lishengbo

地产大腕中的真正股神
　　
　　
　　这些大腕中，第一位接触股市的是许荣茂。跟许荣茂的股市生涯相比，现在的什么杨百万、三湘股神都不过是小儿科。
　　70年代末，年近而立的许荣茂来到香港，身份是再普通不过的“打工仔”，什么行业都做过，常年累月的勤奋使他开始小有积蓄，但他并没有像李嘉诚那样，在这些一般性的行业里找到属于自己的金矿。真正让许荣茂发迹的是一个他以前从未接触过的领域--证券市场，一个偶然的机会，他发现自己敏锐的判断能力和过人的投资天分终于有了施展的天地。从此以后，他的小小积蓄驶上了迅速翻番的快车道，几年工夫的“买入卖出”使他获得了奠定后来事业基础的第一桶金。
　　
　　据有人后来推算，许荣茂这第一桶金至少应该在5亿元左右，但许荣茂事后否认从股市上赚了这样多的钱。
　　许荣茂认为股市里的钱来得快，去也容易，于是决定抽身做实业，把钱“固化”下来，以求更保险些。这就出现了文首已经介绍过的那幕情景，1988年前后，许荣茂在香港投资建纺织厂。考虑到内地成本低，他又把超过5家厂建到了国内，地点选在深圳和兰州，都做纺织和成衣，产品主要出口到美国。　
　　
　　许老板在业界那是出了名的低调，据说当时《福布斯》做富豪榜，把许老板列入榜单曝光后，弄得许荣茂很生气。
　　所以没有人知道许荣茂在香港股市上到底赚了多少钱。也没有人知道许荣茂炒作的是哪些股票。
　　但回顾一下香港股市70年代到80年代的大体历程，就会发现，许荣茂能在港股全身而退确实了得。
　　70年代香港证券市场的迅速发展，使证券交易所挤满了家庭妇女、保姆和小贩，每周都有新上市的股票，由于忽略了证券交易的基本法则，一些股票在市盈率100倍以上的价格上交易，使恒生指数从1970年的211.9点暴涨到1973年3月的1775点，交易所对风险毫无准备，终于发生了暴跌，到1974年12月恒生指数跌到了150点。
　　1978年以后由于中国的改革开放政策极大地促进了香港的进出口和转口贸易，香港房地产兴旺，恒生指数又恢复到1972年的水平，1980年10月1日达到1810点，成交额达到957亿港元。
　　1982年香港股市因佳宁事件和撒切尔夫人访华引发的所谓“信心危机”发生第二次暴跌，1983年初恒生指数跌至750点。
　　1984年中英联合声明公布，人心稳定，恒生指数又上升到1200点。
　　1987年恒生指数接近4000点，但由于美国股市暴跌而引起的世界性股灾，香港股市在1987年12月7日跌到1894.94点。
　　
　　关注一下这个时间点，“87股灾”，1988年，许荣茂便脱离股海炒作，进军实业。由此推断，许荣茂不是自己在“87股灾”栽了跟头，就是眼看着周围的股友家破人亡，体会到了股市炎凉，所以才开始追求更“保险”些。
　　
　　谁知十几年后，世茂系股票在市场上更是风声水起啊。以前炒别人的公司股票，现在让别人买自己公司的股票。
　　成就感啊！

lishengbo

万科股票引发的升华与自杀
　　
　　 上世纪80年代初的一个周末，广州友谊剧院举行音乐会。香港小提琴演奏家刘元生与广州乐团联袂演奏“梁祝”小提琴协奏曲。王石很喜欢这首爱情至上的协奏曲，所以演出结束后跑到后台向演奏者祝贺，刘元生送了王石一盘他个人演奏的“梁祝”协奏曲录音带。
　　 正是这一曲梁祝引出了中国股市最牛的个人长线投资者。
　　
　　万科股票是在1988年12月28日，公开发行的。
　　那时候的万科股票，可不是今天这样的炙手可热，一路慢牛，不断新高。
　　当时发行股票难啊。
　　一家本来承诺投资的外商临阵变卦，王石的老朋友刘元生闻讯救急认购360万股。这一认购就是20年，现在刘元生的这笔投资已经价值20到30亿元了。
　　
　　万科对此次资本启航之旅最津津乐道的段子是：
　　万科的人员有一次，通过深圳市工商管理局联系到个体工商协会，请协会出面邀请个体户开会，万科的人员还没介绍三分钟，下面的个体会已经不耐烦了，嚷嚷着：“别讲了，你就开个数，摊派多少？”
　　也就是万科的此次个体户开会，还改变了一个人的命运。
　　1988年，53岁的巢中立，变卖家产凑足10万元，携妻儿南下闯荡。万科首次发行股票时，个体协会动员所有参加会议的个体户买股票，抱着“只当买了国库券”想法的巢中立斗胆买了3000股，不久，股票就从1元钱一股涨到了28元，他全部卖掉，赚了第一笔轻松钱。尝到甜头的巢中立迅速投身股海，并在很短的时间内聚集了千万身家。
　　 轻易到手的财富，改变了人生的轨迹。其后，巢中立离婚、结婚、和第一个女友分手、和第二个女友分手……生意每况愈下。
　　 2005年，60多岁的巢中立在常德悬梁自尽。
　　
　　财富啊，同样的机遇，成就了刘元生，却给巢中立打开了不同的一扇门。
　　如何把握机会、如何把握财富、如何做好自己，可以通过这个例子好好感悟一下。
　　
　　1990年，万科召开股东会，一位散户发言说：我看好万科发展光明前途。股票下跌的时候，我做多头，一直吃进万科股票。可一些大股东却在抛股票，我不点名是谁，但我可以声明，你抛的股票我照单全收。
　　这位散户的发言获得了热烈掌声，股东大会顺利结束。
　　这位散户就是日后在“中科系”事件中，把中国股市搅得天翻地覆的朱－焕－良。
　　
　　回顾深圳的这段苍茫历史，真有种风云际会的感觉，江山如画，一时多少豪杰。哈哈。
　　
　　1993年，万科发行B股，当时张国庆在中国人民银行深圳分行金融管理处任副处长，正主管此事。
　　王石回忆这一段的记述颇有意思：“一天，在人行金融处，张国庆对我说‘过一个月我就要离开人行，操作一家证券公司，万科和金田发行的B股都由我来承销。’
　　面对发行B股生杀大权在握的张处长，你能说‘不’”？
　　这种时刻，老王这种聪明人还是很上道的。
　　
　　张国庆成立的这家证券公司就是日后名动江湖的“国泰君安”。
　　也正是这次B股承销，引发了中国股市有史以来第一个真正意义上的“股权争霸战”——君万之争。
　　

