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▁▃▄《战国策》与现代房地产营销·第一讲▄▂▁

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《战国策·秦策一·苏秦始将连横说秦王》房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案) x0 S& l+ z- [* R: u$ s

8 u/ I) X* ~( Z6 P: W) J+ O【原文】www.swotbbs.com: X( Z8 Q2 r& ~, G% D3 s) g7 w" Y  k
苏秦始将连横说秦惠王曰:“大王之国西有巴、蜀、汉中之利,北有胡、貉、代马之用,南有巫山、黔中之限,东有肴、函之固。田肥美,民殷富,战车万乘,奋击百万,沃野千里,蓄积饶多,地势形便。此所谓‘天府’,天下之雄国也。以大王之贤,士民之众,车骑之用,兵法之教,可以并诸侯,吞天下,称帝而治。愿大王少留意,臣请奏其效!”
9 Z. z- ~) k9 \  Q7 \; R3 d    秦王曰:“寡人闻之:毛羽不丰满者不可以高飞,文章不成者不可以诛罚,道德不厚者不可以使民,政教不顺者不可以烦大臣。今先生俨然不远千里而庭教之,愿以异日。”
5 z& M" w( w8 e) |- @5 Wwww.swotbbs.com    苏秦曰:“臣固疑大王不能用也。昔者神农伐补遂,黄帝伐涿鹿而禽蚩尤,尧伐驩兜,舜伐三苗,禹伐共工,汤伐有夏,文王伐崇,武王伐纣,齐桓任战而伯天下。由此观之,恶有不战者乎?古者使车毂击驰,言语相结,天下为一,约中连横,兵革不藏;文士并饬,诸侯乱惑,万端俱起,不可胜理;科条既备,民多伪态;书策稠浊,百姓不足;上下相愁,民无所聊;明言章理,兵甲愈起;辩言伟服,攻战不息;繁称文辞,天下不治;舌獘耳聋,不见成功;行义约信,天下不亲。于是,乃废文任武,厚养死士,缀甲厉兵,效胜于战场。夫徒处而致利,安坐而广地,虽古五帝、三王、五伯、明主贤君,常欲坐而致之,其势不能,故以战续之。宽则两军相攻,迫则杖戟相橦,然后可见大功。是故兵胜于外,义强于内;武立于上,民服于下。今欲并天下,凌万乘,诎敌国,制海内,子元元,臣诸侯,非兵不可。今之嗣主,忽于至道,皆惽于教,乱于治,迷于言,惑于语,沈于辩,溺于辞。以此论之,王固不能行也。”
* w$ [2 S; `4 n. r. Y; R    说秦王书十上而说不行,黑貂之裘弊,黄金百斤尽,资用乏绝,去秦而归。羸縢履蹻,负书担橐,形容枯槁,面目犁黑,状有归色。归至家,妻不下纴,嫂不为炊,父母不与言。苏秦喟叹曰:“妻不以为夫,嫂不以我为叔,父母不以我为子,是皆秦之罪也!”乃夜发书,陈箧数十,得《太公阴符》之谋,伏而诵之,简练以为揣摩。读书欲睡,引锥自刺其股,血流至足。曰:“安有说人主不能出其金玉锦绣、取卿相之尊者乎?”期年揣、摩成,曰:“此真可以说当世之君矣。”$ f, }2 b+ W4 u# P) z" k' d: n+ i; l0 l
    于是乃摩燕乌集阙,见说赵王于华屋之下,抵掌而谈,赵王大悦,封为武安君,受相印。革车百乘,绵绣千纯,白壁百双,黄金万溢,以随其后,约从散横,以抑强秦。故苏秦相于赵而关不通。当此之时,天下之大,万民之众,王侯之威,谋臣之权,皆欲决苏秦之策。不费斗粮,未烦一兵,未战一士,未绝一弦,未折一矢,诸侯相亲,贤于兄弟。夫贤人在而天下服,一人用而天下从。故曰:“式于政,不式于勇;式于廊庙之内,不式于四境之外。”当秦之隆,黄金万溢为用,转毂连骑,炫熿于道,山东之国从风而服,使赵大重。且夫苏秦特穷巷掘门,桑户棬枢之士耳。伏轼撙衔,横历天下,廷说诸侯之王,杜左右之口,天下莫之能伉。
" z( i% T$ m+ d7 }& d* [1 m% I; ?房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案    将说楚王,路过洛阳。父母闻之,清宫除道,张乐设饮,郊迎三十里;妻侧目而视,倾耳而听;嫂蛇行匍伏,四拜自跪谢。苏秦曰:“嫂何前倨而后卑也?”嫂曰:“以季子之位尊而多金。”苏秦曰:“嗟乎!贫穷则父母不子,富贵则亲戚畏惧。人生世上,势位富贵,盖可忽乎哉!”

