久违的你

这个ID是2006年无意中注册下来。在即将过去的2007年里，相对自己来说活跃了一些。2007年的房策天下没有因为房地产市场的大起大落而波动，发展一直呈现良好势头。岁末，将两个小小感想留在房策。

感想一：收费是合理的，也是必须的
    一提起下载资料需要收费，很多策友怨声载道，似乎收费违背了论坛交流的初衷。而各位朋友想过没有，按劳分配本身就是公平的社会分配原则。
    况且，结合一些发布共享资料以及个人经历可以看出，很多朋友在下载共享之后，连句起码的“谢谢楼主”都不屑留下。这样寒心的举动，还不如让自己背上一个奸商的罪名。
    回忆一下：当你分享了一个共享资料，你有几次向楼主表示谢意过？

感想二：版面几经改动，论坛主题难以界定
    在我去过的所有论坛中，搜狐论坛的版面是最让我感到满意的。打开帖子时，新窗口链接。
    房策在版面上在2007年几经变动，其用意也是试图让策友们使用起来更加方便。然后，现在每个分版面都出现了主题不明的情况。（不知道其他策友是不是都明白每个论坛发帖的要求，至少在下很迷惑  呵呵）
    建议将每个论坛的发帖范围界定一下，以便策友在规则允许的范围内发帖交流。

    完毕  ：）   

大雪无痕

感谢楼主的意见，你的意见很中肯，特别你说到贴子范围界定很有见地，初步看了一下搜狐论坛的格局，还没有领会其中的精妙之外，希望能进一步听取你关关于这方面的使用体会，以便我们改进房策的表现形式。

至于下载不参与的问题，我们已有适当的体系考虑，会在适合的时候，加推新的机制，以促进大家更好地参与，更好的共享。

近期正在做一些底层的工作，目前处于核心的基础构建工作期，所以不周之处，敬请大家谅解。待整体构架全面成型后，我们进行系统的用户体验优化，也会广泛吸收策友们的意见。

久违的你

现在的房策各个分版面分布，呈现直接罗列的粗糙排布状态。
    房策可按照房地产项目的操作流程分布各个论坛，如国家政策、土地信息交流、前期产品规划设计、营销策略、物业管理论坛；然后在大主题下设置分论坛，如产品规划大论坛下，可以开设园林、工程、景观等分论坛，营销策略板块可以分割成策划执行、文案、平面、销售等小论坛。
    针对开发公司、代理公司的相关内容，增加一个主题。同时可以将企业发展战略归类到这个板块之中。
    而对于人才招聘、职业考试交流都可以与求助、老生常谈、行迹天涯、原创天下等论坛集中一起，作为交流主题。
    站务论坛作为一个独立的论坛存在，以处理版务。

    对于论坛发展来说，发展方向必须做到有所偏重。房策的核心竞争力在哪儿？——这个问题的答案就是房策最吸引策友的原因。我认为，将一个房地产项目操作流程完整地呈现在策友面前，而不仅仅是房策未来发展壮大的资本，更是来房策的各位策友受益最深的收获。

    不当之处，各位大侠多多指正。

hubeixp

楼主是个有心人,也相信房策在系统优化之后,将人气空前!

monosolo

引用:

原帖由 久违的你 于 2007-12-28  09:07 发表
现在的房策各个分版面分布，呈现直接罗列的粗糙排布状态。
    房策可按照房地产项目的操作流程分布各个论坛，如国家政策、土地信息交流、前期产品规划设计、营销策略、物业管理论坛；然后在大主题下设置分论坛，如 ...

说的很对，专业就应该是体现在细节上，房策想发展成为最专业的地产论坛，这是必走的一步