lishengbo

中国资本市场揭幕战——君万对决
　　先来看一下“江湖开幕战”的出场阵容
　　
　　君安PK万科
　　
　　君安方
　　主将：张国庆
　　盟军：深圳新一代企业有限公司、海南证券、香港俊山投资有限公司、创益投资有限公司
　　火力配置：总持有万科总股份的10.73％。
　　出兵目的：君安承销万科B股，有1000万股压在了手上，成本价12元每股，当时市场价9元，账面浮亏3000万。意图通过此次收购，刺激股价、控制万科董事会。
　　
　　万科方
　　主将：王石
　　盟军：刘元生、赵晓峰、马恭元……呵呵，很多。
　　火力配置：万科董事会实际控制权
　　防御目的：击退君安的收购、保护万科现有董事会的稳定。
　　
　　战况：
　　1994年3月31日，《中国证券报》、《深圳特区报》全文刊登了君安的《告万科全体股东书》和《改革倡议书》，报告书由宁志翔操刀，宁兄此次操刀那是很有私人目的滴，在并购公告发布前，宁志翔已经提前买入了总额2000万人民币的万科股票了。这在十几年后，也算是硕鼠啊。
　　并购消息一公布，万科股票应声而涨。但此时王石申请了万科停牌，打乱了对方通过收购事件而刺激股价的意图。
　　同志们，这号称是中国证券史上的第一次并购停牌。
　　 在3月30日，双方主将王石与张国庆已经递过招了。
　　
　　
　　 王石细致的描述了1993年3月30日他与张国庆的会面：
　　
　　 3月30日上午10点30分，君安证券总经理张国庆和副总张汉生走进我的办公室，昨天已经预约。一在对面坐定，张国庆就开门见山：“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”
　　 这番话确实让人感到突然，我从他的话里行间感觉出一些火药味道。
　　 “我可以参加下午的新闻发布会么？”我稳住情绪，回应了第一个问题。
　　 张汉生轻描淡写：“你就不要参加了吧，只是因为要给万科提意见，事前通知一下。”
　　 你要参加也没有问题，提意见是以‘告万科全体股东书’的形式，并在明天的《深圳特区报》上刊登，建议改组董事会。形式或许会让你觉得有些激烈，但这是为了万科好。改组后的董事会还是由你担任总经理。”张国庆一边说一边起身，表示要告辞了。
　　 两位老总进屋出屋用了五分钟。
　　
　　王石随后迅速部署反击，在30分钟内，联系了13位万科董事。平均一位三分钟都不到，能想象当时老王心急火燎的样子。自己一手抱大的孩子－“万科”可能扭头就要被别人抱走了，这种刺激，只怕“时日何丧，吾与汝协亡”的心情都有。
　　 老王还是超有手段的，到4月2日，经过4、5天的紧张沟通、频繁会面，君安阵营中的深圳新一代企业有限公司、海南证券纷纷临阵倒戈。
　　 君安控制的万科股权已经不足10％，丧失了召开临时股东大会的权利，进攻失败。
　　
　　君万之争事件的清场很有意思。
　　4月中旬，中国证监会市场监管部主任张资平来深圳调查“3.30事件”。
　　 王石是第一当事人，他的描述最有现场感。
　　
　　 某宾馆房间中，张主任同我见了面。
　　 张资平说：“你们的报告刘鸿儒主席已经批复：严格查处。我就是来处理此事的。宁志翔是我五道口（中国人民银行研究生部所在地）的同学，我举起屠刀的手砍不下去。来深圳是一定要调查，但你知道，这调查就像离开码头的船，船的目的地很明确：过河靠岸；但船到了河中间，风大浪急，就由不得你我开船的了，你明白我的意思吗？”
　　 我点点头。
　　 “怎么调查，先看你王石一个态度。”
　　 “与人为善。”
　　 “好，痛快。张国庆那里我来做工作。”
　　 两个小时之后，同一房间。张资平、柯伟祥（深交所副总经理，夏斌不在时代总经理）、张国庆、我坐在一起。
　　 张资平发了话，“柯总在这里，君安就不要再搞什么征集小股东委托投票了。”
　　 张国庆：“既然是主任发话了，就是一盘子臭狗屎让我吃，我也把它咽下去。”
　　
　　 当时，王石的一个表妹在君安工作，“君万之争”一个月后，表妹被君安解聘。
　　
　　可怜的表妹，莫名成了替罪羊；而2000万的硕鼠宁志翔就被“砍不下去了”。
　　五道口，呵呵，在北京的朋友们，路过这里时，可要注意啊，中国资本市场上的好几条大鳄可都是这个地方毕业的，了得。
　　
　　
　　顺便再说张国庆几句，这哥们虽然此战失利，但这是张国庆第一次走入全国关注的焦点之中，此后风声水起、一发不可收拾。
　　1993年至1998年间，君安共为100多家企业承担A股、B股首发上市及配股业务，筹资总额近300亿人民币。到1997年底，君安的总资产达175亿元，利润7.1亿元，名列全国第一。张国庆风头无二，号称“君安教父”。
　　张国庆对手下十分慷慨。君安人拿钱拿得多、也拿在明处，是业内知名的：大的营业部总经理一级的年收入（工资＋业绩奖励＋补贴）有时能拿80万元到100万元。据证券界的一位老人透露，当年，君安的年终红包相当丰厚，公司高管最低也是数百万。同志们，这是在1993年到1997年啊。
　　 后来，出事了。
　　　　君安出事的直接原因是张国庆及君安的几个高层试图通过MBO经营层股权将君安私营化，也就是通过一系列复杂的股权操作，将君安装入自己的口袋。1998年7月，审计结果查明，张国庆等人“账外违法经营隐瞒转移收入”的总额在12.3亿元左右。张先后动用5.2亿元，获得君安约77%的权益。有关部门认定，张国庆涉嫌“侵吞国有资产，将国有资产变相转入私人名下”，1998年9月，他因“虚假注资”和“非法逃汇”等罪获刑四年。
　　
　　 1999年8月18日，原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股组建成为国泰君安证券股份有限公司。
　　 有消息说，2002年，张国庆重现江湖，筹建深圳市九夷投资有限责任公司。张国庆唯一的公开露面也是以九夷的身份，据媒体报道，2003年1月18日，在上海兴国宾馆一场由新疆国投主办的研讨会上，原君安证券总裁张国庆在研讨会上低调出场。张的出现直接引起了会场轰动。九夷投资2003年初在“华立控股”、“南天信息”等多家股票上有资本运作，不过并未引起大的震动。
　　 2003年，被称为”小君安”的华林证券挂牌成立，时任总裁的高洪星和两名副总杨扶平、张军都出自君安证券。
　　 曾在君安事件中遭到拘传的总经理杨骏和副总康晓阳，离开君安后自立门户，分别组建“今日投资公司”和“晓杨投资公司”，两家公司都在深圳。这两家私募投资公司在2005年底启动的中国股市大行情中赚的是盆满钵溢。
　　
　　 往事如烟啊。

