(原创):影响中国商业地产20年：商业地产风险决策系统实战应用体系诞生(连载)

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2007-9-13 10:04 161^# 钟情黑色

没有沃尔玛我们就开不成购物中心了？
没有沃尔玛中国的每家购物中心就都要倒闭了？
不见得吧？
确实，一定的进深是必要的，但这绝对不是决定因素！
可以说在商业地产业内，任何硬件的因素都不应该成为项目成败的决定因素。
难道商业项目符合那些硬性的条件就可以成功了么？
恐怕不见得吧？

引用:

原帖由 先驱者 于 2007-9-12 10:24 发表

为什么商场最短边宽度不能小于60米？
场地短边的宽度对于商业区地产项目的伤害已经得到了充分的验证。实践说明，如果一个商业地产项目的最短边宽度低于60米，那么，这样的商业地产项目是不适宜建设为一个封闭式 ...

2007-9-13 10:06 162^# 钟情黑色

引用:

原帖由 先驱者 于 2007-9-12 10:24 发表

为什么商场最短边宽度不能小于60米？
场地短边的宽度对于商业区地产项目的伤害已经得到了充分的验证。实践说明，如果一个商业地产项目的最短边宽度低于60米，那么，这样的商业地产项目是不适宜建设为一个封闭式 ...

还拿楼主的案例说事，
开发商找到你们恐怕不是让你们告诉他们这个项目必死无疑把？
我们需要看到的是你怎么帮开发商把这个项目做活！
望楼主不吝赐教！

2007-9-13 11:14 163^# zl214

引用:

原帖由 钟情黑色 于 2007-9-13 10:06 发表

还拿楼主的案例说事，
开发商找到你们恐怕不是让你们告诉他们这个项目必死无疑把？
我们需要看到的是你怎么帮开发商把这个项目做活！
望楼主不吝赐教！

钟情黑色的观点我赞同！我们做商业地产策划的就是要让一个看上去不怎么好做的项目，最终让项目做成功。

2007-9-13 14:00 164^# 前途光明

这里的气氛好热烈，

我觉得做一个商业项目，就好像一场战争，在前进的过程中，他有很多困难和不利因素，但一定有合理的解决办法，做好了一个项目，可以赚得你钱数得手发软，失败一个项目则可能血本无归。失败有他的原因，成功没有绝对的法宝，但一定有他的规律。如果说楼主的风险决策能够指明、或者能够规避商业风险的话，建议多发一点内容出来，让大家参考、讨论、学习。

毛泽东几把破枪能打下新中国。不知道让他操盘一个商业项目：例如“华南Mall”，结果会是怎样。你觉得呢？毛则东能救活"华南Mall"吗？

[ 本帖最后由前途光明于 2007-9-13 14:03 编辑 ]

2007-9-13 15:13 165^# 先驱者