

策划多饭桶,房市危若累卵
遍观诸君各贴,有价值的甚少,基本是业界那老一套,根本没体现专业策划的水准,一般关注房市的老头老太都能侃这三板斧,现将各位帖中精华总结如下:
一、 为提高售楼处人流量,聚集人气,配合2008年房市继续看涨的言论(现只有开发商自己在说),采取措施:1、在自家地盘(一般是售楼处及小区内),举行岁末抽奖、礼品大赠送活动;2、如举行岁末活动效果不佳就“走出去”,在人流量大的地方采取各种方式,如狮子、龙灯等送礼宣传。目的有二,(1)宣传自己的楼盘,让客户相信该楼盘是该地区乃至该城市的精品楼盘(客户懂建筑的很少,所以精品楼盘口碑相传的权重很大)。(2)拉大旗、造大势。今年年总全国楼市遭遇寒冬是众所周知的事,但开发商口径不能变,要继续力挺,不利的宏观政策要宣传时要想尽办法曲解,让客户相信国家是不会让楼市降温的(因为楼市不好对各地官员政绩不利,对地方财政不利),现在的动作不过是做做样子,暂时平民愤罢了,一个开发商力量可能有限,但众多开发商力量无穷大(利益能团结开发商们)。
二、 为提高实际销售量,缓解紧张的资金链压力,采用老客户带新客户的办法,提升销售业绩,充实年报,造成现在紧张的楼市仅仅是暂时调整的现象。
三、 让利销售,明送暗降。目的:既不造成恐慌,又提升实际销售量。评:有策略、有计划的撤退,退后观望(虽然大多数没做到)。
四、 引诱客户炒房,提供条件让客户来炒,风险开发商承担,利益让给炒客,让客户成为忠实的销售员。评:大势不好时可用,可就断了内部人财路了。
观今日销售策划,概无出其右者。大势好时,策划好做,一般是随意做一个,老总随便看一下拍脑门就定了,反正楼市火,房子不愁卖;当中国楼市的第一个周期来到时,策划们慌了,因为没见过这种场面,所以没招,即使出招也不能命中。2008,望诸君多努力。历史证明,泡沫破灭的时刻,也是裁员的大潮来临之际。