lishengbo

娶好老婆的先决条件
　　
　　
　　
　　1992年，冯仑带领潘石屹等6个创业兄弟写了本名叫《披荆斩棘共赴未来》的书。
　　外界的评论是：这篇文章是冯仑仕途报国走不通，确立企业报国的宣言书。
　　此书中，冯仑六兄弟特别指明他们做企业不是为赚钱，是为当代中国知识青年探寻报国道路，据说那本《披荆斩棘共赴未来》在当年感动了不少人。被感动的人中有个女孩，名叫张欣。
　　
　　当时，张欣在剑桥读书时的好友、北京大学光华管理学院常务副院长张维迎教授介绍给她看了这本书后。张欣立即被这些年轻人的热情所打动。张欣因此觉得潘石屹挺有理想的。 然后……
　　
　　看前面很多回帖，都说老潘只是靠老婆发的家，其实未免偏激了。
　　现在女性海龟、海带比当年还多，要走老潘的路子，按理来说，难度系数还比当年降低了呢，那男性同胞们能出去就划拉一个女海龟回来做老婆，然后携手创业发家致富吗？
　　女海龟肯定还是要先看你的人品、志向、能力、气度、MONEY、CAR、HOUSE……
　　当你具备了能被女海龟相中的基本条件了，你觉得你事业会很差吗？
　　现有鸡先有蛋？先有蛋先有鸡？
　　寄发家致富之战于娶老婆一役上，对绝大多数人来讲，未免本末倒置了。
　　古圣贤云：修身、养性、齐家、治国、平天下。这个次序不是乱排的，先修身养性、提高个人素质先吧，好女孩要在此之后才能来呢。呵呵。
　　
　　闲话扯过，下回回归正题。

