(爆料)史上最低月薪的项目经理.挑战你的接受程度!!!!!

某,西安一房产代理公司之项目经理,因曾有销售,策划经历,略谙销售及策划之道

故 初,进公司不久即被BOSS由置业顾问提至现场经理,感恩戴德之余,吾殚精竭虑,诸事全力以赴.身兼数职.大到制定销售策略,与开发商众幕僚舌战不休;小到拖地擦桌,打扫公司卫生...............广告文案.市场调研,众多报告............不日,在BOSS的称呼中我摇身一变成了项目经理.

每每BOSS提及此事,都以之为其慧眼识金之凭证.且美其名曰:"培养人才"

吾因工作经历不长,亦深感成为人才之不易,故以次鞭策自己.  凡与项目相关之事,吾必身先士卒.

然辛劳之余,底薪却迟迟未能涨动.

时至今日,吾每月累断脖子所挣的"阿堵物"经历了如下三个历史阶段:

1.口头提升期    700RMB/月

2.下文提升期    800RMB/月

3.项目进场期    900RMB/月

BOSS曾亲口承诺进场之后大调资,昨日发进场之后第一个月的工资.吾双手颤抖接过那一沓不厚的钞票,小心翼翼点了一遍   900!!!    不相信    再点一遍   900!!!!! 此时BOSS笑意盈盈,笑曰:"我忘了上次说给你涨多少了?是这些吧?"   吾心凉如水,颓然而退.....

马上就要开始销售了,前期耗了这么久

进退两难,赢了口气就会输了MONEY.赢了MONEY就得接受这种不公平待遇.

诸位仁兄,是进是退?烦请点拨一二.弟长揖拜谢!

楼主: samanta 当前离线 发表于 2007-8-12 18:10 
2007-8-12 18:38  2#   会上树の鱼

继续发扬奉献精神有何不可?!!!

1、从置业顾问到项目经理,乃天降大任与斯人也!
也只是称呼上的不同而已,何必太在意?
2、凡事躬亲必为,实乃锻炼专业技能,提升实战水平之绝好机会!
3、追根究地都是“钱”惹的祸!薪水可以加,但你BOSS的资本家嘴脸你可是看清楚了的。项目已经进场了,不会提成方案还没定吧?这是关键,一定要提!而且要形成书面的东西。这不止是对你一人,是整个销售团队!

祝你们好运!

2007-8-12 18:39  3#   黑羽魔羯

把项目做好,把钱拿了再另谋高就吧!

2007-8-12 18:41  4#   猛龙

这个帖子是原创吗?

2007-8-12 19:04  5#   皓月寒星

引用:
原帖由 会上树の鱼 于 2007-8-12  18:38 发表
1、从置业顾问到项目经理,乃天降大任与斯人也!
也只是称呼上的不同而已,何必太在意?
2、凡事躬亲必为,实乃锻炼专业技能,提升实战水平之绝好机会!
3、追根究地都是“钱”惹的祸!薪水可以加,但你BOSS ...
赞成2楼所说的,提成是关键,你老板是典型的小农型资本家,为避免承诺不兑现,形成书面的东西更是重中之重。。。
不过猛龙兄好像对楼主所说有疑问哦

2007-8-12 19:23  6#   猛龙

有个疑问“得了销售经理输了MONEY又如何?”
再有疑问“BOSS培养人才美名其曰意如何?”
另有疑问“”
samanta 注册入伍时间在房策比我早,策划 销售战略执行武艺精
此工资实为拿销售员的薪水做经理的事,目前所要做的工作,就是拿权,聚集案场所有核心力量,统领所有销售人员并做足领袖魅力,树立个人威信和号召力,力争做到案场灵魂人物
鉴于已进案场,应作好份内和分管工作,把握好客户资源。和开发商做好沟通,应争取一切主动接触机会,包括喝酒娱乐都应密切接触。有了上述几点,可谓有了筹码,再做出一定成绩在合适恰当的机会流露你的要求,此时BOSS定当慎重考虑:一、案场被你操纵 二、开发商处如若换人,你BOSS不好接待。
待到业绩出色时,你在案场笑
苟富贵 勿相忘 房策 策天下 得房策 赢天下

2007-8-12 19:27  7#   皓月寒星

猛龙兄这招釜底抽薪确实厉害,够狠,够直接
不得不赞一个

2007-8-12 19:31  8#   freshfist

我虽是新人 但有一点看法
你如果觉得项目有的做 那就做完项目 一个项目下来 应该会有很大提升
钱是少 如不合意 建议走人

2007-8-12 19:39  9#   魔煞

钱多钱少,关键对自己是个提升的机会,眼光放远一点啊

2007-8-12 19:49  10#   谁与争锋

作好你现在的工作,这是你人生的一笔财富,只有作好项目才是你的资本,有了资本挣钱就容易多了。

发新话题