{讨论} 新人如何在调研岗位上获得快速成长为策划

我在一家代理公司做，这里没有专门的市场部，策划助理基本上就是负责市场调研工作，我们只是被安排做对项目的定期跟踪，每次他们有案子的时候我们也只是做一些数据的整理，从来也没让我们旁听过他们的研究讨论，我不知道在这样的情况下，我该怎么向策划靠近

做研究就做研究，还想着什么策划啊。要么你就做研究，做到顶端也是出路，否则你就转做产品，只是如果你不是建筑出身，你做产品策划不会服众，还会被人耻笑，当然要么你就直接跳到做营销推广，但是要看你的思维是否发散，做久了研究，忽然做营销确实有点挑战，但还可以做，最后一条路，可以做销售执行，那是很来钱的。

总之，做研究的人，忽然改做策划，除非你有一定的建筑背景，否则做策划确实难度较高，因此个人不建议不具有建筑背景的研究人员转做策划。

市场调研阿。。。。。如果您刚进入房地产这个行业，那介绍您一个很有利的工具——自行车。
反正咱们对什么房地产什么销售都不知道“我是小白我怕谁”，就把自己当作一个要买房子的人去新开盘的，计划开盘的地方看看项目，听听职业顾问介绍和老百姓怎么说，用自己的本子写写，回家了把白天看到总结成几句话写到另一个本子上。等感觉差不多了 就把他们拿给你的经理看。
就这么简单。

努力学习中……

别的不多说，最开始一步，把市场调查做好再说。
市场调查难度都很大，很多人一说就说到后面的研究分析部分了，其实市场调查得来的东西最具有含金量，调查得越全面越细，后面的分析的素材就越多。个人觉得光靠二手数据和踩盘不能完成专业的数据信息搜集工作，要学习先进的调查方法，比如客户研究调查等。
总之，只有前面的调查做仔细了，搜集的东西多了，后面的分析研究就靠格式和自己的一些经验分析了，调查在调研中占的比例应该大于研究分析。

迷茫中

以前我是做销售的，可是现在我做市场了。我对这完全不了解，不过看了各位的见解我有一点头绪了。

写的太好了，获益匪浅