lishengbo

《披荆斩棘共赴未来》这本书的主旨实际上非常有意思。
　　冯仑、王石这帮五、六十年代出身的人，很多都具有非常浓厚的政治情节。
　　从冯仑经商前的经历可以看出，从政是其从小的抱负。
　　冯仑对自己年轻时的描述是“我从中学开始就醉心学先进，立志寻找志士仁人。我在初中和高一的时候走过很多地方，还给全国最牛的人写过信：到南京找钟志明，那是文革风云人物；给黄帅写信，黄帅不理我；之后又和朋友到上海，因为上海建立了工人理论队伍，我们想和他们讨论，结果他们说我们是小孩，不理我们。我一直有个信念，就是要结交天下豪杰。”
　　 再仔细看看冯仑的简历——毕业于中共中央党校，获法学硕士学位。毕业于西北大学，获经济学学士学位。曾在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职，历任讲师、副处长、副所长，从事理论研究及企业策划、经营、组织、管理工作。主编过《中国国情报告》，著述有《社会主义国家的经济职能》等，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
　　
　　 这是一个具有浓厚政治情节、救世情节的人，非常有意思的人。
　　 怎么有意思了？
　　 亲耳听冯仑讲过一个段子：
　　 “蒙牛的牛根生请我们几个企业家去参观，参观的其中一站是奶牛场，当时看着工人给奶牛挤奶，我就在那琢磨，一直琢磨。”
　　 此时，周围听冯仑说话的人都开始暗笑。
　　 “其他那几个企业家看完了，都准备走了，就我还在那看，弄得人家直催我，‘快走了，就这么点挤奶的事，你还看个没够了！’”
　　 周围的人脸上都浮现出古怪的笑容。
　　 “我当时是在想，这个母牛都在这挤奶，那公牛都到哪去了？后来我专门问了牛根生，牛总说，好，下次专门安排你看公牛。等第二次去蒙牛的时候，牛根生专门安排我去看了种牛站，大公牛，优良品种，一头非常贵。当地的养牛户都去种牛站配种，配出来的如果是母牛，全家敲锣打鼓，因为奶牛赚钱多；生出来是公牛的话，全家垂头丧气的，公牛没奶，这样配下来的公牛也不可能成为种牛，等于是赔钱了。”
　　 此刻，周围的人都已经没有了先前的笑容，都在认真听讲。
　　 “于是，我又问，这个种牛站都是谁经营的？答案是政府企业。这时我想到，别看乳业竞争这样激烈，已经这样白热化了，但实际上他的命脉、这个种牛还是掌控在国有企业手中的。乳业是这样，那么其他行业呢？”冯仑语毕。
　　 周围的人全都陷入了思索。
　　
　　 看奶牛挤奶能看出这种境界的，有几人啊？
　　
　　 1992年，这个很有意思的、33岁的冯仑想通了，写了《披荆斩棘共赴未来》，告别了仕途报国的道路，开始确立企业报国的路线。
　　
　　 之所以探讨这个，并不是想跟着这位前党校讲师唱高调。
　　 而是要着重指出，这一年，冯仑以及冯仑为代表的一批人，开始正是认清了自己所处的时代，并开始调整好自己的心态，热情的投入到时代的怀抱中。
　　 理解自己所处的时代，你才能明白自己能做什么，才能实现自己的价值。
　　
　　 为什么这样说？
　　 时代和人。永恒的话题、永恒的矛盾。
　　 巴顿将军梦见和平降临了，于是被吓醒了，对这种为战争而生的人来说，和平是噩梦。
　　 对有的人来说，则是“宁做太平犬，末做离乱人”。
　　 一个人遇到一个自己喜欢、能够施展抱负、能够有所作为的时代是幸运的。
　　 这种幸运不是每个人都能得到的。
　　 生在哪个时代，是由不得你选的，呵呵。
　　 如果你走在时代的前面，那么你将成为先知，痛苦一生。如王安石，在宋代，竟然推动政府向个人、向普通民众融资，以促进社会经济繁荣发展。他太超前了，周围的人根本理解不了、也操作不好。
　　 要知道第一家私人股份制银行－－－英格兰银行要在公元1694年才出现，经过漫长的发展英格兰银行才开始承担了现代中央银行的功能。
　　 王安石生于公元1021年，死于公元1086年，而且这个老兄一出手就直接操作的中央银行、政策性银行、商业银行三合一的套路，他的想法领先世界600年。
　　 于是，他很痛苦，新政虽然推行，但实行效果不好，死前，眼看自己制定的新政一条条的被司马光废除。
　　 如果你走在时代后面，哈，那你就是历史前进的绊脚石、拦路驴，必将为人民所唾弃，这个例子就太多了，小学、中学的历史课本里都有。
　　 站位无论太前还是太后，都是要命的事，思考时代、把握时代脉搏实在是实现个人价值的先决条件。
　　
　　 那我们身处在一个什么样的时代？
　　 这是最伟大的时代，是人才辈出的时代，未来中国百年、未来世界百年的走向，都将在我们这个时代确立方向、确立模式。
　　 我们现在身边的这些公司，必将有能成长为世界级规模的超级帝国企业；
　　 我们身边的这些企业家，必将有能成为企业经典的璀璨明星；
　　 在几十年后，本文所探讨的一些企业将冲上云霄，成为与通用、微软一样改变世界、改变所有人生活的公司。
　　 世界首富就将在中国诞生。
　　 世界百强企业将成为中国企业的排名榜。
　　
　　 我这样说并不是痴心幻想，为什么？且听我道来。
　　
　　
　　
　　大学上“修养道德”课，众同学皆昏昏欲睡。
　　突然间，老师兴奋起来，“我告诉你们一个天大的秘密！”
　　众同学情绪来了。
　　“我国的国家人口发展的战略目标，其中之一就是‘到21世纪中叶，人口峰值控制在15亿人左右，之后人口总量缓慢下降，人均收入达到中等发达国家水平。’”
　　“这意味着什么？”老师兴奋的问。
　　大家面面相觑。
　　“这意味，我们将成为世界第一强国！按我们的人口基数，在这样的人均收入下，我们将是世界第一强国！”
　　大家豁然，课堂情绪一片振奋。
　　
　　这是笔者的上学时的亲身场景，记忆深刻。

