zhanjiangzao

1、越专业越束缚。房地产开发存在太多的风险，正因为策划太了解这个情况，轮到自己做开发时就缩手缩脚。不太懂地产的反而因为初生牛犊不怕虎，操作起来更加果断。
" H& d+ [' H) c4 j) a" o中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。2、当局者迷。做策划的，做的是别人的盘，全盘看得清楚通透，能把握大局。等到自己做自己的盘时，恐怕会云里雾里。
! [; ~2 P$ }7 h2 B' o9 }9 ~▓▓房策天下（地产思想库）3、死于心脑疾病的大多是心脑疾病专家。曾经有研究表明，很多心脑疾病专家均死于心脑疾病，医生通常看不好自己或亲人的病。做策划的做不了开发商，道理一样。bbs.fdc100.com7 j6 J& F+ g# U* O* W3 l
4、能将兵不一定能将将。韩信善于带兵打仗，这是他的专业。他再厉害也只是个将军。刘邦不见得会带兵打仗，但善于用人，所以他注定做皇帝。策划与开发商，如同韩信跟刘邦，将军不定成得了皇帝。

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开发商之所以是开发商就是因为开发商具备资金，人脉关系，对于开发商来说，只要有利润可赚就行，于是前期的投资，信贷，包括政府关系协调是最重要的，只有具备了这个基础，才会发展项目，这时候才需要策划人的存在。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案& l5 Y% @- x, g) D
策划人说懂市场，懂策划，可是，如果市场不好呢，你在策划有用吗。比方说，你能把西部的房价通过策划达到上海的房价吗，不行吧。所以，这道理开发商也懂，开发商不能做策划吗，不能做市场吗。答案不是的，因为没有这个必要，开发商做一个项目，将前期关系，资金都理顺了，对项目的预期收益也做过测算了，在这种情况，找一个第三方背景的代理机构做销售，一方面可以向银行申请贷款，另一方面也省了心，否则项目结束还需要养着一批人，还不如通过代理省心点，另外策划人的策划无非就是将项目价值提高点，利润率增大点，仅此而已。# M" O# U$ w1 E* w
策划人不是神仙，不可能逆势而行，在当前市场下，资本才是王道。

loveinaut

根据个人从业4年的意见，开发商是一个出资方，他对于各类投资品种均有兴趣，工作的中心是放在如何选择甄别合理的投资对象，并实施打通渠道，确保投资收益。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。9 f& E/ Q& z! g, H* t4 ]. |0 N7 T# F
而策划人员的工作职责是对于既定项目策划、营销、包装，案场参与管理协调，而对于市场的包控来源于市场分析人员。
4 p/ ]6 l  B# |2 X* v5 abbs.fdc100.com对于公司而言，策划出身的人的专业度与开发商的工作内容大多不相符，而策划人员在代理咨询业的收入也远高于开发企业，无法在开发企业施展核心专业技能，这也使得他们却步于开发企业。
2 w4 h; Y) p  @3 ~; O5 s$ C房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案目前的大部分情况是，策划人员普通职位的工资也不低，策划总监更是可以获得几十万的年薪，这样的待遇与其到开发商那10来万的年收入相比，显然迫使了策划人员选择竞争激烈，充满挑战，比较辛苦的策划代理公司职位而放弃了谋求稳定工资略少的开发企业职位。

jinzhenyu

同意，这个时代现在是资本为王的时代,现在很多的开发商都是有原始资本积累的。而现在的策划从业人员能挣几个钱？就算有实力也没资金啊。

xutao-019

引用:中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。, u" U& e/ B! q1 W) o
大部分策划人员只知道策别人，不知道策自己，只知道策楼盘，不知道策人生。眼光和心胸的决定人能否做大做强的最根本原因。

floric

宁静温泉

策划只是开发的一个比较得宠的小妾而已。做了正房的少。