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# F% n8 y  E+ y& D3 A% d9 y中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。【讲义】www.swotbbs.com7 m8 @. H  R% N, Q4 b& x
通过《苏秦始将连横说秦王》篇,我们来简单分析一下运用到现代房地产营销上的技巧。首先,我们把“秦王”比喻成“开发商”,将“苏秦”比喻成“代理商”,把“并诸侯,吞天下,称帝而治”比喻成“项目”,这样,我们才能具体地分析在现代房地产营销中谋略运用。
; ^- a+ B$ {+ T3 y& ?0 O一、        代理商初次接触开发商
6 A5 Z* e* S7 X9 {. D6 n1 Ewww.swotbbs.com苏秦是抱着自己独特的卖点“连横”的主张去拜见秦王的。5 d4 h, `% c+ \) E
所谓合纵与连横,简称为纵横,是战国时期齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦七雄并立的
* l- d- B2 I8 b( ^- M中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。大格局。战国中期,齐、秦最强,东西对峙,互争盟国,以图霸天下。其他五国也不甘示弱,与齐、秦两国时而对抗,时而联合。大国间冲突加剧,外交活动也更为频繁,出现了合纵和连横的斗争。合纵就是南北纵列的国家联合起来,共同对付强国,阻止齐、秦两国兼并弱国;连横就是秦或齐拉拢一些国家,共同进攻另外一些国家。最初,合纵与连横变化无常。公孙衍、张仪、苏秦等人游说于各个国家,合纵既可以对齐,又可以对秦;连横既可以联秦,也可以联齐,这就是所谓“朝秦暮楚”。后来,因为秦国的势力不断强大起来,成为东方六国的共同威胁,于是合纵成为六国合力抵抗强秦,连横则是六国分别与秦国联盟,以求苟安。秦国的连横活动,目的是为了破坏六国间的合纵,以便孤立各国,各个击破。中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。3 P/ f- g4 U" q) B$ i( ~8 P  B) t
苏秦持“连横”的观点去游说秦惠王,刚开始时并不是极力推崇“连横”的好处,而是给秦惠王认真仔细地“分析市场”,将市场情势分析得入木三分。“大王之国西有巴、蜀、汉中之利,北有胡、貉、代马之用,南有巫山、黔中之限,东有肴、函之固。田肥美,民殷富,战车万乘,奋击百万,沃野千里,蓄积饶多,地势形便。此所谓‘天府’,天下之雄国也。以大王之贤,士民之众,车骑之用,兵法之教,可以并诸侯,吞天下,称帝而治。愿大王少留意,臣请奏其效”。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案, t1 h2 X3 z# O3 {2 v
市场环境苏秦分析得虽然很透彻,在把握市场的能力上分析得非常精妙之外,但苏秦犯下了一个致命的错误,就是没有摸清“开发商”内部对“代理商”的排斥态度。因为秦国在秦惠王以前已经遭受到一次“代理商”的“代理失败”——商鞅的变法失败。中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。$ f- {5 f/ u0 [
商鞅(约公元前390~前338)卫国(今河南洛阳一带)人,原名卫鞅或公孙鞅,战国时期著名的政治家和法家主要代表人物。自幼喜好刑名之学,公元前361年去到秦国,深得秦孝公的信任,历任左庶长、大良造等职,执掌秦国军政大权达一、二十年之久。秦孝公曾以于(今河南内乡东)、商(今陕西商县东南)十五邑封他,号为商君,故又称商鞅。商鞅生活在诸侯分裂割据、兼并战争十分频繁的战国中期。他为了使秦国富国强兵,建立统一的封建帝国,先后推行了两次以“农战”和“法治”为中心的变法活动。商鞅变法是我国历史上一场比较深刻的社会变革,有力地打击了旧的世卿世禄制和旧的生产关系,使落后的秦国一跃而为压倒山东六国的一等强国,并为后来秦始皇统一中国奠定了坚实的基础。
6 V: ]/ u) H( k8 B3 J商鞅遂颁布一系列国政,主要是几个方面: 中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。% [! U5 v/ y$ f& ~8 O
  1、定都咸阳,建县开荒兵役赏罚等; 房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案5 n' k* x/ \+ F1 `
  2、连坐,一人犯罪,五家为保,十家连坐,也就是说一个人犯罪,其他九家都得检举,不检举的话,十家一同连坐,一同腰斩;告发者升爵一级; . e6 W$ p+ P7 \% f* S* i5 J
  3、出外住店等都要文书,否则不准收留。www.swotbbs.com( b( I( f0 G& i7 Z  ^+ j: t: Y
事实上除了第一条外,其他两条基本上都属于暴政,虽然官民一样,但着实过分了一些。对于这些新政,老百姓自然议论纷纷,商鞅把他们都抓起来杀掉,他认为:说好的肯定是拍马屁,该杀;说坏的是扰事,更该杀。商鞅本意也许是想从严治国,却未免太苛刻了一些;太子不愿意迁都说了几句不满的话,商鞅割了太子师傅公子虔的鼻子(劓刑);商鞅经常亲自查看囚犯,曾经一天杀700多人,秦国很快富强起来,但全国上下却没什么人喜欢他。等到他带兵打仗之时,与原来的老朋友对阵,商鞅假意喊朋友过来叙话,朋友出于至诚过来时,他却把朋友囚禁起来,彼军无帅自然乱,商鞅大胜。 房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案+ t3 r. ]) R7 z1 k: O: \/ E
商鞅其人只知刑罚而不知赏赐,也没收买什么人心;等到秦孝公一死,太子登位之后,商鞅只好选择逃跑,到了客店,店主却因他没文书而不敢收留他,始叹其作茧自缚;商鞅最后被车裂时,举朝文武没人怜悯他,百姓甚至争食其肉。也许他替秦国富强立下汉马功劳,但全国从君王到士兵到百姓,却无一人感激爱戴他,却皆恨之入骨。
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清高节有空心竹,傲骨梅无仰面花。

