无风之城

项目汽车配件主要针对国外客户,进出口业务为主,项目周围人气不好,
四楼2万方,员工餐厅会留出来的,还有18000方,怎么玩,二楼三楼很难带动人气的,所以通过一四层来带动项目商业气氛,一楼定位展览,汽车销售为主

宁采臣

感觉你的市场还没有全部成熟的时候，大可以做几种业态的合理组合，汽车配件是一个，超市是一个，餐饮一个，娱乐一个，几种业态互相补充，相互吸引，现不要把自己的项目作甚么华北最大，这种东西听多了，没劲，还是定位作当地一个最繁荣的商业城最好，也最实际！！

zh_1982

业态互动很重要!
你老说一层开车展,你总不能天天开车展吧!
集中商业,一层最为关键,就算上面不好,那一层前万别冷场!
我认为楼主考虑一个问题,怎样让一层每天都很火!
项目主题是否明确,特别是你现在在考虑引进别的业态时,最为重要.
不过在引进娱乐体验业态的同时,我建议引进些以汽车有关的体验业态和活动!
比如室内汽车模拟、在结合游戏娱乐等体验业态，
考虑怎样把人流留在你的项目里，促使循环消费，那就是业态的互动
把吃、喝、玩、乐、和汽车产业联系起来，组合一个全新的项目思路。
同时建议楼主，千万别着急，随便引进一个业态，也许解决了当时的问题，也许解决了几千平米的营业问题，但新的问题又会来。
做商业千万不能拆东墙补西墙，
做商业最怕死了活，做活了也可能死，但再想活过来就难了，商业也最忌讳这个！
我的意思：既然汽车概念为主，那就充分把概念玩转，把汽车展览、销售、汽车体验馆、时尚娱乐、餐饮体验等结合起来，
以项目为针、市场为线，把这些元素串起来，在系成一个圆，那么你就成功了！
最后建议项目是否可以考虑下功能分区和动线布局。用立体的方式来设计业态的分布，
刚喝了点酒，随便说点，欢迎指正！

大家可以继续关注！

最怕孤单

定餐饮类不行呢，上班员工和来购客户，都不是餐饮、娱乐类的目标客户群体。
当然，也存在，4F餐饮、娱乐弄的非常好，把城市人群吸引过来的可能性。
但是这种思路成功几率太小，不会被主力商家接受。

个人认为，4F，并且还是2W方，不妨先给商家做仓库。集中精力把2、3F抄作起来后，在把4F继续做汽配

readmouth

整个汽车旅馆也不错啊

3938397

这个项目 我的粗略考虑
奄奄一息！！等待时间！！！
楼主你抓问题要抓重点！！！
不是你四楼干什么的问题！也不是四楼卖多少钱的问题！
你的主要问题是：  你怎么保证你这个项目存活！！
                  怎么保证项目经营的繁荣！！！
                  怎么保证项目有足够的人气！！！
你一二楼经营好了！！4楼的问题你随便玩！！
因为有人气有财路了！！！

3938397

时间 时间！！等待 等待！
要耐心作经营，然后再说其他！！

peggymui

引用:

原帖由 3938397 于 2007-11-22  12:00 发表
这个项目 我的粗略考虑
奄奄一息！！等待时间！！！
楼主你抓问题要抓重点！！！
不是你四楼干什么的问题！也不是四楼卖多少钱的问题！
你的主要问题是：  你怎么保证你这个项目存活！！
                  怎么 ...

我同意, 项目要整个考虑的嘛, 配件是连带产物, 休闲型和娱乐型的都可以考虑

无风之城

谢谢大家的回复,
大家对我的看法提些意见
引爆市场前堤是人气——形成人气前堤是产品的差异化市场的空白点。——我的想法广场内建立汽车影院——提高市场的口碑让有车一族都能了解市场——四楼定位卡丁车俱乐部，汽车驾驶模拟俱乐部，针对学车有车一族每周搞一次卡丁车大奖赛，四楼2方平方面的面积完合可以建个小型卡丁车，配合休闲茶吧，乒乓球室，台球室，健身房，特色餐饮

david7301

四楼如果做仓储,显然对汽车配件等不合适,因为一般仓储基本在一层,况且还有搬运费用等一系列问题.
其实可以参照LOFT空间,把汽车配件厂家等系列办公全部放在四楼.....

[ 本帖最后由 david7301 于 2007-11-22  19:48 编辑 ]