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【讨论】在你的眼中你公司的销售案场是怎么样的?

虽然坐在管理的位置上了,但是很缺乏这方面的知识,静观各位高见,从中学习中......
1. 财聚人散,财散人聚,钱不能都你一人拿了
2.适度的竞争好过大家一团和气
3.队伍的前20%的人要保持好稳定。铁打的营盘流水的兵,并不是说你的队伍里不需要中流砥柱的人,但要控制好度的概念,不能“尾大不掉”,到时候倒霉的是你自己
4.要保证自己的管理威信,公正、公平和尊重,注意沟通的重要性,把业务员看成你的客户一样对待
5.要保证命令的执行力度,制度加表格要完善,制度化管理+适度的人性管理
6.公开表扬,私下批评
7.该下手时就下手,没有“妇人之仁”
8.尽可能的完善培训体系,入职训、进阶训、管理训。做好优秀员工的职业规划,并给与适当的管理实践机会
9.人无完人,注意空出一只眼睛看自己,很多违规违纪的事情都是领导自己先做出来的
守正出奇
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