lishengbo

　自1840年起，我巍巍中华无复汉唐雄风，屡被外国欺凌，割地赔款、丧权辱国、百姓飘零、民不聊生。
　　曾国藩、胡林翼、左宗棠、李鸿章一干中兴名臣，集儒家文化于大成，以一文弱书生，慨然报国，中学为体、西学为用，勉力支撑，裱糊中华几十年。
　　甲午一役，玄黄巨变，强邻在侧，中兴局面土崩瓦解。
　　老大中华不得不变，康、梁变法、孙文革命、洪宪复辟、蔡锷护国，沧海桑田、人事巨变。
　　胡适、陈独秀文学革命、振聋发聩。
　　毛、周、朱、陈等诸公，皆以中华腾飞为己任，翩翩少年、相约共产。
　　蒋、李、张、白虽经反复，但终识大局，国共合作、以御强敌。
　　八年抗战、将军百战、伏尸百万，一寸山河一寸血、十万青年十万军。
　　历经百死一生，二十八年艰苦卓绝，1949，新中国立！
　　
　　整整一百年，被人欺负了一百年，新中国浴血重生！
　　这个“新”字，实在是太经典、精辟、精准了！
　　1949年的中国，此时的中国恰如浴血重生后，在血泊中，重新站立起的一少年。身体魁梧高大，但筋骨未壮、经验未丰。
　　他萌动着双眼、打量着新世界，周围是一群欺负了自己百年的人。
　　“有本事，你们再来啊！不打死你丫的！”
　　韩战三年，全球惊恐。
　　恰如梁启超先生当年所言：红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张……
　　
　　少年刚入社会，往往觉得自己必将承担天下大任。
　　热血冲动，难免自命不凡，还想解苍生于倒悬。
　　于是红旗飘扬，“小小寰球，有几个苍蝇碰壁。嗡嗡叫，几声凄厉，几声抽泣。”
　　于是“金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃！”
　　一时间香港、巴黎、纽约纷纷左旗飘扬，世界共产指日可待。
　　
　　痛定思痛、痛何如哉？
　　经过少年期，开始适应社会，原来是这样。
　　稳下心神，安心建设，三十年成绩惊人！
　　少年人逐渐成长，渐有中年气度，锦绣中华、雍容温和。
　　
　　我最喜欢的历史学家唐德刚在《晚清七十年》里有一段论述：
　　 “历史是条长江大河，永远向前流动。在历史的潮流里，转型期是个瓶颈，是个三峡。近一个半世纪中国变乱的性质，就是两千年一遇的‘社会文化大转型’的现象，其间死人如麻，痛苦至极。不过不论时间长短，‘历史三峡’终必有通过之一日。从此扬帆直下，随大江东去，进入海阔天空的太平之洋。”
　　 我们现在就已经开始看到太平之洋的曙光了，百转千折的三峡终将穿越。只要我们的领导人以领袖群伦之智慧、坚韧不拔之毅力、奋发图强之精神继续前行，中华民族的伟大复兴即将来到！
　　
　　 尽管现在社会上存在一些不合理的现象，很多问题要分开来看，哪些是当代社会的问题，哪些是人类社会固有的问题，问题的严重性到底为何。
　　 从中国人有文字以来，一直就在说一句话“人心不古、世风日下”，下了两千年了，其实最早如何？人吃人、奴隶时代。将人性中永恒存在的一些问题，都归咎于当前社会是没有道理的。
　　 从几位朋友的回帖来看，其实未必要这样消极的，回顾历史，我们的局面实在是百年中国最好的三十年，万类霜天竞自由，适者生存，百分百的公平从古至今有过嘛？会有嘛？
　　大家自己考虑，与其愤愤然，不如认清自己的能力，起而行之，大好时代，中华崛起，二十年后，世界首富没准就是你老兄。一味地谩骂和怨天尤人是不能解决任何问题的。
　　
　　 大哲学家维特根斯坦有一段论述：生活难以应付这个事实说明，你的生活方式不适合生活的模式，所以你必须改变你的生活方式。一旦你的生活方式适应生活的模式，疑难问题就随之消失。
　　 请思量之。
　　
　　 回头再来说冯仑。在认识清楚时代特征后， 要解放全人类的梦想淡去了，想建功立业的雄心淡去了，想出将入相的想法改变了，这个时代需要的是多元化、是百花齐放，是企业家、是科学家、是艺术家……政治、做官不再是唯一的出人头地的途径，产业同样可以报国。
　　 朋友们，请注意，在冯仑反省的同时，在中宣部任职的黄怒波、在上海农委上班的张玉良，都于1992年先后下海，这种现象并不是孤立的，一代意气风发的知识青年、有为青年，都开始审视清楚了自己，开始在辉煌的大时代，寻找自己更为壮丽的使命。
　　
　　 当然，也有摸不准时代脉搏的，比如牟其中。这位在1975年写下《中国向何处去》这种文章的人，这位发型始终酷似国家领袖的人，这位以军事单位来命名自己分公司的人，这位不走正常商路的人，其实，始终痴迷在政治报国、强人报国、军力报国、以一身平天下的英雄梦里。所以，对他来说商业规则无可无不可，成功是终极目标，但现在已经不是乱世了，凡事是有法度的。一介布衣、提三尺剑、拼一腔血、与江湖豪杰通谋大事的时代已经一去不复返了。看不懂这个，所以，他第三次入狱。
　　
　　 不过年轻时候的梦，总是很难淡忘的。
　　 前一阵冯仑去了趟阿富汗，回来后很是兴奋，“你们知道吗？阿富汗那有个很大的市场，里面什么都有，只要你有钱，各种军事装备都可以买到，导弹也有，只要有钱，组织一支几千人的队伍没问题，属于你的军队。”
　　 哈哈哈，还是有年轻时梦的影子吧？
　　
　　 认清时代、认清自己很重要啊。
　　 但时代苍茫，瞬息万变，旁观者清、当局者迷，然时代棋局，铺天盖地，包举宇内，谁是旁观？谁又当局呢？话虽如此，古往今来，又真有几人能与时代同进同退啊。
　　 书生一叹，各位见笑了。