《战国策·秦策一·苏秦始将连横说秦王》



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二、认真研究市场环境,东山再起- d' i# c( h) A4 G6 I
秦国刚刚车裂了商鞅不久,也正处在极度排斥“代理商”的时代,苏秦此时“谈客”,事先没有认真做好这方面的分析,说不逢时,遭到了秦惠王的拒绝,“寡人闻之:毛羽不丰满者不可以高飞,文章不成者不可以诛罚,道德不厚者不可以使民,政教不顺者不可以烦大臣。今先生俨然不远千里而庭教之,愿以异日。”也就是说,“我们现在还不具备那种实力,改天再说吧”,几句话,把苏秦打发走了。
- ^) l+ {6 P6 }房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案苏秦第一次“见客户”的失败,不是输在“市场前景的分析”上,也不是输在“市场未来的把握”上,试想,秦惠王何尝不想图霸天下?但是,正由于前任“代理商”商鞅的所作所为,将市场环境搞得一塌糊涂,民心失离,“代理商”并没有给“开发商”的企业形象带来好处,苏秦的套路也和当时的商鞅一样,前景描绘、未来把握等等的卖点说教,实际上,苏秦并没有深刻挖掘前任代理商的教训,对“开发商”的研究和心理准备不充分,导致失败。www.swotbbs.com2 u, Z" Z# C. h6 ^3 T
但苏秦并没有及时分析失败的原因,一味推销自己的“卖点”,“说秦王书十上而说不行”,屡次见客户屡次失败,不仅在自己的意志上受到打击,在经济上失败后的苏秦也是很狼狈的,“黑貂之裘弊,黄金百斤尽,资用乏绝,去秦而归。羸縢履蹻,负书担橐,形容枯槁,面目犁黑,状有归色。”这难道是“代理商”最后所希求的吗?这种狼狈,作为谈判人的苏秦,当他还没有意识到自己的谈判错误时,希望得到“公司”的理解和帮助,但苏秦回到家“公司”的时候,公司上下又是对苏秦怎样的态度?“归至家,妻不下纴,嫂不为炊,父母不与言”。可惜的是苏秦将这种窘境与难堪,没有客观地分析自己的谈判失败的原因,而是将自己的“见客”失败的责任推写到“开发商”的身上,“是皆秦之罪也”。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案' R2 ~0 U+ h9 Z) x7 k6 k  i) s
作为代理商,好在苏秦能够及时地调整心态,虽然一时摸不清失败的原因,但“代理商”的积极进取之心没有丢弃。苏秦“乃夜发书,陈箧数十,得《太公阴符》之谋,伏而诵之,简练以为揣摩。读书欲睡,引锥自刺其股,血流至足”。我们可以把“《太公阴符》”看作是苏秦对整个市场环境、客户心理等方面的系统研究、深刻分析,从里到外、从表入里,一层层剥离,在深刻研究市场大环境的同时,首先要读懂“开发商”的真实想法和意图,掌握“开发商”的内心,于是“悟道”,清醒地认识到自己失败的原因,采取“迂回”战术,既然秦惠王(开发商)心理排斥“代理商”很严重,一个人的意识在短时间内是很难转变的,如果再次面见秦惠王,由于有了一次失败的教训,秦惠王的心理障碍也更加顽疾,尽管苏秦准备的很充分,把握几率很大,但是面见已经拒绝的“开发商”也是徒劳的。所以,“代理商”苏秦采取的是“迂回”战术,避开秦惠王,选择另一家“开发商”赵国,“见说赵王于华屋之下,抵掌而谈,赵王大悦,封为武安君,以受相印。“赵总”与苏秦一拍即合,采取了苏秦的主张,并交由他来实施,“受相印”。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案' g; z1 `$ W0 F- L1 w+ {
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三、代理商如何面对失败房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案9 E' u/ R* ~! P' Z; ]4 r8 R; I: {
可以说,代理商的谈判失败是常有的事,在同一个市场环境下、在同一个区域、同一个背景下,不是每一个开发商都能够清醒地认识市场机会的,尤其是被某些代理商“坑苦”了的开发商,很难将其对代理商的态度转变过来。如果作为代理商有充分的理由或者是推理,遭到失败后不舍弃自己的观点,寻找更恰当的合作伙伴来实施,这恐怕不是每一个代理商都能做到的。苏秦第一次接触秦惠王的失败,输在秦惠王的内部对外部的排斥,属于开发商对代理商的态度问题。因为他有过惨痛的教训,但苏秦的观点没错,乃至于重新整理之后,更加充实丰富地去开辟另外的合作资源,从而使代理商的思想得以实施。7 F, w2 P! r1 T0 H  V! a
