alan528

诸位好！！！
我和朋友合伙拿到了一个楼盘的销售和策划代理权，实际上也是从熟人手里拿的。现在的问题是在正式开盘销售之前我们需要做哪些框架性工作结构，也就是说以便正式开始后工作井然有序。我知道工作内容特别多，比方说找家策划公司，广告公司，招聘人员等等，但是我希望能有个总体的系统的工作规划框架，这样做起工作来不容易出漏子。
请各位高手不令赐教。
谢谢大家，顺祝大家工作顺利。

alan528

怎么还没人跟贴啊，非常想听听大家意见的

tan52020

这样做项目很危险
有空和你深谈

kranky

我也想听听，希望高手能讲讲

zlj622

感觉你们刚着这项目，没有经验，介意还是请教下资深人士，这可马虎不得

走在济南的大街

你们本身不就策划代理公司吗？为什么还要找策划和广告公司？如果真的没有操盘经验的话，可以找几个有丰富操盘经验的人员，大小也是个项目，既然接过来了就得对开发商和自己负责．
1、先把各部门和销售人员组建起来。
2、做市调，把当地消费习惯和房地产市场摸清楚。
3、和开发商充分沟通，制定项目定位、推广方式、户型、价格等等。
4、售楼处选址、装修，销售道具的准备等。
5、制定开盘方案，前期宣传等。
   销售过程中也会遇到很多问题，最好你们自己能有一个比较清晰的思路，做什么？怎么做？销售之前都要有遇见性。

有你有我

没有操作过盘子，也敢接？!有种。

alan528

"走在济南的大街"说的很好，的确，这个项目是通过朋友关系得来的，正是因为重视这第一次操作，所有在这里向大家征询意见。
您给出的建议很好，真希望大家能够再详细的介绍下各自的想法和经验，以便我更有针对性的展开工作。
谢谢大家。

8283600

伙计 只能在精神上给予你支持
我也是一新人

alian09

你朋友关系也挺铁啊
也敢给你们做，，，，
是机会也是危机啊
祝福你