(原创):影响中国商业地产20年：商业地产风险决策系统实战应用体系诞生(连载)

这个帖子我全看过，首先感谢楼主的不吝赐教。
对于我们这些商业地产的新兵，此贴很有意义，但相对于从业多年的老兵来说，此贴又有些单薄，其作用在于科普。我有个建议与楼主和众多马甲交换以下意见，楼主所叙述的章节中，有个明显的共性，那就是只讲“为什么”（应该注意什么）而对“怎么做”（方法）讲的实在是太少了，所以希望楼主有所补充，这样便于我们这些潜在的客户熟悉产品，坚定购买信心。虽然320元的售价还可以，但客户的感受还是要顾及的。
例子：比如谈到人口密度的问题，包括户籍人口和流动人口，那么用什么方法获得相关资料，在分析人均可支配收入的时候怎么透过表象看本质等等诸多此类问题，这是我们最关心的，请回复，在线等。

天天回来，天天失望。更新速度比盖楼的速度还慢！

我在书店看到这本书了，印刷质量不错，全彩色的！哈。。。

不过价格太高了。不如出个黑白版的，把价格降下来。

肯定能多卖出去几本。

回复 274# 的帖子

我们没有期望速成，我所想表达的是应该让读者看到“知其然，知其所以然”的东西，这才是务实的表现，如果看不到，我只能认为你书里没有，或者只是些原理性的东西，这样的翻来覆去讲方法论的书太多了，根本就不是什么“系统”，当然这也不是我们想要的。有还是没有？请正面回答。

扯淡的东西。
商业地产本质的东西没看你讲出一点来，整了一堆空洞模糊的理论。
现在这样的策划公司太多了，北上广不知道能有多少。
我到建议以后商业项目采用对策划公司收取高额保证金的方式。你的理论也好，你的知名度也好开发商都不在意，要的是结果。不能让你一拍脑袋忽悠一阵后，把一个几亿甚至十几亿的项目变成烂尾楼了。策划公司拍拍屁股走人了，损失谁来负责？
再或者是采用职业经理人制，把策划公司排除商业地产之外，说实在的，我没有看到一个策划公司能从头到尾做完一个项目，我说的做完是指运营平稳上升。尤其是2005年以后，销售难度逐渐加大，商业地产在起用策划公司的必要几乎没有。

有些问题你们既然心里有了定论，何必再问呢！～仁者见仁，智者见智。你们觉得自己有好的商业地产经验，ok，那拿出来分享。

我们一直怀着崇高的理想致力于中国商业地产的崛起
为伟大的国家商业现代化而努力工作
我们热爱中国商业地产
我们愿意为此付出我们全部的热情
我们一直在用心服务大众
我们的成长与发展
离不开众多开发商的认可
离不开各位策友的关注与支持
在此感谢之

[ 本帖最后由 先驱者 于 2007-11-12  14:30 编辑 ]

精彩精彩，实在是精彩，把我这个潜水员都吸引出来了。大道至简，越是简单的道理越容易让人忽视，甚至轻视，这些简单的理论才是堆砌万丈高楼的基础，楼主的水平已入化境，思想体系高度成熟，已自成一家，简单的理论却能叙述的妙趣横生，浅显易懂，感谢楼主无私的贡献。最后再说一句，这本书真的很棒，我真的学习到很多专业技巧，平时自身忽视和不重视一些操盘细节，现在已变得思路清晰。

买了本《成功商业地产项目风险决策系统》，一口气读完了，我赞同楼上#280的观点。不过楼主的第六部分写的太少，只指明了方向，不像前五个部分都有可操性的解决方案。不过本书总体质素很高，推荐各位策友购买。