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这也算三线市场的通病么?


是不好招人,等你把人找到培训好,水都过三滩了。四线城市里面,最好带两个公司的熟手过去,新招的尽量选新手,社会关系比较广的也可以。
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不是啊 我们这里也是这样 不要光靠第一感觉 我们这里新招来的只有小学水平,形象、能力都谈不上,也没接触过什么正规销售,不过现在销售做的也不错。不要光看表面,人的潜力是需要发掘的。就看你是怎么培养的
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感觉找到了知音啊房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案, ^! l, X9 T7 Z3 p  B
我这也是三级市场,招人好个难呀,这里还有个劳动力市场,介绍的属于五里之内不得近身的那种,没办法,只有贴在售楼处贴广告啊,但是效果好差,实在不行,也只能从总公司调人了
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地产公司走人招人是很正常的事。
" K, t" I$ `9 G中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。招人是为了换新的血液,保证公司员工的积极性和一定的压力。
" t8 U! L$ M0 v; V* Dwww.swotbbs.com走人就更正常了啊。不是找到了更好的平台,就是被其他的地产公司给挖走。
( w* N  ?4 _7 x0 ^  J! k不招人才是怪事————————
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  • 峰:) 热心 +1 2007-10-23 12:19

能注重团队精神,新人要又可塑性,听话就好,不要以专业的眼光来招人
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我现在在做得一个三线城市项目,也是同样状况。没有合适的人选,招聘到最后,一个销售团队, 多一半都是关系户,唉,没有办法。只能高薪从其他项目挖人过来。
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回复 1# 的帖子


我觉得,招什么人无所谓,最重要的是招来这些人的对于房地产销售的悟性.
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呵呵。跟我一样


引用:
原帖由 zlngy 于 2007-11-9  13:02 发表 ▓▓房策天下(地产思想库)+ r" l" K# E% {& F1 b
我现在在做得一个三线城市项目,也是同样状况。没有合适的人选,招聘到最后,一个销售团队, 多一半都是关系户,唉,没有办法。只能高薪从其他项目挖人过来。
  g% D: ~; w3 S( w8 |. M, R中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。6 V, Y' T8 r: x8 [* N8 e7 m
哎,你还可以高薪挖人,我这里薪水都挖不到人,老板不肯出,哎,
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