正实现房策成为一个有网络有人员有组织的实体和品牌。

以上都是个人不成熟的意见，具体操作还有待进一步完善和大家一起商议，欢迎各位斑竹和广大房策成员一起献计献策，为建设好房策为大家提供一个更好的平台努力。另外个人希望能更好的为房策奉献，希望站长和各位斑竹能给本人一个成为房策斑竹的考验机会。

[ 本帖最后由 sihao13 于 2007-8-8  12:31 编辑 ]

东海岸

感谢建议！房策天下是地产从业人自己的家园！

ccalang

把事情要做大,做好.想法就要更猛更刺激些

sihao13

楼上的朋友不能只是虚谈，个人觉得做事还是一步步得确切落实下来比较好，首先我们网站应该成立一个有明确分工的管理班底，成立一个房策的管理班底的QQ群或者其他即时沟通平台，就以上事情拿出确实可行的计划和思路来。

优雅女人

想法是好的，请制定出详细的执行方岸，看看是否都可行．一定要吻合本网站的实际情况．

sihao13

大家为了房策继续努力