我是谁

是不好招人，等你把人找到培训好，水都过三滩了。四线城市里面，最好带两个公司的熟手过去，新招的尽量选新手，社会关系比较广的也可以。

zesren

不是啊 我们这里也是这样 不要光靠第一感觉 我们这里新招来的只有小学水平，形象、能力都谈不上，也没接触过什么正规销售，不过现在销售做的也不错。不要光看表面，人的潜力是需要发掘的。就看你是怎么培养的

双紫爱情

感觉找到了知音啊房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案, ^! l, X9 T7 Z3 p  B
我这也是三级市场，招人好个难呀，这里还有个劳动力市场，介绍的属于五里之内不得近身的那种，没办法，只有贴在售楼处贴广告啊，但是效果好差，实在不行，也只能从总公司调人了

长风

地产公司走人招人是很正常的事。
" K, t" I$ `9 G中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。招人是为了换新的血液，保证公司员工的积极性和一定的压力。
" t8 U! L$ M0 v; V* Dwww.swotbbs.com走人就更正常了啊。不是找到了更好的平台，就是被其他的地产公司给挖走。
( w* N  ?4 _7 x0 ^  J! k不招人才是怪事————————

holland

能注重团队精神，新人要又可塑性，听话就好，不要以专业的眼光来招人

zlngy

我现在在做得一个三线城市项目，也是同样状况。没有合适的人选，招聘到最后，一个销售团队， 多一半都是关系户，唉，没有办法。只能高薪从其他项目挖人过来。

zqli2008

我觉得,招什么人无所谓,最重要的是招来这些人的对于房地产销售的悟性.

越忽越开心

引用:

原帖由 zlngy 于 2007-11-9  13:02 发表 ▓▓房策天下（地产思想库）+ r" l" K# E% {& F1 b
我现在在做得一个三线城市项目，也是同样状况。没有合适的人选，招聘到最后，一个销售团队， 多一半都是关系户，唉，没有办法。只能高薪从其他项目挖人过来。

  g% D: ~; w3 S( w8 |. M, R中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。6 V, Y' T8 r: x8 [* N8 e7 m
哎，你还可以高薪挖人，我这里薪水都挖不到人，老板不肯出，哎，