高手进，好方案给冲100房策币！

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2007-12-26 16:11  21#   非洲飞象

多做些后期服务工作。把口碑建立起来。这种大项目，最怕口碑不好。可以搞些业主活动什么的。

2007-12-26 16:34  22#   abs3321

引用:
原帖由 小徐飞刀 于 2007-12-26  16:05 发表
哥们，需要帮忙或者大家讨论，你可以找到一些灵感，就直说，对于地产策划人来说，有些时候不是需要钱就解决的，以后不要用“悬赏”等等做文章了，就象我们推项目的时候总是拿出一些由头让消费者上当，另外，你还是高 ...
兄弟：谢谢您，你的话很有分量，我记住了！
当然，对清秀妹妹我是逗她玩的，还专门给她发过信息，说吵架可以但不能有仇。
另外，发这个帖子倒真不是为了解决我自己项目。我真认为前期质量影响后期销售是一个共性的问题，帮而想在这里讨论，给遇到这样情况的朋友们一个思路！

2007-12-26 16:37  23#   abs3321

引用:
原帖由 非洲飞象 于 2007-12-26  16:11 发表
多做些后期服务工作。把口碑建立起来。这种大项目，最怕口碑不好。可以搞些业主活动什么的。
好。这是一种思路！
当然，售后是需要开发商配合的事，还需要一个与开发商对接能力较强的人做支撑！

2007-12-27 08:57  24#   shadow775

你说是北方的城市，请告诉是北方的身城市？消费观念？

2007-12-27 09:31  25#   天下第五

2007-12-27 14:38  26#   abs3321

引用:
原帖由 shadow775 于 2007-12-27  08:57 发表
你说是北方的城市，请告诉是北方的身城市？消费观念？
是北方的地级城市
我们假设其是：工业大市、能源大市吧！

2007-12-27 14:47  27#   shanghaijimayi

勇敢型，谋略不够。

2007-12-27 16:20  28#   站在彼岸

楼主的资料拿来讨论下还行，若按这个资料凭空出个方案太难了，即使给写出来也不一定符合实情。
另，提出疑点讨论一下。一期13万，期房销售一空说明这个城市不是没有消费力，你说的政策因素应该只是小部份，关键还是规划的硬伤。楼主列举的项目优势不足以弥补项目的缺陷，建议还是先做好硬件在考虑推广吧，不然反受其害。

2007-12-27 16:28  29#   zhubian

我给101个策币，毛主席担保

2007-12-27 22:32  30#   chm1019

对于楼主给的这个课题 对于我们来说是个很难完成的课题 对于项目周边的任何概况我们都不的而知 但大方向肯定想28楼所说的 怎样弥补原来的硬伤 改变一期给客户留下的不良影响 这才是最主要的 必要的时候可以封盘一段时间 大加制造舆论 来改变自己原来在客户心中留下的印象 从新包装上市

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