(原创):影响中国商业地产20年:商业地产风险决策系统实战应用体系诞生(连载)

2007-9-13 10:04  161#   钟情黑色

没有沃尔玛我们就开不成购物中心了?
没有沃尔玛中国的每家购物中心就都要倒闭了?
不见得吧?
确实,一定的进深是必要的,但这绝对不是决定因素!
可以说在商业地产业内,任何硬件的因素都不应该成为项目成败的决定因素。
难道商业项目符合那些硬性的条件就可以成功了么?
恐怕不见得吧?

引用:
原帖由 先驱者 于 2007-9-12  10:24 发表


为什么商场最短边宽度不能小于60米?
场地短边的宽度对于商业区地产项目的伤害已经得到了充分的验证。实践说明,如果一个商业地产项目的最短边宽度低于60米,那么,这样的商业地产项目是不适宜建设为一个封闭式 ...

2007-9-13 10:06  162#   钟情黑色

引用:
原帖由 先驱者 于 2007-9-12  10:24 发表


为什么商场最短边宽度不能小于60米?
场地短边的宽度对于商业区地产项目的伤害已经得到了充分的验证。实践说明,如果一个商业地产项目的最短边宽度低于60米,那么,这样的商业地产项目是不适宜建设为一个封闭式 ...
还拿楼主的案例说事,
开发商找到你们恐怕不是让你们告诉他们这个项目必死无疑把?
我们需要看到的是你怎么帮开发商把这个项目做活!
望楼主不吝赐教!

2007-9-13 11:14  163#   zl214

引用:
原帖由 钟情黑色 于 2007-9-13  10:06 发表




还拿楼主的案例说事,
开发商找到你们恐怕不是让你们告诉他们这个项目必死无疑把?
我们需要看到的是你怎么帮开发商把这个项目做活!
望楼主不吝赐教!
钟情黑色的观点我赞同!我们做商业地产策划的就是要让一个看上去不怎么好做的项目,最终让项目做成功。

2007-9-13 14:00  164#   前途光明

这里的气氛好热烈,

我觉得做一个商业项目,就好像一场战争,在前进的过程中,他有很多困难和不利因素,但一定有合理的解决办法,做好了一个项目,可以赚得你钱数得手发软,失败一个项目则可能血本无归。失败有他的原因,成功没有绝对的法宝,但一定有他的规律。如果说楼主的风险决策能够指明、或者能够规避商业风险的话,建议多发一点内容出来,让大家参考、讨论、学习。

  毛泽东几把破枪能打下新中国。不知道让他操盘一个商业项目:例如“华南Mall”,结果会是怎样。你觉得呢?毛则东能救活"华南Mall"吗?

[ 本帖最后由 前途光明 于 2007-9-13  14:03 编辑 ]

2007-9-13 15:13  165#   先驱者

请尊重伟人,谢谢。

2007-9-13 15:16  166#   zl214

引用:
原帖由 前途光明 于 2007-9-13  14:00 发表
这里的气氛好热烈,

我觉得做一个商业项目,就好像一场战争,在前进的过程中,他有很多困难和不利因素,但一定有合理的解决办法,做好了一个项目,可以赚得你钱数得手发软,失败一个项目则可能血本无归。失败有他 ...
呵呵~~~

你的想法很新颖!但是你想想如果他当时的号召力,做这个恐怕不是难题吧?

红卫兵就是最好的例子。
呵呵~~~~

2007-9-13 15:18  167#   zl214

回复 171# 的帖子

嘿~~

卖书的!我觉得应该让版主给你颁发一个辛苦奖

你也很不容易啊?吊足大家胃口~~~~

2007-9-13 15:52  168#   小桂香

商业地产 大有作为

只是一语惊醒梦中人呀

2007-9-13 15:55  169#   小桂香

文才斐然

我决的LZ不仅可以做这方面的专家
而且一定是个写手
不写小说真是太委屈了

2007-9-13 17:19  170#   最爱唯一

怎么没写完啊期待精彩的内容

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