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你有项目被撬的经历吗
本主题由 绿荫如云 于 2007-10-19 11:46 移动
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你有项目被撬的经历吗
赚币不难,要币的,请跟我!
有问题多参考会员手册或者使用搜
如何获取房策币下载资料,请参考这里
我刚毕业的时候,很幸运的进入一家刚成立的代理公司做策划部经理。刚成立的公司一般都很有激情,虽然公司没什么背景。我们经过仔细的斟酌和研究,做了业务拓展手册,然后每个人每天都奔走在城市的大街小巷,去找每一个已经开工、开售或是刚刚拿地拆迁的项目。我们每天也都关注个报纸、土地局的信息,看哪里的土地又要出让了。
) |! x1 v1 K. k: l
很幸运,南方一个知名的大公司来到了我们的城市,他们在我们城市的母亲河边拿了一块十几万平的地,我们公司第一时间了解到了信息,就开始和他们接触,我们每天不厌其烦的去,和他们谈策划、谈销售,慢慢的大家熟悉了起来。期间别的代理公司也去了不少,经过简单的比对,开发公司最终选择了我们作为合作方,并签定了合同。
/ c( ~ _' t7 j, p, J/ Y▓▓房策天下(地产思想库)
公司当时很高兴,毕竟刚成立不久,就有机会和这么知名的地产商合作,一旦项目做成,公司的知名度就会飞跃似的提升,我们认为前景一片光明,大家信心十足的投入到了工作当中去。
) I g$ V: @! h8 S2 z5 L3 E
我们夜以继日的工作,分析市场、分析项目,寻找这项目的核心定位。
; J3 B- Y5 I% [: C: _
我们的副总业务水平很好,但社会经验不足。由于我们刚成立,所以没有设计部,因为就在外边找了一家设计公司,并签定了合同作为我们的合作方。
bbs.fdc100.com. ~8 C2 f$ r0 G8 j) e$ x0 M& ^
在做项目定位及宣传提案的时候,我向副总建议我们自己做汇报,不让广告公司参与,不让他们与开发商直接见面,但是领导不听。因此汇报的时候,广告公司也去了。
$ q, d4 K) j6 Y+ |4 h8 }$ d
汇报完了以后,开发公司很满意。但接下来的情况却变了,设计公司的人没事的时候总去找开发商,很多问题他们越过我们直接和开发商谈了,比如户外广告,我们都不知道有这件事,但是居然发布了。
! Q7 G6 f* h" b# n$ w( `! ]* Vbbs.fdc100.com
当初这家设计公司没有做过房地产广告,我们写好了文案,手把手的告诉他们怎么设计,但他们却到开发商那里说设计都是他们自己做的,我们的文案苍白无力,写的毫无章法。
" f$ I# r6 a( \
经过他们的渗透,开发商中的本地经理,慢慢的和我们疏远了,和广告公司走的很近。我们做的东西他同意后,又让广告公司重新的做了,广告公司就是到网上抄了一大堆东西拿过去。
. N9 D: `8 j% {房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案
后来经过一段时间的接触,大家都觉得没意思了,我们公司就退出了。也因此我们的业务副总感觉很郁闷就辞职去了南方,公司也就因此解体了。
/ }/ p( ]3 N. r! n! ]中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。
现在那个项目经过了5年多,卖的也不怎么好,不是今天改个名就是明天喊出个莫名其妙的口号。
中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。6 G: @7 K. L4 t, x
所以说大家在和合作公司和做的时候,要警惕,要好好的筛选,千万不要引狼入室。
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绿荫如云
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发表于 2007-10-19 09:32
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刚毕业就能做策划部经理,向你致敬,很有创意哦。
明知人生不能如戏,你还要做演员。
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发表于 2007-10-19 09:34
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楼主说的完全对,
( x( D3 n# H& E) `, y/ e9 c房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案
房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案0 g0 M/ w! S/ {9 r) ~
做什么事情都要有所保留,更别说这么大的项目了。
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发表于 2007-10-19 09:37
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有点意思,开眼界了
你也挺能的,刚毕业就做策划经理;而且社会经验也挺厉害的:“建议我们自己做汇报,不让广告公司参与”
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好不过三年活不过五栽
中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。' k3 Y! s( q% W7 k4 ?3 _+ P% U. G
中国企业的通病
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我毕业的时候是2001年,在很多的省会城市地产刚起步,从业人员很缺,我们是专业对口,所以就做了策划经理,但只是个职务名称,水平是不称职的。
. v: i9 H8 R, G2 q1 q7 w
呵呵
文韬武略自为强
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前两天的时候公司接一个项目,给人家做了整体的方案,然后又做整体的设计,甚至连开发商提出制作方面的问题我们都给联系,国庆加了三天班,结果,被涮了,人家说找了认识的朋友,但现在发现人家的灯箱广告用的是我们设计的,至于我们呢,加班几天就调休几天,我,我。。。。。。。。
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被甩了是常有的事情,是比较可恶
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就和楼上的留言一样,随波逐流的人们,期待上帝的解救!
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恩,确实要好好选择合作方,不过个人觉得也和楼主方的经验有关.特别是在广告公司还不是地产策划公司而且还是外行的情况,居然还被对方抢到项目。
2 J0 w0 n6 X, a2 P3 G. ~▓▓房策天下(地产思想库)
所以除了有过硬的技术力量外,得力的外联人员也是必不可少的。
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乙方很多时候也非常重要
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发表于 2007-10-19 15:32
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唉!兄弟这里更惨啊
. @# _% t( T8 L0 g
先是为人做市场调查报告,出全程策划书,连售楼部装修方案给人弄好了。
5 Q+ f) u. |0 s+ V( A- V中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。
然后被告知项目被人拿走了,至于原因没说。现在倒好,自己弄了个强敌出来,所有东西都是我们做的,甚至连销售部装修都一样。最可气的是每天还要从人家售楼部过
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