难得的沉思片刻
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今天晚上总算有机会利用一个小时的时间来沉思“重要事情”了。似乎已经很长时间了，因为工作的原因，每天都在忙一些自己认为价值不高的事情，而忽略了自己真正需要思考的问题。我目前是在运用“两条腿走路”的策略，而我更看中这“后面的那条腿”，我认为战略方向的明确远比整天忙于琐碎的战术要强。今晚我已经对自己今后要拓展的重要领域进一步明确了方向，我相信下一步要执行的工作应该是有非常明确的目标性及计划性的。' F# f% w6 u, Q) x( l8 M1 a, U) N
我一直认为，通过资源整合快速实现原始积累，进而转变为产业投资者的角色，这条路应该是最适合自己的。在房地产行业的奋斗日子已经不短了，我相信自己一直会沿着这条路走下去，而我当前的重任之一就是：通过资源整合快速实现原始积累。前段时间已经作了些许实践，虽然结果不如人意，但是丝毫没有影响我的信心。接下来自己将在如下几方面，继续推进此项事业的前进。
- e5 K$ o( d8 M W0 l8 O6 vbbs.fdc100.com 一、项目产权方的选择以二手转让为主，且无纠纷。这是一项严谨性要求很高的工作，对于外围工作的执行我要做到力求尽善尽美。
4 J2 |4 Y* e1 A; _6 R1 D: k 二、区域选择以本市为主。毕竟个人的精力、成本、事情的控制范围都是很有限的，因此在最熟悉的地方做最熟悉的事情是最适合我的选择。
8 z0 y; ]$ S1 v 三、具体物业的挑选可以分为两类。一、资金紧缺的常规项目转让，以本市的经济发展状况及市场潜力，主城区的各类项目都会有其生存空间；二、地段有优势的急于转让或潜力未被挖掘的非常规类项目，这类项目适合在经济发达的大城市生存。
8 o5 |" j! r, W C( o2 I 四、市场回复常态是必然的，也许明年中下旬开始，市场将发生较大的转变，到那时候，掌握资金的一方又成为了“老大”，因此自己何不把眼光放长远些，花精力维护好“资金客源”，以备长期发展之用。
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最后祝自己好运！
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8 E8 ]2 ]; y* |7 t' w/ _[ 本帖最后由 地产经理人 于 2007-11-27 22:51 编辑 ]
