谈谈

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看了上述帖子,有一些感触。
. h" Z F) U0 y" B第一个,也是最深刻的一个,就是策划很多时候不如一个业务员拿钱多。提钱,俗,都是俗人,不提钱哪能行。所以,每当作佣金表时,看看业务员高高的金额,不免会有一些嫉妒和不平,就像谁说的策略不值钱。业务员作完这个项目,换到其他正在销售的项目,接着又拿银子了;而策划就不一样,必须付出很大的辛勤汗水,还不见得能够拿到一分钱阿。经常感慨策划与销售的付出和所得不合理,但事实就是这样,而且很多公司就这样。
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- q9 ~( \( w: v3 p+ |bbs.fdc100.com第三个,作为策划人,能够操盘才是根本。策划人要做项目,要把项目操作成功,这才是一个房地产策划人的根本所在。能够写报告那只是初入门的一步,真正的能够成为行业的英雄,必须有项目作支撑。我可以很牛x的告诉其他人,xx项目是我做的,我市怎样一步一步把这个项目做起来的,这才是牛x的本钱。