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项目开发进度的163项工作

本主题由审核员于 2007-12-4 16:17 解除高亮

ht32

上尉

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1^# 大中小发表于 2007-9-7 08:15 只看该作者

项目开发进度的163项工作

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2007风云策友

2^# 大中小发表于 2007-9-7 08:42 只看该作者

以前发过,但还是下了

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水长东

上尉

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3^# 大中小发表于 2007-9-7 09:09 只看该作者

下了，也仔细看了。我的感觉是资料还是有用的，但有点不符合本版块的主题：建筑工程。资料中列出的163项工作涉及工程本身的就只有第一部分：规划设计。我希望大家手头上有资料的话，尽量发在适合的版块，以节省论坛资源。一点浅见，楼主恕罪。

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4^# 大中小发表于 2007-9-7 10:47 只看该作者

不错的

一切皆有可能!qq交流412237372

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guoguo3280

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5^# 大中小发表于 2007-9-7 11:35 只看该作者

很全面，她函盖了房地产开发的全部过程，同时也提供了每个过程需要的程序及资料，好帖子！

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红色经典

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6^# 大中小发表于 2007-9-7 11:35 只看该作者

项目开发计划编制是一项基础性的工作，也是指导项目开发投资计划控制、开发策略的关键。房地产项目的整体计划编制应该包括
项目投资计划与现金流计划编制；
项目营销计划编制；
项目报批报建计划控制；
项目工程实施进度计划（其中应独立列示施工实施单位与材料设备进场计划和带有垄断性质的市政配套工程控制计划）
招投标实施计划等
在这一方面，万科与中海的项目实施集成分级计划做的最好，各位策友可以研讨。

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