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遇见这样的一个楼盘销售怎么办?

本主题由 绿荫如云 于 2007-10-1 13:52 移动

遇见这样的一个楼盘销售怎么办?

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本人在负责一个楼盘的销售工作,其楼盘销售的性质与别的楼盘不一样,也就是说房子做好了不对外买,已经全部定完,但就是迟迟不销售,导致公司资金也难回笼。公司老总在着急,我更是日子难过。
, V5 J) A5 a  H- ~+ ?房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案这个公司是在1998年成立当时这也做过一小楼盘,到现在就接了这个项目。公司在管理和销售上不在行。公司现在有三个老总,一个是法人,一个是管项目,一个是合伙人投资的也就在公司挂个职。另外还有一个财务主任和一个职务不清的人(他自己说他是老总的秘书,可开会说他的职务部门经理)这两个人据说都跟公司的老总好多年了,权利好大他们也自称老总。我是今年刚进来的,来的时候说公司要自己成立营销公司,聘我去当经理。到现在看来我也不过是个部门负责的,负责带三个人。公司在成立营销公司时只是把执照办了,资质又不办,说什么就开发商自己也可以销售。这到不要紧,就销售部门来说,我是没一点权利的。
1 J' ~& Z6 o1 a, ]部门情况这样,在销售的商铺做了个销售中心,里面配置了四套办公桌椅,电话一步,店脑两台(买电脑是以销售的名义买的,买了四台,财务要一台配置是最好的要收款撒,买了手提的给那个所位的秘书,一台给了物业他是光杆一个人,给销售一台做服务器,另一台是老总从家拿的2002年买的)。人员就三个置业(其中一个还经常被财务叫走)和我。商品房销售对象和性质都已定,销售方案交去不定不说,还要我做几个不同的销售方案,说什么会有变化,说我的方案里面的准备等预售批下了他一个星期都可以做好(说这句话的也是那个职务不清的,他以前是做电子产品的,根本就没做过房地产)。在会上我要他担这个责任,他又不敢还说他问了财务的什么的,就这事老总(是法人)老总还说什么我到公司这么久没看见什么效益,我会有什么效益,部门上的事都要财务林和他叉手了,销售下不来也不是我的责任撒。那个职务不清的还以我上司的口气和我谈话,硬要把他的思想强加给我,其实他现在的职务是和我一样的,凭他和老总关系就可以谁便来左右我。说真的想辞职,但又不甘心,因为我以前是做二手的,现在到这个公司是那个管项目的老总介绍来的。其实我以前做二手时的老总在我辞职时不同意的,他现在开了好几个分店,要我回去待遇也好,又开心。现在这个公司就只给了工资,没说有提成,做事又不开心?。
+ y# N+ g9 s# y好烦呀!大家说我应该怎么办?

  

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什么事情只要自己想怎么做就怎么做,不要去关这么多啦/而且现在社会这么大还怕找不到工作吗?真是的

  

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说白了贵公司就是一群乌合之众,没机制,没流程,没经验,软件不行硬件也跟不上.最致命的就是贵公司有点家长式管理,如果兄弟两个月之内饿不死的话,建议就两个字:'走人".

  
http://liangzi.swotbbs.com梁家大院,来者是客......

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这种公司难的呆啊,有功劳肯定不是你的,有过错都到你头上拉

  

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