lishengbo

　孙宏斌出狱 (一)
　　
　　1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天后，被正式逮捕，案由是挪用公款。在海淀看守所经过漫长的27个月后，孙宏斌接到了刑事判决书，他被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。1994年初，孙宏斌被北京市中级人民法院裁定减刑1年零2个月；1994年3月27日刑满释放。
　　
　　 先提前播放九年以后的一幕场景——
　　　　2003年10月22日下午，孙宏斌收到海淀区人民法院刑事判决书，撤消1992年8月22日判决，改判孙宏斌无罪。正在此时，孙从手机里获悉顺驰在苏州竞标两块地成功。在海淀区法院门口，孙宏斌泪流满面。
　　 2003年10月22日和1992年8月22日迥异的两个判决，所依据的事实、证据却完全一样，并没有增加新证据。孙宏斌自己解释说，这主要是因为当时我国法律不健全，对经济活动中出现的新情况、新问题没有明确的规定，法律严重滞后，造成了孙宏斌被客观归罪的结果。
　　
　　 其后，联想集团发布了就“孙宏斌事件”的说明
　　
　　 该声明称：孙宏斌在上世纪80年代末90年代初是联想集团职员，负责联想集团除北京以外全国各地的业务发展，他领导的团队管理着当时联想在各地的分公司。
　　 在此期间，孙宏斌和他领导的团队在管理理念上与集团发生了激烈的冲突，乃至发生了严重违反公司规章制度的行为，其中最重要的表现是试图独立掌控资金，使其所管理的业务独立于公司的监控体系之外，也确实造成了资金在公司财务体系之外的运行缺乏监督监控的事实。而且，当时在孙宏斌的团队中，有一些人存在着更为严重的问题，他们放言要将公司的款卷走，这样的行为已处于法律边缘，由于难以判明孙宏斌的主观动机，为了控制事态发展，防止损失，公司采取了果断措施，请求司法机关立案查处。孙宏斌因挪用公款罪被判处有期徒刑五年。
　　 公司了解到孙宏斌在服刑期间有着很好的表现，对自己错误的做法有了很好的认识。在孙宏斌出来后初期创业过程中，给了积极的扶持和鼓励。目前，联想控股旗下子公司与孙宏斌在业务上有很好的合作。我们希望孙宏斌的业务能够得到顺利发展。
　　 事过十几年，对于孙宏斌申请再审的诉求，联想控股公司“不持异议”，对于法院依法“重审改判”，我们认为是国家审判机关独立行使法律职权的行为。我们予以尊重。
　　
　　
　　1994年出狱的孙宏斌已经不再是几年前的他了，那个热情如火并且单纯如羊的他了，复杂的狼性正在他的身上生长。
　　
　　1994年3月9日，即孙宏斌出狱前18天，他和一位狱警到北京出差，托人请柳传志吃了一顿饭。席上，孙告诉柳他出狱后准备做房地产销售代理，并诚恳地向柳传志表示，之所以发生这样的事，是因为他太年轻、太浮躁、太急功近利。
　　请记住， 1990年的时候，孙柳发生争执时，柳传志问：“小孙你是要我还是要这几个‘青瓜蛋子’？
　　 “我要‘青瓜蛋子’。”孙宏斌说。“柳总，开除他们的理由不充分，这么做，我在这个部门还有什么威信？不是他们不能开除，是不能因为这件事就开除。只是给你提了点儿意见嘛。”
　　 四年后，孙宏斌认错了。
　　
　　知道孙宏斌去找柳传志认错的事后，孙宏斌的老婆当时就哭了，问孙宏斌，“你忘了我们这些年受的那些苦了吗？”
　　一个女人刚生完孩子，丈夫就入狱，独立一个人拉扯孩子四、五年，这种艰难可想而知。
　　孙宏斌曾和笔者聊过这个话题，孙说：“我当时出来了，可以提把到刀柳传志算账去，但这有什么用呢？我这样做了，我就真正的毁了，从此以后就没有人敢理我了。”
　　
　　据云，在监狱中的几年中，孙宏斌学到的一句名言就是：“走的是面儿，玩得是腕儿”。
　　尽管在其后的顺驰狂飙中，全行业都震惊于他的激情、他的火热、他的近乎疯狂的信念与执著，但这已经远远不是孙宏斌的全部特性了，在火热的下面，隐藏着精明的计算、冰冷的决断以及狼一般的狡猾与老练，人的性格本来就是复杂的。在以后的文章将陆续展现。

