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房策的发展有你有我,房策的明天请你描绘

本主题由 大雪无痕 于 2007-11-2 09:30 解除置顶

虽然俺刚来房策不久,但感觉房策里充满了需要学习的东东,只不过有些内容可能与房策不太匹配,这需要版主严格考察质量才能通过;其次就是设立金区、银区、铜区,把论坛分成高、中、底区域,依据员会的访问级别来直接登录各区域,这样既方便了员会的浏览学习,也为各区域的访问及添加品质树立的间隔和预防。还有啊,目前房策里的好东东可以编辑成年度或区域光盘资料,进行网上销售。毕竟需要学习的初学者太多了,目前没有一个系统的、高品质的素材区,所以势必会影响房策的大品牌,另外也可以借用各大知名展会,来加大推广力度,让更多的人参与进来,让更多的好文章、好作品来展示。
虽然俺是个初学者,但以本人的看,房策可以从以下几方面去改进:
1、尽快树立行业内的品牌地位,目前类似的网站不少,层次不齐,房策已经有了一个好的开端,所以要加强品牌建设,有必要进行商标保护,为今后的发展树立保护。
2、论坛升级、可以详细进行分类别、分档次、分内容等等
3、成立房策策划机构,专为行业内做策划(毕竟有这个资源)其实人力资源很多,一方面房策里的员工可以组建成,另一方面也可以运用员会,当然是高级会员来组建这样的顾问机构。
4、......   当然不家很多,俺慢慢想好后再添加,如有不妥当的地方,请版主批评指教。
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  • 绿荫如云 鲜花 4 个 人气 + 200 2007-11-01 16:05:30
从注册量和在线率来看 无疑本论坛是目前专业论坛的佼佼者, 所以说论坛目前运营的可以说是成功的

如果做大做强就需要改进很多东西了
1 会员发贴量不高
浏览没有局限性和注册起点低我认为是两大主要根源 ,
精品区设置一定限制会提高发贴量  
很多人都是注册个新号来求助个问题,之后就潜水了
怎么解决?
2 策B来的容易
  想买资料很容易 .,找几个朋友帮点下就会有策B进来了
  建议推广和策B比例调整下
3 想做大做强 人才最关键
目前斑竹虽然不少,但想达到每个帖都有斑竹浏览恐怕还远远达不到. 建立合理的斑竹机制也许能改善发贴人的思想
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信赖来自于专业 ☆ 以专业化解风险 ☆ 以行动创造价值


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  • 绿荫如云 鲜花 4 个 人气 + 200 2007-11-01 16:12:22
广告开拓方面:房策现在吸引的都是同一类人,所以对广告商的吸引力有限;但对与房地产相关行业的广告主应该还是有一定吸引力的,所以应该加大对此类广告客户的开发。比如:沙盘制作、动画设计、短信群发、建筑设计、装修装饰、园林景观等等。
网站运营方面:目前对网站的盈利模式并没有考虑清楚,而这是导致目前经营状况不理想的主要原因。导致目前这种局面的主要原因有以下几点:一、网站尽管看上去热闹繁荣,但真正与网站形成利益共同体的不多,包括很多斑竹,都只是一个名誉上的荣耀;我估计现在的房策在经营团队的建设上存在着大问题;在股份结构上也存在着一股独大的现象;所以导致整个团队思想同质化,无法吸引更多的优秀人才进入管理层。记住蒙牛老牛说过的一句话:财聚人散、财散人聚!
二、在盈利模式的设计上,即使考虑到了,但执行能力与资源整合能力有限;
三、没有更多的全职的职业经理人全心全意投入,带有玩票性质;
解决的方案其实有很多,当然这需要大家来认真探讨,但如果想通过不花代价,在BBS论坛里就把这件事情解决是没有那么容易的事情。呵呵
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:victory:



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  • 绿荫如云 鲜花 2 个 人气 + 100 2007-11-01 16:13:38
刚到房策来有久...觉得不错,,这几也跟好多同学介绍了房策网..居然发现好几个同学都不懂..(我们是策划专业毕业的..大部分同学现在都在做地产策划...!)我也是朋友跟了我好久,想到要资料才来百度的...所以说,,要多去外面宣传...增加人流量....想想现在中国有多少人从事房地产行来...楼主说经营面增加,,我觉得不然...专业的人做专业的事..只要把地产做好了,就日前而言,就是最好的行业!也就是说把这个行业的人吸引进来,做成地产业第一门户网站那就不得了了,要上市也是迟早的问题。。。。。。。。
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只说运营的利润产生



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  • 绿荫如云 鲜花 3 个 人气 + 150 2007-11-01 16:16:17
来房策时间不长,基本谈不上在运营方式上的了解,只是通过楼主的帖子知道一点。现在冒昧说一些利润产生方面的事,不当之处多包涵!

一、借用楼上诸位的观点,该成立一家咨询公司。目前这方面的需求比较大,通过“求助”版面的信息量可以看出这一点。虽然说个人不能代表公司,个人咨询很难带来利润,但是这个侧面可以反映出目前诸多公司的需求;
二、对精品文章予以收集,成书销售。这个方面需要注意的是,文章不一定原创,但是一定要能找到原作者,不然版权问题会让人头疼。然后通过目前会员建立销售途径。

以上两个方面均建立在目前房策的知名度方面,就目前的状况是可以的。同时说一下,坚决抵制标题与内容不相符、利用分卷压缩骗币等行为,以取得会员的信任、扩大会员队伍、加强会员管理为经营出发点!

头上说过了,提到的事情可能不全面、正确,望海涵
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建议可以搞一些活动,在各个地方组织一些会员一起面对面的交流交流。
我们需要人才
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  • 绿荫如云 热心 +1 去策友会报名吧 2007-11-2 00:16

其实网络给大家的就是一个翻阅和探讨的平台,提倡精华版多一些免费下载,给大家一个学习和创造的空间,也需要各位成员的配合。
组织的管理现在的模式基本上大同小异,没有必要做太大的改动。
我们的目的只有一个:方便、快捷、沟通无限……
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