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总结－关于如何适应新环境的总结: _- A- W7 S# C0 L7 o
1．你原来的从业经历，并不是你炫耀的资本！中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。1 ?- w$ q. j7 c. c3 N6 w. D2 l
2．新环境下，要做一个有逻辑的人，于人交谈时尽量使用：我的考虑是…………，不要使用我认为，或者提及以往的工作经验；更不要打断别人的发言，或漫无目的的插话。
4 `& N. h0 b  c: Uwww.swotbbs.com3．进入一个新的环境，首先要做的是了解新环境的模式，不要急于表现自己原有的方式、方法。一段时间的适应之后，要总结，总结新环境好的方面。融合自己原有好的方式方法，形成自己在新环境下工作的方式方法。记住，适合新环境的工作方法你只能生存，超越了新环境的工作方式方法，你才能提出你的要求。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。& l. v% m; _$ q/ s* ^3 z, \5 w8 a' h9 m
4．适度低调，低调是相对的。少说，多看，多听，适量的做。进入新环境后，低调的提升自己的专业，做到超越，在合适的时候，高调的表现在新环境领导们的面前。高调对象的选择，一定是新环境中的一个标杆，没有把握的前提下，请低调！这里要注意的是，工作时间和私下时间你都需要策略来赢得别人对你的尊重。
& {8 ]" H7 D/ L5 {( k$ H# C1 n房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案5．提出要求时，要坚决。犹豫不决，你赢得不了别人应有的重视，要求的提出应该有一个基础，就是你如何让新环境的领导及团队，认可你的要求。当你提出的要求不能得到满足时，你因该有一个坚决的决定，去或留的决定。去，就走的干脆；留就再定目标，努力向目标靠拢。
( Y, l: U% _( v" d9 l6 B房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案6．如果你觉得实在吃不消，想休息，那么和领导说，千万别对同事说；如果确实到了已经快死了的状态，那么对自己说，一定要撑下去！▓▓房策天下（地产思想库）$ J* E3 X$ Z- j
7．进入新环境，设定一个自己发展的职业规划，并适时的调整你的规划；目标是催人奋进的动力；

沙场人

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深有感触

海安

深以为然！中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。( Z$ M. q: @  X! n2 E" _! o
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高调做事和低调做人要结合起来！
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; ^; y" i" G6 t  P▓▓房策天下（地产思想库）做事低调，则无法引起领导和同事对你的重视；做人高调而没有相应成果的话，只能给你的工作带来阻力！
4 j6 s# r7 x. X4 M8 j# U) S▓▓房策天下（地产思想库）www.swotbbs.com( i9 d7 |# W) R! E- d
过去的经历只能代表过去的成绩，要让领导看到你将来的潜力，这才是我们能够立足新环境的资本！

simo

深有感触！！！

五月经纬

hen  很好的经验
5 S. }5 m6 k; k, j* V/ X7 h- \  B/ a正想跳巢.

rockyterry

我现在刚从一个大公司跳到了一个小公司，各方面都感觉到不是很习惯，而且一时也无法融入新公司，请教楼主有没有什么办法能改善下我目前的情况，

兵书战策

高调做事 低调做人 哈哈

会上树の鱼

受益了，谢谢LZ

xywawe

　　本人刚刚跳槽，从开发商跳到一家代理商那．两个公司的管理制度可以说的差别非常大，现在还是非常不习惯．经常告诉自己：这是一个机会，但是有些以前养成的习惯还是是时改不过来．这个过程痛苦啊！！！中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。9 }7 q% D. K6 [% [8 z" n
　　现在的感触是，不跳：时间一长容易失去激情；跳了：总要一次阵痛．

shuai111

+ B  q  ], s. T! ?0 A( A' z中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。不想用言语表示我的看法