lishengbo

见面的时侯,柳传志问孙宏斌以后想做什么，孙宏斌说房地产。
　　
　　这个选择是非常有意思的，一个学计算机的、以前曾经在全国铺设计算机销售网点、叱诧风云的人物、全国最年轻的IT少帅，关了几年之后，卷土重来的时候，竟然没有从自己熟悉的行业做起，而是选择了房地产。
　　这说明，老孙这几年在狱中，对自己、对时代、对市场、对各个行业、对未来，都进行了非常深刻的思索，IT日新月异，尽管是自己当年熟悉的行业，但几年牢狱生活，已经脱离了行业变化，况且行业中很多人都知道自己的这段经历，况且行业内已经出现了一批具有实力的企业，与其竞争难度正在加大。
　　一台电脑的总价不过一、两万，而房子呢？从居民购买力、城镇化发展的大趋势等等方面来看，房地产行业将成为最具发展力的行业。
　　从前文秦汉、战国、春秋那帮大富豪的经验就可以看出，在一个新兴时代里，只有投身于朝阳产业，才可能事半功倍。
　　老孙的行业抉择，绝对了得。正确的抉择，为其第二次创业奠定了一个良好的基础。
　　
　　孙宏斌出狱之后，成立了顺驰房地产销售代理公司，当时的业务以代理销售房产为主。
　　1994年8月，已获得柳传志原谅的孙宏斌想更快的发展业务，便向联想借款，柳传志等人当即同意借出50万元。
　　
　　老孙出狱后，实际上就做了两件事、做了两次选择，一是选择见柳传志；一是选择进入房地产行业。他都选对了。这个人确实不简单。
　　还未出来，就已经和柳吃饭；刚一出来，就迅速投身商海。没有埋怨、没有停留在自怨自艾中，从其行动的速度上，可以看到，在牢狱中，他已经对出狱后的行动进行过无数次的演练、计算、模拟操作。
　　或者有过怨天尤人，或者抱怨过为什么倒霉的是我！这种种心路历程都是可想而知的，但老孙熬出来了，他用只争朝夕的行动、冲入商海、铺垫人脉、筹措资金，他要补回四年来损失的一切，他擦干血泪，不再怨言、不再抱怨，一切用行动证明！
　　
　　男人，就是要这个样子的。
　　
　　
　　
　　孙柳之间
　　孙宏斌与柳传志之间的关系，是中国商业历史上，绝无仅有的一个奇特关系，师徒？仇敌？恩人？是怨？是恨？复杂，奇特，传奇的如同拙劣小说家的俗套构思，但它确实是真实的。
　　
　　柳传志出身于法律世家，其父为法学大家，金牌律师，名播香江。何谓法律？有种解释是，就是教你在合法的框架下，获取最大利益。名为匡扶正义，实则抽丝剥茧，消融阴阳，知其雄，守其雌。
　　联想创业初年，本小利薄，诸事艰难。一客户收取联想几万元的款项后，没了消息，急得柳传志想直接拿板砖开了这哥们，斯是小事，回忆起来只见轻松，但真经历时，怕是刻骨铭心啊。
　　1990年时，联想好不容易有所规模，事业蓬勃。孙宏斌，一个二十多岁的年轻人，掌控一千多万资金，其麾下铁杆正在计划卷款！
　　尽管事后说词各异。呵呵，陈桥兵变，赵匡胤黄袍加身又是从何而来的，赵匡胤提前知道还是不知道又能如何？一旦成为实事，柴氏子孙又能如何？
　　为几万块钱尚且要拼命一搏，几年积累，危在旦夕，又安能不急？不怒？
　　
　　孙宏斌确实是少见的人才。但当年年轻气盛，四年囹圄，斗转星移，能无悔乎？能无思乎？
　　年轻、年轻、年轻，有时候确实是很难拿捏好轻重缓急的，子曰“中庸”，无过无不及，行事能达到这一境界，天人乎？
　　吃一堑终长一智。
　　在孙宏斌二度创业的初期，柳传志给了孙非常大的帮助，提供最早的启动资金。
　　对一家企业来讲，此时的启动资金最为宝贵。因为你信用未著、实力未强，靠自身积累的话，虽然可以达到目标，但过程艰苦、漫长，“出名要趁早”，发财亦如是啊。
　　有了柳传志最早提供的50万资金，孙宏斌才能得以快速上路。在此后的开发历程中，柳传志也提供了大量的帮助。
　　在孙宏斌最早期的开发项目中，柳传志等大佬出资参股，等到项目完成后，又悄然隐退，将资金拿回，未要孙宏斌一点股份。
　　这种模式，近几十年，只有荣智健只身下香江，李嘉诚等大佬联手出资助荣公子收购恒昌时有过吧。
　　私下揣摩，柳传志是否此时也觉得自己当年是否下手太重？有所感伤呢。当年是否开除孙宏斌就够了，未必要诉之国法？但不经此一役，又怎能走出来未来风头无二的老孙呢！
　　若无当年联想平乱，孙宏斌早为IT精英；可若无柳传志，则不会这样快的冒出黑马顺驰。
　　江湖恩怨，一言难尽，成之毁之？得之失之？
　　
　　不过，值得注意的是，尽管孙宏斌在联想的时候，经历了戏剧化的过程，经历了最早的阴谋、策划、背叛、镇压，但事件最后的结局，都体现了人性的光明一面。孙宏斌历经大起大落，终于再度站起来了，柳传志历经斗争，终于再度扶助一个年轻人辉煌商界，毕竟都是光明的。

