阿旺

人性化管理要通过制度化管理体现出来,制度化管理要体现人性.这样人性化管理才能落到实处,制度化管理也才能成功.因此,二者应该是结合在一起的.因为管理需要一定的规章制度,而现代管理强调制定的管理制度要以人为本,调动人的积极性和创造性,挖掘人的潜力。人是知识经济社会经济发展不可缺少的“人力资本”，是资本又与生产资料、机器设备这些死的物不同，人是有精神、有情感、有思想的。要提高人力资本的生产率，就要根据其特点，鼓舞其精神、培养其情感，提高其思想。而这些不能只依靠一些开明的管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。
5 `! A  _7 I& s) {3 s1 m所谓区别，可能是指东西方在管理上的不同特点。西方国家的特点是一个“陌生人”的社会，因此强调依法治国，法制健全，在管理中事事处处都有规章制度约束，因此以管理的制度化见常，并且注意管理的硬件，重视管理方法的科学化；但是东方国家的特点是人情社会，在管理上注重人际关系，强调人性化管理。注重柔性管理。应该是各有所长，各有所短。现在东西方在管理方面互相影响，互相学习，如果真正的优势互补，就能实现最有效的管理。 - _( A& G) x6 H- \1 S: s5 k
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出品

面对现实情况,各行各业都存在着这样那样的矛盾激化在其中,而立于各位职业经理人所存在的,和始终要面对的问题,多数就是人性化和制度化的矛盾,而些中操作不当的时候,扭曲和激化的加剧也许是让我们大家最为头疼的事情,在这种情况下,我觉得我们最大化的值,应该是更多的去保持冷静!!!+ R+ I& N4 q$ b& n. g; h. T
上面的许多高手都提出来比较清楚和有效地方式,但我想提出的是方式方法的结合起来,和做人做事的道理结合.当然能坐上管理工作的经理们都有些不错的魅力所在!三点管理如下:/ I3 i1 P7 R" W1 k2 N
一\行为准则:严以律己,事业表率
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9 B: [+ U- E( f. w; j# Q中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。二\工作准则:以身作则,一马当先
' H9 p6 l4 B% e首先自己要加强学习,要求员工自己能做到的,员工也要做到▓▓房策天下（地产思想库）" s. l: G) U4 \( e3 V  n: Z
三\心理准则:心态端正,公私分明
0 C% E: U+ N' ^沟通的重要一环,这一环要做好了,人生与制度之间的驾驭就游刃有余了
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在下不才,其实上三点是按企业的一般而论,但说到个人在其中掌握的是心理因素,其实员工和上司一样存在着,公司与消费之间的默溺,之间就在于处理好双方的感受和原则上的逾越关系,一切以在大局为前瞻,让员工也能感受到互换角色的重要,否则她们就只能一辈子是那个阶段性的人.

山阳老李

管理也是一门学问，人不可能在管理中面面俱到，做到没个人都是满足的，你只有放弃一少部分的利益来保全一大部分人利益。这样的方法在美国已经兴起了几百年。bbs.fdc100.com2 ?* v7 L# b2 X! K- d) ^
    “多学习”的思想。闲暇之余给自己冲冲电，让自己更有方法来处理工作中的很多事和人。
& B0 y8 ?/ K1 T9 X    “明天会更好”的思想。管理者，一定要方正心态，做事要从今天做起，开开心心做好每一件分内之事。
, B0 a' o6 O% a4 O/ ~3 U3 W/ ?房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案    “体察民情”的思想。上班时间是领导，下班是兄弟姐妹，还可以一块吃个饭、打个牌、聊聊天什么的？也就是说拉近一下感情。4 x5 ]0 {5 q$ x) R7 b% E
    “以身作则,一马当先”的思想。管理者，身先行。做什么事都要一身作责，就想楼上的兄弟说的那样。
8 j, V5 g% _$ `8 g    “借东风”的思想。管理者，一定要有纳谏的胸心，多听听人家的建议，多感受一下人家的思想，有时候少说话多做事的人很能受到别人的认可。+ r0 r4 |) l3 y  T2 o) ?
    “吃亏精神”的思想。很多事情你眼前是吃亏了，到最后你却赢得了在坐的掌声。* U0 D& w# }! z. i0 W: R$ s
    “勇气”的思想。有时候关键时刻，你要挺身而出，把自己比做一个“救世主”，这样别人就会对你有很服。
) G: e9 ]' y3 `2 Gbbs.fdc100.com     “寄生虫”的思想。你要把自己充分的装扮起来，让别人成为你的“寄生虫”，让别人离不开你，离了你就活不了。

水孩儿

制度是死的,人是活的,管理不能太死扳教条的按制度一丝不苟的执行,但是一定站在制度的基座上进行人性化管理.
6 m# G; `! v' R. m' c& Z中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。利用制度来进行人性化管理!