先驱者

行业不同，支撑的理论自然不同，商业地产一定是木桶最短的木板决定其将走向何方。

sogood1983

受教了！慢慢看

钟情黑色

引用:

原帖由 先驱者 于 2007-9-7  15:38 发表
行业不同，支撑的理论自然不同，商业地产一定是木桶最短的木板决定其将走向何方。

呵呵
还是在照搬原理
给你举个例子
北京木樨园的服装批发市场
或者就是你们广州的白马

他的短板是什么？
环境，硬件，

可是它的环境对他的经营成效产生了制约了么？
如果在白马的原地，该一个类似于正佳那么高档的（我说的是硬件）商场，
他就一定能够超越现在的辉煌么？

为什么不能举一反三呢？

钟情黑色

引用:

原帖由 先驱者 于 2007-9-7  15:38 发表
行业不同，支撑的理论自然不同，商业地产一定是木桶最短的木板决定其将走向何方。

再说一句，
目桶如果装液体，在水平放置的情况下，确实是最短的板决定他的容量
但如果他放的是固体呢？
就比如说他放的是砖头呢？


不知道这里有没有人在必胜客吃过他的沙拉
最高的可以摆放六七层了，远远超过了盘子的高度了

钟情黑色

再发一个其他论坛的帖子，是对广州道本就是楼主的这个公司出的书的评价
事先声明，我没有详细看过楼主的书，但是从现在发的东西来看，真的一般。


偶然的机会在机场看到了道本极尽吹嘘之能事所宣扬的三本书，很难得哦。

不想在这里抨击道本，但内容实在不敢恭维。通篇都是别人的案例，一个场子弄个二三页的拼凑起来，说的内容大都似是而非、不痛不痒的。如果真想在业界生存下去希望踏踏实实做一个自己拿得出手又叫得响名头的项目。

yc1991

很难得，深刻

先驱者

广州道本处理过商业地产项目大大小小几十个，涉及到合作伙伴的商业机密，必须遵守商业道德。
产品里面其实隐含了匿名的实际案例和具体解决方案，言简意赅，直奔主题，所以看起来比较短，但都是惨痛教训背后的实际解决方案，望阁下详细品味道本系列产品，再予定论。
另，我们的产品在商业地产领域就是中国的NO.1，是中国第一家进行商业地产研究的策略机构，并且拥有众多专家和实际解决问题的操盘经验，未来也将逐渐制定整个商业地产标准化操盘流程。中国目前各国的商业地产操盘理念，规划理念所走的中国化改造之路都打上了我们广州道本的印记。
最后，感谢#111 的观点分享。

[ 本帖最后由 先驱者 于 2007-9-8  11:50 编辑 ]

先驱者

引用:

原帖由 钟情黑色 于 2007-9-7  17:07 发表



再说一句，
目桶如果装液体，在水平放置的情况下，确实是最短的板决定他的容量
但如果他放的是固体呢？
就比如说他放的是砖头呢？


不知道这里有没有人在必胜客吃过他的沙拉
最高的可以摆放六七层 ...

商业地产只会是“液体”。

[ 本帖最后由 先驱者 于 2007-9-8  00:48 编辑 ]

天山神芒

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成功商业地产项目风险决策系统内在价值体现：
可以保证动辄上千万、上亿资金投资的商业地产项目从幼稚走向成熟，健康发展，进入良性运营。
那些动不动就一掷千金的开发商，看到这样的保证，你觉得他们还会在乎这点投资吗？那么多商业地产高手尚且不敢说可以保证，道本的一本书一个软件就敢说可以保证，又在忽悠我们老百姓了

先驱者

老百姓和开发商看问题的角度和层次有着本质的区别。

[ 本帖最后由 先驱者 于 2007-9-8  09:19 编辑 ]