作为一个人也是如此。一个主要谈判者,如果失败,面对公司的压力也是可想而知的。这么好的策划、这么好的观点或者是卖点,你为什么就没有说服客户?这也是我们谈判者经常被质疑到的。如果你委屈,如果你愤愤不平,如果你反复争辩与寻找客户的原因,那么,你就无法长进,总结得失。苏秦虽然也有埋怨客户的心理,但是他能够从失败的困境中,自己找原因,自己分析和刻苦研究,以“读书欲睡,引锥自刺其股,血流至足”的敬业精神,才能走向最后的成功。
6 R" _& x) F5 q1 e整篇文章,可以窥出四点值得我们借鉴的东西。3 L6 u) p0 J, c! J0 b% {: Z3 `  {
(1)当我们去准备拜见客户的时候,必须要熟知市场环境“大王之国西有巴、蜀、汉中之利,北有胡、貉、代马之用,南有巫山、黔中之限,东有肴、函之固。田肥美,民殷富,战车万乘,奋击百万,沃野千里,蓄积饶多,地势形便。此所谓‘天府’,天下之雄国也。”和市场未来的发展趋势“以大王之贤,士民之众,车骑之用,兵法之教,可以并诸侯,吞天下,称帝而治”。
9 U1 v9 ?$ c9 ]5 G4 E& q; T▓▓房策天下(地产思想库)(2)必须认真研究、分析,以一种敬业的精神去面对市场。“读书欲睡,引锥自刺其股,血流至足”。中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。- Y+ g) s0 l5 J" R
(3)善于调整思路,避重就轻,直接从事上大环境的利益点出击。“约从散横,以抑强秦”。
- V& Z* I& _$ j, K$ i" [5 v房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案(4)以一个健康的理念和心态,经营好自己的事业。“将说楚王,路过洛阳。父母闻之,清宫除道,张乐设饮,郊迎三十里;妻侧目而视,倾耳而听;嫂蛇行匍伏,四拜自跪谢。苏秦曰:“嫂何前倨而后卑也?”嫂曰:“以季子之位尊而多金。”苏秦曰:“嗟乎!贫穷则父母不子,富贵则亲戚畏惧。人生世上,势位富贵,盖可忽乎哉”。▓▓房策天下(地产思想库)% B6 X" o5 y+ A# a8 L
以上是通过对《苏秦始将连横说秦王》篇的分析,与现代商务营销、谈判的结合来简单讲述,希望通过此篇演示,能够在当今市场商务活动中起到一个辅助的参考作用。

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清高节有空心竹,傲骨梅无仰面花。

说得有趣,值得学习


谢谢
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要将《战国策》引及谈现代营销
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0 w3 b9 p0 K) ^: M进一步期待
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不错不错,看到些东西了。
我身在江湖,江湖却没有关于我的传说!

夺妻、霸地、挡财路者 杀!

邀歌言传身教
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强烈支持同歌此文!3 Y, W1 y- L! ^# Q" `
以古事论今理,皆为大家手笔;以政事论经营,必须双才并施。
. l. E/ Z8 C+ h1 q: A% Z而且寻刀认为,此价值不仅在于内容,更多是在于组篇之思路,于练笔坊罕见,属入轨之作,自领一路风格,感谢!
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2 F' j( E+ @7 G7 T5 x7 k同歌前辈熟读史书,乃我辈楷模。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案* z, G* u5 j. E8 U
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代理商与开发商在沟通上的确需要技巧,急功近利了不好,胸中无才不行,态度端正了才行。好在我们老板比较善于沟通,一直进行得还较顺利。
向来百炼今绕指,一寸丹心白日明。

读史而明今!值得学习


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