我现在经手的就是一个10万的商业尾盘,其中投资客户占到了69%;商业开街以后,开门营业的商家非常少,而且大多数经营的情况都不是很好,1个月开不了张的也属于正常范围!但是该项目的销售率达到了95%,只有一些内街的商铺没有销售出去!
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今年6月份客户开始骂娘了,砸售楼处,骂销售人员,闹的那个欢!没有办法,开发公司与我们商议,我们就作了两点的工作:一、将整个市场的商业情况进行了彻底的调研,将现在的商业情况给业主讲,业主经过调查也就认了,因为这个小城市只有不到100万人,而商业的体量达到了接近450万方,超大!没有办法,第二,我们召开了临时的业主大会,开发商领导当场的讲话,那叫一个好,什么团结一致共同奋进了什么的,努力将商业作好什么东东的!但是领导下场后给我们说,现在作什么都不重要,先发点礼品稳稳他们再说!唉,悲哀啊!
# C X; d1 p' r5 X3 b0 b▓▓房策天下(地产思想库)但是我不是那样想的,有的人为了买铺连家都抵押了,两口子都闹离婚了,老太太从家跑我们售楼处都不用拐棍了,一座一天,看着老太太的样子我真的是心冷了!
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; v6 M2 D7 p% [* I0 B- z8 u房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案我心里只有一个念头:作工作首先要对得起良心,作人要厚道啊!
, F, Y: n) B& w9 O; W8 @/ l中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。我埋头整理一下思路,热商业要热人气(虽然我们代理公司并不承担作商业精英的责任)但是,我还是利用了 青岛啤酒节 与周边大学里的 大学生选美及篮球比赛!同时说服开发商将剩余的铺子全部以超低租金租赁出去,而且一租3年来相应市场!
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虽然现在的市场还不是特别的火,但是经营情况大大的改观了!至此,我觉得我作为一个策划人,能够利用自己的专业为大家作点事,很自豪!谢谢!