lishengbo

　1994年，孙宏斌再度踏上了起点，一穷二白，只有一段大起大落的往事。
　　
　　而此时，1994年，王石的万科已经开始初具规模，已经在资本市场上引领过一幕风云。
　　
　　1994年冯仑携万通已经开始在美国投资亚信，并撒开了中国第一家房地产网——北京房地产联合网。当年10月，万通成功受让东北华联股权，成为民营企业收购国企上市公司的首件著名案例。随之，又对信托业、保险业、证券业等进行了一系列的投资，并成为中国民生银行的大股东之一。
　　
　　潘石屹和张欣1994年初经人介绍相识，1994年底结婚，随后共同创立SOHO中国的前身中鸿天房地产开发有限公司。之前，1993年底，冯仑、潘石屹六兄弟合作开发的北京万通的第一个地产项目——万通新世界广场以每平米5000美元的“天价”一举销售成功，成为北京地产的一个里程碑，京华业界广受震撼。
　　
　　1994年，其间，许荣茂曾前往澳大利亚，投入大量资金在悉尼和澳大利亚北部城市达尔文做房地产。在此前的1993年，福建武夷山，许荣茂以投标方式购得500亩土地，以2亿元资金投资开发旅游度假区。
　　
　　1994年，黄怒波用仅有的几十万家底在宜昌开发住宅小区。这个项目虽没挣多少钱，但却形成现金流。借此，中坤在山西开发三星级酒店，并掘得第一桶金———300万元人民币。
　　
　　1994年，朱孟依已经开始兴建暨南花园，此前的在天河动工开发大型商住区华景新城已经开始让其头角峥嵘。1993年2月成立广东珠江投资有限公司，还参股投资广州惠州高速公路，成立了广东盈通网络投资公司，并参股广发证券，介入证券业。
　　
　　1994年，张力与李思廉已经携手进军广州房地产业，富力地产正式问世，第一个项目是拆迁广州嘉邦化工厂建设富力新居，由此地产双子星成功掘得“第一桶金”。
　　
　　1994年底，楼忠福领军的广厦集团股份有限公司被批准确认为规范化的股份有限公司，广厦的法人股随即就进入中国证券交易自动报价系统的流通市场。在当年12月，广厦顺利地升格为浙江省级企业集团，并被浙江省体改委确定为‘浙江省100家现代企业制度试点单位’，广厦是惟一的非国有企业。
　　
　　1994年4月，任志强领军的华远房地产首次通过分红扩股增配，将股本扩大到近四亿股，公司净资产达到6.048亿元。此前，1993年4月，华远实行股份制改造，首度试水资本市场，1500万元的资金一下子变成了3.75亿元。在当时绝对是重量级企业。
　　
　　1994年，杨国强已经请新华社记者、人称“记者王”的王志纲——业界大名鼎鼎的人物啊，出任其总策划。碧桂园即将一飞冲天。
　　
　　1994年底，张宝全走进了北京房地产市场。进京后，他的第一个项目是西直门畔的“今典花园”。此前，在海南房地产泡沫即将破灭时，张宝全凭着对危机敏锐的直觉，将手上的房地产项目迅速脱手，逃离海南。朋友们，张宝全才是海南泡沫逃顶的最佳高手呢，逃在了绝对顶部。此前，1991年，张宝全与一高干之女结婚。
　　
　　1994年，黄光裕已经开始统一运作“国美”品牌，事业蒸蒸日上。约在1994年，实际由黄俊钦私人所有的北京新恒基房地产开发总公司（下称新恒基），挂靠在了北京首都创业集团名下，性质为集体所有制企业。 此时，黄氏兄弟已然分家。国美电器1987年在北京成立后，一直到1993年都由黄氏兄弟共同经营。黄俊钦更多负责幕后行政管理和运筹经营，黄光裕则侧重业务层面。1993年为了各自专注于房地产和家电事业，两人分家。黄光裕拥有“国美”品牌和家电门店，而黄俊钦则集中精力主攻房地产市场。
　　
　　1994年，张玉良领军的绿地集团，已经成功地完成了第一步的原始积累。自1992年绿地开张以来，第一批拿到了上海市区的三个小项目的动迁。第一个项目是上海浦东的六里，1万多平方米的动迁房，第二个在宝山的大华，以前的大场镇，也是1万多平方米，第三个在当时的嘉定县、现在的普陀区桃浦镇，5万多平方米。 三个小项目，加起了一共7万多平方米。做下来，差不多用了两年时间，一共获得了3000多万的巨额赢利。
　　
　　本文所探讨的十六位地产大腕中的十五位，在1994年，都已经完成了自己或自己公司的的原始积累，已经取得了自己的第一桶金，有的已经是重量级的富翁，有的已经是重量级的企业家、管理人，而孙宏斌呢？
　　只有借来的50万，只有一、两个小门面，刚刚刑满释放，在1994年的星空下，这种起点无疑是最低的，与其他人的差距是巨大的。这一年他31岁。
　　
　　但就是这个人，这个人将以超级的速度在天津房地产市场崛起，并在几年内南下上海、挺进北京、西征太原、挥师西南，顺驰旗帜插遍全国。
　　就是这个人，让万科一度切身感受到了追赶者的凶悍；
　　就是这个人，让整个房地产行业一度天下大乱；
　　就是这个人，让众多中小开发商看到，原来除了万科模式，还可以这样做房地产；
　　就是这个人，让曾经冠绝江湖二十载的王石感觉到了威胁。
　　他的理念、他的手法、他的不同寻常、他的疯狂、他的狂言将震荡整个业界，房地产行业的游戏规则将被他重新定义。
　　但，最终，他和他的公司，将以更快的速度陨落，顺驰虽在，但已不姓孙。
　　不过，我相信，孙宏斌这个人不会甘于寂寞的，他迟早会回来，只是时间和方式的问题。：）

清风徐来@栖息谷

他们在社会转型的大环境下
抓住了机会，通过不同手段，积累了自己的资源