曹皓

个人有两种一建议：第一种是上面的都说了，相关多元化
                                  第二种是寻求供应链一体化
                                  第三种是完成摆脱产业影响，将独立的商业街完成交由市场去定位，在推广的时候可多采用投资型物业的推广方式，强调用边商业气氛、强调投资回报率、强调商机。原因只有一个：决定商业价值不是依靠的主力店，而是依靠的人流量。

起点

为使各位行家更好帮助这位版友，将此帖固顶讨论。
请楼主及时将调查资料上传，方便各位大虾帮着出主意。

niefuzhu

也许五金城会是个不错的选择,因为周边建材,板材都有,
另外陶瓷城也是对目前经营业态的一种弥补.

与时俱进

我认为，做汽配的市场可能要好一点

高山流水

该项目位置估计在城郊接合部,家居装饰材料业不是聚集人气的商业形态,而该区域自然人流量可能不足,如周边有密集住宅区,可以考虑家电/电子行业.或五金配件等,但还是需要从整个城市商业格局来考虑,未作调查,不敢定论.

fylz

专业市场，建议建材家装为主

agoodlawyer

商业街是什么？可以是批发市场吗？商业氛围现在给我的感觉是：地点处于城市的次中心，这里是以“市场”为主的业态！所以不是太好！那么在定位上面应该有自己的想法、对自己的目标消费群，有个具体的锁定。   
不知具体所在的位置，不好做具体的意见！

房策老叶

中国房地产策划网站------著名高级策划师---周凡.将在www.zf636.com论坛里在线为各位商业房地产项目开发周密策划,方案解读,地产迷津等项目...等着您来畅谈

眼角的彩虹

整体的商业定位要考虑的因素很多:
1.类似商城的定位\价格\区域位置\交通状况\
2.消费者的消费趋势:对什么东西比较容易接受\感兴趣\很强烈的需要,...按照这样的等级区分消费者的需求水平,基本上能得到商城的主体定位思路
3.开发商或投资主体所拥有的资源,以及对整体商城建设的思路
4.考虑本身的区位条件,对人流量的吸引和引导方式,解决定位的补充部分
5.整体定位之后,对各个类型商铺的位置安置,用什么方式最为合理,
6.相关产业的发展状况形成的市场机会,用做对商城经营后续变更部分定位的指导
等等,

西门吹雪

8万平米规模的建材城应该以批发为主吧？就本项目而言，我感觉商业步行街应定位中低档，以补充市场空缺，具体功能分区要明确，建议而已。